被問到中美差距有沒有改變時,陳啟宗說:「距離會愈來愈近。」但會否預計中國有一天高過美國時,他表示:「我看不容易。」

恒隆的傳承與未來

中國的經濟雖然存在不能預見的情況,但陳啟宗對恒隆的前景仍然很樂觀,並認為投資內地是正確的決定。至於「黑天鵝」問題,陳啟宗認為只要能妥善管理財務,基本上就沒有問題。

今年1月,費列羅宣布同意以28億美元收購雀巢公司於美國的糖果業務。

甘甜的工作

精緻金紙包着多層口感的巧克力球,由巧克力製造商費列羅(Ferrero)始創,它亦是港台地區的市場領導者。該公司的港台區域總監王燕珊述說巧克力市場的現況。

本書見識矽谷的狂熱世界,了解這群年輕創業菁英的成功與失敗,以及矽谷的各種面貌。(天下文化)

矽谷名人群像

矽谷可說是國際企業創業搖籃,包括已故蘋果公司創辦人喬布斯(Steve Jobs)、Facebook創辦人朱克伯格(Mark Elliot Zuckerberg)等。究竟矽谷人的生活是怎樣的?

資生堂香港財務總監及香港會計師公會會員余兆鈺。

余兆鈺:讓資生堂永葆青春的奧秘

在愛美的千禧世代與成熟的女士,甚至乎男士的推動下,中國的化妝品市場一直蓬勃發展。資生堂香港的財務總監余兆鈺,講述了這家日本化妝品巨頭如何依靠創新和高技能的會計師充分發揮其增長潛力。

要自我增值,員工也必須把握時機。(shutterstock)

讀《禮記》學培訓

《禮記》曰:「 大學之法,禁於未發之謂豫,當其可之謂時……發然後禁, 則扞格而不勝;時過然後學,則勤苦而難成。」要員工獲得最大的益處,僱主必須清楚各員工的優劣長短,再配合其工作崗位所需作出適時的培訓。

一帶一路計劃的展開,也需要新一批熟悉相關國家的人才,這也是今天大專院校所應預先培養的。(Pixabay)

培育人才的路向

人工智能的進展及大數據的利用,會令大量今天的工種消失掉。科技的進步可使我們生產力更提高,但在過渡期,很多僱員都會被替代掉。甚麼樣的教育最能使年輕人適應新的人工智能環境?這是我們需要探究的。

企業健康項目是指有策略地針對員工的健康需求,設計項目和溝通渠道,從而使員工更健康。(Pixabay)

員工健康和企業績效

成功的企業健康項目是需要策略性地配合公司的業務特質,獲得各管理層領導者的支持,再透過有系統的組織與號召,促使員工積極參與,事後再根據實質數據對該項目作出評估以便日後改善。

在職場上,無論對上司、下屬、客戶,讚美他人都有其功用。(Pixabay)

讚美的藝術

上司稱讚下屬須適時;稱讚過多或過少,都會失去激勵鼓舞之效。假使下屬辦事妥當,而他又有被稱讚的期望時,作為上司不妨直接嘉許下屬,以免他失望。

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