等候須知
高層人士日理萬機,未必能準時進入會議室主持面試 ,故求職者要等候也不出奇 ,切忌心煩氣躁或不辭而別。… Continue reading
現任環球管理諮詢有限公司董事總經理,經驗豐富的人力資源管理及策略計劃顧問。曾在零售、資訊科技、保險業界多家跨國企業擔任高級行政人員。就業書籍《青雲路線圖》作者。熱心教育事業,扶掖後進,現任嶺南大學校董會成員,亦任香港中文大學工商管理碩士校友會及香港中文大學研究院舊生會創會會長。曾擔任香港城市大學及香港公開大學校董會成員。2014年獲香港城市大學頒授榮譽院士銜,以表彰他為城大服務並促進其發展的傑出貢獻。
高層人士日理萬機,未必能準時進入會議室主持面試 ,故求職者要等候也不出奇 ,切忌心煩氣躁或不辭而別。… Continue reading
香港已進入人才荒的年代多年;新增人才供應追不上市場需求,直接造就轉工較往昔頻繁。喜迎新歲,讓我們⋯⋯… Continue reading
在職場上能操流利英語,絕對是一項強勁的競爭力,有助擴闊青雲路及增加升職的機會。… Continue reading
在香港,沒有任何機構可限制市民選擇工作和僱主的權利。… Continue reading
筆者的朋友發現在近年來,很多管理人員都是每兩、三年轉工一次。這是否現今職場的常態呢?所以,如果把⋯⋯… Continue reading
展望未來,如果香港能吸納到這班接受港式教育栽培的大學生南下,對於解決人才荒的問題定能起直接的幫助⋯⋯… Continue reading
根據政府的最新統計數字,失業率處於2.9%這個相當低的水平,可說是全民就業。換言之,貧窮問題不是⋯⋯… Continue reading
此際新歲,希望讀者在青雲路上能屢遇財神!財神者,獵頭人也。獵頭人每天都會致電行政人員推介「筍工」⋯⋯… Continue reading
閱讀了甲那份亮麗的履歷後,筆者坦白地告訴甲,他沒有市場價值!… Continue reading
為了應對人才荒所帶來的問題,僱主在招聘上也需要採用一些新思維。… Continue reading
《禮記》曰:「 大學之法,禁於未發之謂豫,當其可之謂時……發然後禁, 則扞格而不勝;時過然後學,⋯⋯… Continue reading
不少管理者都不懂得管理時間,他們可能每次都在某種死線前完成任務,但假如適當重視時間的重要性及高效⋯⋯… Continue reading
求職者面試前,需要填寫求職申請表格,但表格所填的內容,與僱主收到的履歷內容相同,填表是否多此一舉?… Continue reading
筆者的小學同窗小馮告訴我,他最近更換了智能手機,只因是回應上司的要求。或許有一天,大家如果沒有智⋯⋯… Continue reading
成功的企業健康項目是需要策略性地配合公司的業務特質,獲得各管理層領導者的支持,再透過有系統的組織⋯⋯… Continue reading
大學培育人才的前瞻須從使命說起。立足香港、背靠祖國、面向世界,適值歷史的黃金時刻去培育人力,肩負⋯⋯… Continue reading
要陳述自己的威水史易如反掌;但是,面試官所關注的,當然是往績的可信性,以及怎樣轉化往績為求職者履⋯⋯… Continue reading
上司稱讚下屬須適時;稱讚過多或過少,都會失去激勵鼓舞之效。假使下屬辦事妥當,而他又有被稱讚的期望⋯⋯… Continue reading
在富裕的社會裏,也有不少辦法幫助年輕人成熟長進。從溫室中把年輕人帶出來,藉着增廣見聞,身體力行,⋯⋯… Continue reading
僱主的考慮因素,不外乎下列三點:求職者目前薪酬水平、市場狀況、求職者在近年間的轉職及增薪狀況。… Continue reading
大學校園跟香港任何每寸土地無異,絕不能縱容違法的事情。… Continue reading
在職場上,何謂自侮呢?… Continue reading
如要徹底解決這個人才斷層的問題,必須從人才培育及挽留,以及接班人計劃安排上下工夫。… Continue reading
現今全民就業的狀況下,不少僱主都慨嘆「請人難」;尤其是資深的行政管理人員,若干行業都出現小型人才荒。… Continue reading
要確保社會內有充分的跨階層上流機會,必須要有充足的高增值和高薪工作存在。… Continue reading
很多初出茅廬的年輕人,在跳槽時,他們不但要求大幅加薪,還很在意一個「靚Title」。… Continue reading
面對北方人才持續南下,中港人才一體化的格局,港人應思考如何突圍而出,方為上策。… Continue reading
一紙MBA文憑,在青雲路上有多大的增值能力呢?… Continue reading
明顯地,中小企不像大企業般精英雲集,員工人數愈少的企業,甲能躋身人才金字塔頂端的機會便愈高。… Continue reading
求學者,當然是不恥下問。在職者,自然是爭取工作機會,不必斤斤計較。… Continue reading
很多管理學的理論,都是重點分析如何有效地管理下屬;其實,管理你的上司也是一門學問。… Continue reading
在未切入正題前,筆者首先反問同學們,為何要闖進高度競爭的環境?為何一定要邁向卓越?… Continue reading
企業的總部是大本營,是存亡命脈之所在,最後的堡壘。故此,在展開裁員行動時,總部的劊子手必定刀口向外。… Continue reading
在多年的獵頭生涯中,每年總會遇到一些工作了逾十年的中層管理人員詢問同一個問題:入錯行,怎麼辦?… Continue reading
不少工作逾數載的年輕行政人員,常常詢問筆者怎樣建構廣闊的人際網絡。… Continue reading
不少朋友在轉職履新後都想盡快適應新環境,務求在試用期內爭取良好表現,從蜜月期而進入安全期。… Continue reading
放寬在香港接受過合資格培訓的內地老師任教,必然引起部分本地老師或準老師的反對。… Continue reading
明智的管理人,有時不用大灑金錢都可有效地挽留員工,讓員工感到快樂。… Continue reading
在青雲路上, 「盛女」愛不愛作戰?… Continue reading
行不同的企業都在甄選人才的程序上有所不同,正是「各處鄉村各處例」。… Continue reading
獵頭公司之所以能夠生存,其中一個原因是僱主在尋找行政人員的過程中,常常都感到難以覓得合適的人才。… Continue reading
在見工時,首30分鐘的表現至為重要。… Continue reading
筆者常常撰文勉勵年青人要刻苦勤奮,肯捱肯搏,現在卻控訴工時過長,是否自打嘴巴?非也!… Continue reading
僱主們是否太「孤寒」,刻薄今天的大學畢業生呢?未必!… Continue reading
貪心是人的天性;若能合法和適當地善用貪念,把它轉化為正能量,又何樂而不為呢?… Continue reading
社會上有若干聲音控訴現時八十後、九十後年輕人,上流機會不及他們父輩時那樣多;有趣地,不少研究都指⋯⋯… Continue reading
到了面試時,僱主更不會留意求職者現在或以往的職銜;只會重視求職者的表達能力、相關工作經驗、以往的⋯⋯… Continue reading
最近筆者查閱了不少從事電子商務工作的年輕人(30歲以下)的履歷,發現他們轉工次數頗為頻繁——一年⋯⋯… Continue reading
在推行任何僱傭政策時,必須對僱主及僱員都是公平,而且可行的。… Continue reading
在自由市場裏,優異的人才鋒芒畢露,口碑載道。精明的僱主要對青年才俊團隊作良好規劃,然後針對他們的⋯⋯… Continue reading
表面看來,工作假期對年輕人的事業發展甚有幫助;實際上,工作假期對有志在商界大展拳腳的年輕人,是弊⋯⋯… Continue reading
每逢到了第四季,人力資源部門的員工除了忙於籌來年薪酬調整的事宜外,他們也趕緊分析同事們的全年績效⋯⋯… Continue reading
其實要成功獲聘,是取決於兩大要素,即求職者在面試中的態度,以及面試官感覺到求職者能力的高低。… Continue reading
作為獵頭人,筆者對上述高水平的要求已是司空見慣,不覺稀奇。因為,50%僱主其實只想招聘人才金字塔⋯⋯… Continue reading