謝家駒

謝家駒

曾任職香港南順集團及瑞安集團,1992年創辦謝家駒管理顧問公司。2000年退休後,全身投入推動社會企業發展,為香港社會創業論壇創會主席、黑暗中對話香港有限公司聯合創辦人、香港特區政府社會企業諮詢委員會委員。現為仁人學社的創辦人及首席導師。
年輕人需要認識「人生新藍圖」的意義,並放膽地去重新設計他們的人生。(Shutterstock)

The New Map of Life 人生新藍圖

你和世上所有人一樣,額外多了30年的壽命。你不應把它們放到人生最後的階段才使用,在一生不同階段中,不妨多些提早使用,這裏一年,那裏一月,都比全部等到老年才去享用明智。

我期望收到你的「未來喪禮」邀請函。(仁人行動Facebook圖片)

一代企業人做一代企業的事

時至今天,我們要重新思考退休這個現象。隨着一般人壽命的延長、健康的改善、科技的日新月異,大部分達到所謂退休年齡的人都仍然身壯力健,只要改變一下腦筋,便可以海闊天空,進入一個更優秀的人生階段。

黑暗中對話的出現及成功,卻令很多人對傷殘人士另眼相看。(黑暗中對話Facebook圖片)

我的下半生

同一個時代,要做什麼事,也是建基於你的人生故事;不同年代的人,會有不同的選擇,亦是很自然的事。

本來,我也以為會在一間公司一直做到退休。但終於選擇離去,主要有兩個原因。(Shutterstock)

我的前半生

我的顧問公司客戶不少,收入亦可觀,但我卻得不到工作滿足感。我發現確有能力為客戶提供有價值的服務。但我不禁問自己:難道這就是我來這個世界的理由嗎?有時回想起來,其實我應該更早退休。

講自己的故事,看似簡單,其實不然。(Shutterstock)

八感交集下半章

假若你也會舉行「未來喪禮」,那是最佳的時候去編寫及分享你的故事。請留意,這是你獨特的故事,無所謂好與壞,只有你自己知道是否忠於事實,忠於理解,忠於演譯。

我們要去掌握時間,就是去掌握機會。(Shutterstock)

八感交集上半章

人人都希望有時間,但我們每天醒來,便有24小時在眼前,不費分毫地給我們使用。我們應該感恩了吧?但即使如此,並不見得很多人感恩。問題出在哪裏?

過去兩年,香港社會經歷了前所未有的衝擊。今後何去何從?無人說得準。(Shutterstock)

一代人做一代事

不同人在同一時代中可以有很不同的選擇,李鴻章、梁啟超生於同一時代,但他們對於在這一代中應該做什麼事卻有很不同的選擇。我們現在又處於什麼年代呢?我們這一代人又要做什麼事呢?

我不禁要問:我的喪禮對生人有何重要性?(Shutterstock)

謝家駒未來喪禮

死的一刻(指斷氣)人人都是一樣,不用多費心思。但死前死後很多事情,卻因應社會、文化、宗教及時代背景的不斷改變,可以有很大的差異,不可能也不應該一成不變,而是有很多進化甚至創新的空間。

線上教育並非只局限於網上授課,商機無限。(Shutterstock)

線上教育商機無限?

目下的情況,為線上教育創造了史無前例的空間,不僅是正規及非正規教育可以運用線上學習彌補部分課堂活動的消失;在職人士亦可以趁這個機會線上進修,獲取新的知識或技能,為日後事業發展加添本錢。

旅客的環保意識提高,一些旅客更會在景點協助清理被丟棄塑膠物品。(Shutterstock)

有識之士型旅客的興起

在2019年裏,超過一半的環球旅客認為,如果行程對當地人有不良影響的話,他們便不會前往當地。那些盡力變得真正可持續的旅遊地點,會因此受到鼓舞。

從可持續旅遊角度看,用化石燃料來旅遊,對環境並無好處,需要盡速和着實減少。(Shutterstock)

刻不容緩的革命──可持續旅遊

旅遊業在全世界而言是舉足輕重的行業,但同時,旅遊業亦是極不注重環境保護的行業,為氣候變化帶來嚴重不良的影響。我們可以怎樣擁抱甚至超越可持續旅遊,為我們、他人和地球帶來真正的改變呢?

對於接近退休或剛退休的人士,進優是一個新角度,新境界,新天地。(Shutterstock)

百歲青春:無懼,無悔,無限可能

《百歲人生》得益最大的極有可能是年輕的人,他們讀後可以終身受益,並及早行動。同時,這本書其中一個最重要的信息,是在漫長的人生中,我們都要以年輕人的心態來迎接不同階段的機遇與挑戰。

百歲人生看似是天賜的,但活到百歲只是個可能性,能否達致,就要看個人的造化。(Pixabay)

百歲人生與你:收成篇

百歲人生是21世紀才在人類歷史中首次出現的一個勇敢新世界,對個人、企業、政府及社會上不少觀念及制度都會帶來巨大的衝擊及挑戰,關鍵是我們如何作出回應,與及是否及時懂得回應。

謝家駒希望大家讀罷故事後,有很大的衝動,馬上去記下自己的摸石旅程。(Pixabay)

百歲人生與你:摸石篇

本篇的目的,就是提醒讀者,無論你現在什麼年紀,你都可以重新思考你的人生旅程,摸着石頭去探索,去冒險,去找出路,自己創造你獨特的人生旅程。

百歲人生漫長過程中,我們得兼顧開發及維護有形及無形的資產。(Shuttershock)

百歲人生與你:度策篇

我們通常需要先有無形資產才能創造有形資產;在不同階段我們又需要投資部分有形資產去創造無形資產。如果不作出這些投資,往往便不能進一步擴大有形資產。

在討論與預期壽命不斷增長的話題時,最常見的經濟議題是財政支付國家養老金的不可持續性,發達國家尤其如此。(Pixabay)

百歲人生與你:審時篇

退休的時間性及形式,都可以有眾多選擇。例如提早退休,一段時間後再就業或創業;也可以延遲退休,增加創造收入的時間;又可以半退休,進可攻,退可守。

到一帶一路國家工作

到一帶一路國家工作

正如你想找任何一份理想工作一樣,你都需要懂得向你的未來僱主突出你的優點及獨特之處。你抱着同樣的心態在一帶一路上的國家中尋找職位,也可以碰釘無數,但亦可能有意想不到的收獲。

讀這些書 學學改變世界

讀這些書 學學改變世界

無獨有偶,200多位社創群英中,不少來自一帶一路沿線國家,特別是南亞地區。事實上,這個區域雖然經濟比較落後,但社會創新的例子卻不少。

青年,你要讀讀這些書

青年,你要讀讀這些書

封面圖片:作者推介青年讀這本 Brace New World。   作者按:本文是我為一本一帶一路專書所寫的文章,由仁人學社出版,對象是青年。本來覺得與年輕一代脫了節,但換個角度看,反而海闊天空。且看讀者會否有同感?   當然,我不是23歲。我1948年出生,年紀差不多是23歲的三倍。但是,想象自己仍是23歲,也有點飄飄然。   我幻想自己真的仍然是23歲,卻有着68年的閱歷與人生經驗,設想一下我與一帶一路的關係。   第一個感覺:今天的一帶一路,有點像40年前的中國大陸:充滿機會與挑戰,卻極度陌生,亦不明朗,未知數很多,讓人茫無頭緒。不過終歸機遇遍地,為有自信及膽色的人提供廣闊的活動空間。   40年前,大陸剛開放改革,我在一家大企業打工。那時派上內地工作的人員,多是在香港晉升機會有限的同事,但不出十年,所有精英也要北上工作,毫無選擇餘地。   過去40年,香港產生的財富,大部份與內地經濟有關;最高峰期有超過100萬名港人在內地工作。   不難想象,一帶一路也會帶來同樣的機遇。   不過,過去40年中國大陸與及世界各地的經濟發展,也告訴我們另一個事實:人類社會需要的絕不只是GDP的增長。一帶一路所需要的,也絕不單是經濟的發展。   除了GDP之外,我們需要的是什麼?23歲的我也要思考這個問題。   我想起用一條方程式來探索我在一帶一路的未來:   閱讀 x 旅行 x 打工 x 創業 = 未來   首先聲明:我可以完全不考慮一帶一路,正如過去40年也有很多人選擇不接觸中國大陸一樣。但我不希望失去這個難得的機會,讓我挑戰自己,為這個世界作貢獻。   這方程式中,我選擇用 x(乘法)而不用 +(加法)來連貫閱讀、旅行、打工、創業,是想突顯它們之間不是簡單的線性關係,而是有互動及相互影響的關係。   我的想法很簡單:   閱讀可以改變人生。 旅行可以創造機遇。 打工可以增進能力。 創業可以締造未來。   先談閱讀。   23歲青年的通病便是不喜歡閱讀。40年前是這樣,40年後的今天也是一樣。事實是,閱讀可以改變人生。   問題是,讀什麼?當然海闊天空。   以下我建議幾本書: […]

企業勇於改變 追求持續發展

企業勇於改變 追求持續發展

時至今天,世界各地已愈來愈多企業察覺到這種生產及消費方式無法持續下去。美國的燕達飛公司(Interface Inc)可以說是最具代表性的先行者。它是一家方塊地氈的製造商(世界市場佔有量超過40%)。在90年代初,其主席被一個客戶問了一個簡單的問題:你的公司有多環保?

歐美企業的深刻反思與採索

歐美企業的深刻反思與採索

資本主義制度,特別是資本主義企業,不斷隨着時代的轉變而蛻變。過去二、三十年來,在全球各地的資本主義企業都出現了不同程度的反思,亦湧現了各種企業求變的運動。即使在資本主義企業的大本營——歐美諸國——這些深刻反思及探索行動亦是與日俱增。

如何當社企的天使投資者

如何當社企的天使投資者

香港與內地的社企營運生態有很大的分別。但有一些基本的情況,又極其相似。本人兩度創辦社企投資會的正反經驗,希望可作為內地有心人士他山之石。

讓社企精神佔據中環

讓社企精神佔據中環

參與學生運動來表達訴求,推動社會改革固然是天公地道,但關鍵還在運動過後如何,做些甚麼。佔領中環之後,另一重大挑戰就是重塑中環的核心價值。

夢想的威力——香港:亞洲社企之都

夢想的威力——香港:亞洲社企之都

我的夢想:五年內香港成為亞洲社企之都。我會解釋一下:為何我覺得這個夢想十分重要?為何我萬分渴望它能實現?它實現之後,最大的受益者是誰?它能否有機會實現?你和我可以如何作出貢獻?

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