大家樂主席羅開光是怎樣由低做起，一步一步成為集團骨幹？ 上司怎樣管理下屬，才能令團隊一步一步成長？ 一齊聽聽羅開光分享他的管理心得！
公關之要務，在於處理好與各持份者的傳訊工作，為集團維護良好形象。如果在標榜重視人才的企業，公關主管自己卻根本不關懷團隊成員，只是一味用「君臨天下」的姿態管理團隊，就已經和企業文化背道而馳了。
中國不僅僅是一個龐大的市場或供應鏈中心，它已經發展成為了一個重要的創新中心，尤其是在先進製造領域。在第四次工業革命中，與中國開展合作對於外資跨國企業在尖端領域取得創新，正向學習，是至關重要的。
香港孖士打藉今次契機重掌這個百年品牌的主導權，筆者期待孖士打律師行作為植根本地、具級數的國際性律師事務所，在未來更上一層樓，成為能夠代表香港法律專業的一張亮麗名片。
「家辦」不是家族辦公室的縮寫，而是當家中有大是大非，一定要嚴肅辦理。
2024年4月18日晚，高風諮詢公司在上海舉辦了慶祝成立十周年的晚宴。正如中國有句老話：「十年磨一劍」。在這10年間，高風諮詢公司已經取得了顯著的成長，得到了許多客戶的信任，不過我們依然只是一家初創。
善用際會因緣，珍惜當下的崗位，尊重身處的行業，體會箇中的意義和價值，前進動力始能延綿不絕。
在企業數字化的過程中，需要依靠大量的團隊協作，絕非只是資訊科技部門的責任，因此，如果不重新審視或調整部門架構及員工的崗位職責，很難在這個數據驅動的時代取得成功。
想像球隊會不會不願替換如日方中的中場靈魂，但終日暴酒濫毒、球迷們眼中的寶貝？企業高管們以規模經濟和運營協同效應為理由，堅守着表現不佳的資產，仿佛只要抱住這個「現金奶牛」，就能保證業務的穩定。
灼見名家傳媒董事會主席潘燊昌博士，獲數碼通電訊集團有限公司委任為非執行董事。
阿里巴巴創辦人馬雲周三（10日）在阿里內聯網發表題為《致改革 致創新》的文章，高度肯定集團主席蔡崇信和集團董事兼首席執行官吳泳銘領導的新管理層變革勇氣，表示阿里巴巴已重回健康成長軌道。
B型企業運動在剛起步的前10年，發展已經呈倍數成長，我相信B型企業及其相關理念將成為改革資本主義經濟的催化劑。要理解這種轉變，我們需要系統性理解這項運動的廣度和範圍，包括它的變革動力與歷史。
今天的職場老手，回想那些年初出茅蘆時的沮喪和惶惑，應能感同身受。所以當我們看見新手有着自己當年困頓的身影時，還請暫停抱怨，把握機會挺身而出，通過言傳身教，好好負起師兄師姐的責任。
對個人顧客及商家的雙向支持不但促進Lalamove平台經濟的增長，亦有效助中小企解圍物流困境，同時滿足市民多元化需求。
如今智能化、綠色化、可持續發展及跨境電商乃物流業大勢所趨，物流企業紛紛邁向升級轉型，當局亦進一步推出優化措施，藉此加強支援，讓業界把握商機。
由華懋集團主辦、香港綠色建築議會協辦的可持續發展論壇2023年11月圓滿舉行，旨在探索創新的方法，助香港加速轉型，開創一個更具有包容性的零碳未來。一起來聽聽華懋集團執行董事兼行政總裁蔡宏興分享。
華懋集團為何會重視ESG？集團又如何落實發展？荃灣如心園怎樣實踐可持續發展概念？一起來聽聽華懋集團執行董事兼行政總裁蔡宏興的分享。
由華懋集團主辦、香港綠色建築議會協辦的「華懋集團 可持續發展論壇2023」去年11月於荃灣西如心酒店圓滿舉行，現場和線上有超過3,000人出席，較前一年參與人數激增逾七成。
在現今工商營運環境中，ESG已成為企業策略不可或缺的一部份，以及衡量企業發展前景及價值的重要指標。我認為ESG三個英文字母亦可以解讀為：教育、策劃以及匯聚。
減少開會之外，我還有更「爆」的發明：控制自己，只有必要時才發送訊息和指令，不管是Whatsapp、X還是電郵等。這是多麼具革命性的概念！但老闆是否能夠抵擋誘惑，不讓每個突發奇想的點子都被指頭送上刑台？
在一般人心目中，屁股是低俗的，腦袋才是高尚的；屁股會只顧眼前的感受，而腦袋懂以理性的方式去思維，會照顧長遠與整體方面的需要。其實，「屁股決定腦袋」是一種很普遍的現象，並不一定帶有貶意。
史密斯教授認為，世界需要更專注於調適方案，否則可能達不到淨零排放的要求，但結構性障礙影響了調適投資的私人融資，造成人們更傾向緩解的偏見，但其實調適項目往往是低成本、高回報的投資。
大多數的人在組成團隊或參加會議時，並不會特別想到多元化。我們傾向和類似的人在一起，這就是社會學家所謂的趨同性。這些精英不僅沒能從外面的眼光來看事情，也沒有勇氣提出異議。
國家主席習近平今起（12日）一連兩天訪問越南，美國芯片巨頭輝達（NVIDIA）執行長黃仁勳周末恰好訪越，擬在此設立基地。其實全球科技界人同此心，由英特爾到微軟都對越南各有自己的小算盤。
這是重新校準的時候了，ESG改革需要從今天開始。 It is time to recalibrate. The ESG reform needs to begin today.
不同領域及專長的能人配搭合作，有如武俠小說裏高手面對強敵時的「雙劍合璧」，因為光靠一人之力，武功和勝算始終有限，若能借助另一人迥異的功力及劍術，在招式和劍勢上互相配合。
電視廣播有限公司（TVB）公布重組計劃，將裁掉「85台」，解散「士多」，裁員300約8%人手。由4月宣告「big big channel」停止服務起，TVB今年走來似乎一路不順。
首席評審袁金浩讚揚中環街市的推廣工作甚具創意，很值得政府推動「夜繽紛」項目借鏡，又盛讚本屆參賽機構的水平為歷屆最高。
行政人員能夠自我反省、自愧不如，知恥而近乎勇，推動改善之志，勇進圖強。但上進求善，不靠蠻力，要知不足，亦懂克制，用對時機，也用對地方，不會妄為。
雖然諮詢表面門檻看似不高，實則要持續達到優秀水平的門檻卻非常高，而且這個門檻是無形的。諮詢是專業（profession），而不是生意（business）。優秀的諮詢公司必定以價值觀為主。
