商業

在《不要「驚動」阿盈》這個案例裏面，我們看到一個「內容營銷」（Content Marketing）的重要啟示和新趨勢！

從選舉之中，李慧琼體會到年輕時應作多方面嘗試，不怕吃虧。

蔡冠深認為親和力也可以避免自我膨脹，以防被權力沖昏頭腦。

「你知唔知咩嘢叫愛情呀？」——「他」醉意綿綿地問⋯⋯ 「你做聖誕老人，我做你隻鹿。」——「他」一臉陶醉地說⋯⋯

目前，教授的工作評價都主要取決於出版和取得研究項目，教學反而看得最輕。這令年輕教授備受壓力，花在學生個人培育的時間愈來愈少。

《易經》領導智慧：如何管理，方可無往不利？

梁智仁憶述以前在公立醫院工作，周一至周六都忙碌，後來在公大時只工作五天，經常見到面露笑容的同事，明白一天與兩天休息的分別，所以更珍惜周末時間作平衡。

梁先生認為人生有三部分，一是工作，二是生活，三是社會。

隨着科技進步及社會需求等因素推動，社企已是形成一種新興，同時可解決社會問題的企業模式

相對東邊藍月亮華麗的出手，曼市西邊的紅魔鬼，回應的招數便顯得老態龍鍾、非常落後。

對於時下的年輕人，李博士認為他們爭取社會的改變是好的，但務必開放思維，聆聽別人意見。

他回憶年前往矽谷考察，當地有個「最佳失敗獎」，鼓勵失敗收場但創意無限的構思。

本期的嘉賓是陳振彬博士。他是製衣集團的創辦人，亦為觀塘區議會主席。除此，陳主席最為人熟悉的公職是青年事務委員會主席及關愛基金督導委員會成員，亦曾任公開大學的校董。

陳議員寄語年輕人凡事不要怕吃虧，更不要沉迷於埋怨。他指出可能只有一成的人可達到理想，但其餘九成的人亦盡量把握其他機會，將事情做到最好，只有這樣才有更多的門為人生打開。

美國兩黨的總統提名初選已進入決勝階段。民意調查顯示，在共和黨各個候選人中，支持度領先的依然是財大氣粗、言論出位的地產大亨當奴．特朗普（Donald Trump）。   言論充滿歧視   特朗普公開發表的言論，不斷衝擊美國社會主流價值觀的底線：他說過很多侮辱女性的話，他譏笑一名女候選人貌醜，揶揄一位女主播說「血從她的眼睛和她身體其他部位流出來」；他說美國的墨西哥人都是毒犯、罪犯、強姦犯；他主張禁止所有穆斯林人進入美國；他甚至模仿一名患有關節攣縮症的記者的動作，取笑他人的殘障。他的言論充滿了性別、種族、宗教以至殘疾歧視，在各方面引起了不少強烈的反應。   特朗普要禁止穆斯林人進入美國的言論發表之後，英國有近60萬人在網上聯署，要求禁止特朗普進入英國。上星期一，英國國會就這個議題進行了三小時的辯論，發言的多名議員把特朗普稱為 buffoon （小丑）、idiot（白癡）、fool（笨蛋）、wazzock（蠢材），說他 poisonous（有毒）、corrosive（破壞）、ridiculous（荒唐）、bonkers（發瘋）。   特朗普現象   儘管如此，在共和黨一眾候選人當中，特朗普卻一直穩坐「最受歡迎」的位置，到底是什麼原故呢？這「特朗普現象」，在過去幾個月成為很多政治評論的議題。   有分析說，特朗普所以受歡迎，是因為很多美國人對政客們產生了厭惡，尤其不喜歡政客們的虛偽。政客們為要保持「政治正確」，都要謹言慎行，不敢逾越某些價值觀念的底線。來自商界和娛樂界的特朗普，沒有「政治正確」的包袱；他的可愛正在於他的「政治不正確」，其他人不敢宣之於口的感受，他卻百無禁忌，衝口而出，令許多人聽了就是痛快。   不過，也有分析指出，在民調中得到很高的受歡迎程度，不等於在選舉時贏得選票。選民選總統，還是要選個道貌岸然、政治正確的，不能找個會被人當做「小丑」和「瘋子」的。  ...

鍾博士引用書中一句「Good is the enemy of great」，說明自滿是最大的敵人，並冀望大家可以不斷提升自己。

本周與領袖同「恒」的嘉賓是黃英琦女士。黃女士不僅是家族律師樓的合夥人，也是文化倡議者兼評論人，並同時是位教育工作者……

「我之前是 CEO，現在想幫人成為 CEO。」比較內地互聯網公司，香港公司估值實在無法比，嚴重偏低。由於投資門檻亦低，他想到做天使投資，既可成就他人創業，自己也享受別人創業成長的美果。

林議員考上大學前已認識自己真正的興趣，就是喜愛研究人類的行爲和歷史發展，所以選讀社會科學。

曾主席直言自己的童年與其他基層出身的小孩沒有兩樣。父親是個文員，母親則是家庭主婦。雙親重視子女學業，每晚監督他們溫習，幸運地入讀了名校聖保羅書院。

假若市務人員只是盲目追求點擊次數，就會走進捨本逐末的死胡同。回歸內容營銷的基本點，其所講求的並不是硬銷，而是基於內容本身的價值。

本周的嘉賓是張堅庭導演。他不僅是出色的導演、監製和編劇，也是飲食集團的老闆，更是資深的領袖培訓導師，是位具多方面才能的領袖。張導演近年熱心於年輕人的創意教育，亦舉辦多個領袖工作坊。   感謝戲劇賜予的一切   問到張導演熱愛戲劇的原因，張導演笑言戲劇在自己生活中是不可或缺的，大學時寫劇本、讀文學，之後當導演，甚至做企業培訓、開餐廳，都離不開戲劇元素。他回憶電影業最艱難的時候，他用戲劇理論做企業培訓，足足做了十年，直至大陸開放電影市場。   張導演認為戲劇和電影不僅為苦悶的日常生活添上姿彩，更是他的良師益友。他記得起初開餐廳時經歷企業學中的「範式轉移」，需要克服從導演轉做服務員的心態，他利用了戲劇理論。無論生活、事業都離不開戲劇，所以他很感謝戲劇帶給他的一切。   不怕吃虧成功追夢   張導演出身自基層家庭，小時候不愛考試，讀書溫習時得過且過，足以升班即可。中學畢業後申請過一次工，就是匯豐銀行，但未被錄用，之後自己從來沒有想過在大企業工作。他愛看電影，所以申請升讀浸會傳理學院，但考不上，退而求其次選擇文學院中文系。文學院的功課較少，可以讓張導演做兼職和追求其他興趣。   張導演坦言年輕時並不知道自己的長短處，畢業時曾想當警察。但後來希望可以做自己喜歡的事情，所以沒有考督察，踏上演藝之路。唸大專時在電視台兼職賺錢，希望可在畢業時置業。   對於年輕時應否全力追求自己夢想的問題，張導演認為學習很重要，他本身就很喜歡閱讀。另外一項特質是不怕吃虧。他回憶自己在港台任職時，薪金很少，但工作量最大，做資料搜集時僅需一個飯盒，拍戲更是分毫不收。張導演曾跟隨不少名導演做資料搜集，如方育平和許鞍華等，在他們身上獲益良多。何校長十分贊同張導演的工作態度，自己開始工作時就抱有一個宗旨，就是做事要比期望高，上司吩咐十件事，就要做十二件，而且每件事都要做得妥當完備。   談到年輕時的思想啟蒙導師，張導演認為儘管只是透過文章認識，胡菊人先生和徐復觀先生對他啟發良多。徐復觀先生令張導演對電影、政治和社會產生濃厚興趣；胡菊人先生則擴闊了張導演對戲劇的視野，令故事添上幾分哲學的層次，影響深遠。   古今領袖看權力大不同  ...

根據研究，一個團隊、一個部門的機構氣候（organizational climate），70％以上取決於這個單位的領導者。而機構氣候影響員工對自己工作的信心、同事的信心、團隊精神、士氣、與其他部門的協作，與員工決定去留有重大的關係。

本周的嘉賓是謝家駒博士。謝博士退休前是香港出色的管理顧問，曾任職瑞安集團的高級管理層。50歲退休後熱心於社會企業，分別創立「香港社會企業論壇」及「仁人學社」，他可說是香港推動社會企業的先鋒人物。

我認為美元利率正常化很可能在下周就會啟動，美國經濟會仍然以溫和速度增長，美元強勢會持續一段時間。但利息和債息、資金流向和資產巿場會如何反應，我相信沒有多少人能說得準……

恒生管理學院公布第五屆「君子企業調查」，並於昨日（7日）舉行頒獎典禮。評選出香港市民心目中符合商業道德價值準則、有公信力的企業，邀得香港總商會主席、置地控股有限公司行政總裁彭耀佳擔任主禮嘉賓。

曾司長表示領袖，包括政務官，具備專業知識當然有用，但通才至為關鍵，因此很認同文理兼備的通識教育。

最近筆者留意到，之前不少成功融資、估值超過10億美元的「獨角獸」企業，獲得大量現金後，正當大家認為可以有無限現金燒錢擴大市場之時，卻是一步步進入失敗的階段。

本文舉出數個電子商貿的案例，讓大家看看怎樣運用內容營銷策略，以便於網購平台致勝。

「校長與領袖同『恒』」首集請來鄭慕智博士擔任嘉賓。鄭博士大談他童年時誤打誤撞成為律師的故事，更指出成為領袖的必要條件 ──「誠信」，鄭博士更分享了他發生在08年的一個難忘領導經歷。

以下六大點，乃從投資收益角度，介紹如何量度「內容營銷」的終極優勢。

相信大家對「內容為王」（Content is King）這句經典耳熟能詳；與之配套的發布渠道，就算得上是內容營銷的「后」了。

傑志某少年組別的出色球員紛紛被挖，去往另一強隊，剩餘球員相當沮喪。但其中一名小朋友對父親說： 「爹哋，我知道你想我可以去一隊攞冠軍的球隊，但我不想在球隊困難的時候離開。」

李嘉誠今次的「撤資」風波對港人有重大啟示，希望中央也可從中思量可否對港人多些理解和認同。

在華人中，李嘉誠的商業成就是前無古人……其實毋須參政，只要李嘉誠本着「追求無我」之心，他完全可以憑他的驚人財富、才智及影響力，推動香港的經濟、科技及民主發展，作出令後人敬仰的貢獻。

社交新聞網站《赫芬頓郵報》、娛樂網站 TMZ 以及商業網站《商業內幕》，他們營運的成功秘訣是什麼？

澳洲鐵路公司針對遊子少返家鄉的「罪惡感」，創作了一個名為「贖罪之旅」（Guilt Trips）的內容營銷活動……在沒有提供票價優惠的情況下，為他們帶來非高峰月份每月15%業績增長！

「Persona」一詞為拉丁文，原意是指面具。當我們以 persona 為研究受眾的方法時，猶如戴上受眾的面具，將自己置身於使用者的處境當中。

時至今日，色情網站在網上付費、保密等技術環節，每每有創新之舉。雖然我們並不推許這樣的事業，但其狀況仍值得我們了解。

2014年，《玻璃門》與《笨蛋》合作推出電子書《「笨蛋」系列：雇主品牌戰略》（Employer Branding for Dummies）。這本書成功地由雇主角度出發，解答不少有關招聘的問題。藉着這個內容項目，它為《玻璃門》內容營銷中取得27%的客戶！

其實很多時，公眾只想要一個說法，只要企業肯道一句歉，承諾補救，事件就可以簡單地冷卻。

隨着選舉期臨近，鉛水會再擺出前台。回顧政府危機管理手法，可謂犯了三大錯誤：錯失主動權、誠意欠奉、部門溝通不良。

本文為大家介紹內容營銷部門中的各個職位，希望讀者更深入理解團隊的運作。無論你的內容營銷團隊規模如何，或製作任何種類的媒體內容，都能夠應用以下的人力資源框架！

互聯網發展，更多的數據服務，容許用戶以瀏覽器作前端使用，這是所謂雲端應用。有別於以往的數據庫應用，雲端應用並非所有數據都必須即時更新，例如網上的檔案，電腦上更新了，手機上可能略過一刻才更新也可。因此不一定採用 SQL 的方法，促使新一類稱為 NoSQL 數據庫軟件的出現。