搜索引擎改變了流動內容生態
今年4月下旬,Google 宣佈更新搜尋結果排名的方法,優先排列已提供行動版的網站,令使用者在流動裝置上得到較佳體驗。應對這個媒介的轉變,網站內容怎樣才可吸引更多流動受眾?
今年4月下旬,Google 宣佈更新搜尋結果排名的方法,優先排列已提供行動版的網站,令使用者在流動裝置上得到較佳體驗。應對這個媒介的轉變,網站內容怎樣才可吸引更多流動受眾?
最近多談硬件,跟大家分享一段回憶。話說1969年夏秋之間看到廣告,有名為哥林比亞無線電工程學校提供的函授課程。當時我還只是小學生,但已大概讀懂坊間上的無線電雜誌,於是我請求我父親讓我就讀……
高 IQ 的領袖認識到「人」的因素不能忽視,於是把 EQ 加到自己的工具箱裏。有 EQ 的領袖有知人之明,但他們所「知」的,往往只是和自己相似的人,他們明白了解和自己完全不同的人的重要,於是就要 CQ。 香港很需要多一些有 CQ 的領袖。
我們知道 3D 打印並不新鮮,早於80年代已有相關設備面世,但這種技術最近成為熱門話題,一方面是 3D 器材價錢下降,有助在中小企和大眾市場普及化。然而,筆者認為,更重要的卻是近來一個概念上的轉變。
我們發現了另外的規律,開創了新的管理學科,叫做生意學。綜觀各行各業,企業要成功只有八種方法——有人說有第九種,叫作離婚,很多人一離婚就有錢了,但這不是創業或創新的方法,所以我們不計算在內。
我們去圖書館看所有 management 的書,發現原來全世界的商科學校,包括 HKMA,都只是教你如何管理,而不是教你如何賺錢,更沒有教你如何賺賣鴉片的錢。再仔細看看,management 教的都是 planing、organizing、directing control、leadership,就是沒教如何賺錢。
政府應否積極帶動科技事業?我認為,政府積極介入,以政策振興本土工業,特別是數碼產業,是理所當然的。試想,一個地區只有一條河,用作水力發電,還是運輸,或作娛樂旅遊?這必需政府主動介入,而不能任憑市場。
去年,微軟公司宣布,將 Android 和 Apple上使用的 MS-Office 變為免費軟件,在合乎某些條件的情況下,用戶可任意下載使用。這事有多重要?
求職者的角度上去看,若然真的碰上期望的公司和工作,又應該如何掌握呢?除了作為入場門券的證書,還不是面試?不管一家公司招聘的準則流程為何,但就必定有面試這一關……
最近,全國政協委前員兼科技科學技術部黨組成員,以及過去一直致力推動國內創新科技發展的張景安博士,來港公布了有關香港創新科技發展的研究報告,當中提及五個論點,值得香港業界參考。
在元數據和結構化的基礎之上,「聰明內容」將可被電腦系統自動分析,對內容提供者而言,「聰明內容」編輯和品質管理的成本可以就此降低;對受眾來說,「聰明內容」降低了搜索內容項目的時間,令他們接受內容項目體驗變得更加個人化,更增加內容的可控性。
騰訊主要創辦人馬化騰:「有時候,其實你什麼都沒有做錯,錯就錯在你太老。我們最早看到 Snapchat,外國13到18歲小孩在用,我們的高管裝了之後覺得好傻好無聊,看不到價值,只投了一點,後來漲得很快……」
這兩年的過程中,如果哪一家公司沒有轉型成功,基本上就出局,即使強大如微軟也不能倖免……這個變化是觸目驚心的,無論是多大的巨人都有可能隨時倒下,倒下之後你一摸它,體溫還是熱的。所以再大的巨人前面的路都是如履薄冰,非常難走。
一個企業的發展過程中,會有很多的爭吵和矛盾,但到最後還是因為互相之間的了解和支持,可能吵完架後第二天又和好,又開始繼續該幹什麼幹什麼。所以我覺得信任感很重要……
Google 近年亦染指硬件,首先是 Android 出品的 Nexus 系列手機。Chromebook 的做法類似,由 Google 牽頭設計,之後開放設計引入伙伴生產……
2012年底,筆者趁赴美國三藩市公幹之便,專程參加了一項由位於三藩市市中心霍華德街的TechShop舉辦的三維列印技術製模示範。TechShop是北美一家以會員制營運的自己動手(DIY)創意工作間連鎖店,為會員提供許多專業設計與製造的設備和軟件。
當全球金融服務行業通過網絡技術被轉換成一個基於資訊、知識和創新點子的全球經濟,而銀行傳統上所提供的核心業務,都可由非金融企業所提供,甚至於連傳統貨幣都可由比特幣之類電子貨幣所取代,試問金融服務業又是否遲早會淪為夕陽行業呢?
眾籌等於社交網絡上的集資和產品認購,對新經濟業者愈來愈重要;但眾籌形式的集資對民眾有一定風險,法例亦規定不可隨意向公眾集資。世界各地都迎接這新形勢,並努力規管,有趣的卻是香港這方面幾乎一片空,那就抹殺了香港的機遇。
「內容營銷」,不用說最重要的是內容。可是內容多如天上繁星,何者恰當?何者可達營銷效果?幾期以來,大家都了解到用以營銷的內容必須謹慎經營,絕不能一味硬銷;這次再進一步,介紹何謂「聰明內容」(Intelligent Content),談談市務人員應如何以「聰明」的內容,配合網上營銷。
所有在做 Digital 的朋友、Marketing 的朋友,你的公司可以同客戶一起打造極致的產品嗎?你的公司可以為客戶贏得粉絲嗎?你的公司可以製造有爆發點的內容,引爆網路嗎?廣告教父黃老霑仙遊十年死忌,我記下他的醒世名言:「能夠賣產品的就是好廣告,其他一切免談。」
從「營銷環境」來看,傳統打法產生的環境已不復存在,現在的營銷環境變得更複雜。媒介即人的延伸,新環境中的人,消費者、用戶,不再處於弱勢的、孤立的被洗腦、只能聆聽品牌宣言的地位,他們可以自由連接,組成社群,主動發聲,形成強大的口碑力量,他們愈來愈全知萬能,可以知曉品牌、產品的一切,甚至可以參與到產品的研發和優化中,消費者走上神壇,成為名副其實的上帝。
如果你認為衣服飾物將能利用三維列印機即時印製而感到匪夷所思的話,那麼,不久將來,可供人體移植的活體器官組織都可透過配合組織工程(Tissue Engineering)的生物列印(Bio-printing)技術培植出來,豈非更加不可思議?
拍案叫絕的、值得留存的、有教育意義的、令人回味的話,我們稱為金句。以下是30條與「內容營銷」相關的金句,這些話都是在2004年,一群著名的美國營銷專家在撰寫專欄/網誌或演講時,談及「內容營銷」的重要精粹。認識和學懂了這些金句,絕對能提升大家對「內容」的功力!
2014年11月,美國科技大廠 Cisco 發表物聯網關鍵調查報告,指稱移動支付所產生的巨大影響之一,就是世界將在2015年正式進入所謂的Bank 4.0時代。在Bank 2.0、3.0我們還未來得切轉過頭來,馬上又到了Bank 4.0,到底是什麼一回事?
在不久的將來,商人可能從社交網站找出你的年齡、性別、種族、衣服尺碼和你的情緒狀態的詳細資訊,只要你走進店舖的門口,他們就可通過面部檢測技術(facial detection)對消費者進行基於面部特徵上簡單的定量分析,而向他們發出可能購買某種產品的促銷訊息。
連續幾期介紹了內容營銷的定義、作用、特色、潮流,又報道了好幾個研究;以下要舉一些成功的案例── Mint.com,以便看倌們借鑒;看似沒甚麼創意的內容營銷,為 Mint.com 奠定基礎,甚至建成網上銀行王國,我們怎能不學?
1985年,美國阿圖斯(Altus)公司的保羅・布雷納德(Paul Brainard)發明桌面出版程式 PageMaker,幾乎一夜間取代了傳統的排版工業,使出版規模迅速擴大,可說是第二次的出版革命:2007年電子閱讀器 Kindle 的面世,不但改變了人們的閱讀體驗,也掀起了書籍印刷史上的第三次革命——數碼出版。
在網絡經濟下,像海嘯一樣的創新科技,正顛覆着各行各業,首當其衝的是電訊業(如固網電話和傳呼服務)、書報印刷業、菲林沖曬業,然後就是傳統零售業和旅遊業了。就目前網絡科技的應用發展來看,就連一向被視為不可或缺的公共服務──郵政,也將會在可見未來淪為窮途日暮的行業。
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