對於抹黑造謠,政府公開反駁,堅決反對,固然重要,但對方攻擊不斷,恐怕在邊際效應下,作用只會愈來愈小。要如何為香港重拾形象?然而,由當事人向外宣傳,總予人賣花讚花香的感覺。
如果代言人不幸離世,最標準的做法,就是立即抽起所有廣告。因為如果觀眾明知代言人已亡,但仍見到斯人天天向自己推廣產品,相信迷信的消費者會大喊「大吉利是」了。
潮語有云:「不作死,就不會死」,對悲劇悲情不應抽水,是常識吧?今次名人的確是逞了一時的口舌之快,亦展現了對時事的敏銳觸角,但卻是在自製公關災難,自以為聰明,但其實愚不可及!
要防止問題再次發生,港協暨奧委會恐怕應多走一步,不是只要求各總會在往外地參賽前到來取工具包,而是向已知道會到外地參賽的團體,主動送上工具包,甚至是強制每個總會,都保存一個工具包,以備往外地參賽所需。
BCG矩陣是布魯斯·亨德森(Bruce Henderson)於1970年為波士頓顧問公司設計的模式,目標在於協助企業分析其業務和產品系列的市場表現,從而協助企業更妥善地分配資源。
要尋找一位合適人選,能熟悉3大範疇的專業知識,明白各大範疇的運作與推廣訣竅,已經近乎是「不可能任務」,更遑論統領者能服眾,受各範疇的持份者一致擁戴,相信是一大挑戰。
對於分時段禁止堂食,坊間早有「病毒會看鐘?」的諷語,意即感染機會,不會因堂食時段不同而有所分別。不妨限制早市,對市民影響較輕微,也利團年飯繼續。
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