成立40周年的香港地球之友，為響應4月22日「世界地球日」，與香港金融發展局合辦題為「賦能可持續金融：利用金融科技審視ESG和打擊漂綠」的論壇。
我相信，今天的阿拉伯人正在書寫新的《一千零一夜》，像C女士這樣的中國內地企業家就是當中一個故事的主角，也會有港人（或許已經有）成為另一個故事的主角。
倒閉的簽名銀行被收購，其房地產業務居然冇人要，為什麼？
雖然東西方在進行新的冷戰，但現實是，人們只會將金錢投放在有回報潛力的地方，恰巧中國就是全球飽受疫情蹂躪而仍舊有增長的地方。
金融風暴雖然每次發生的情形都不一樣，但受害人的政治含金量，絕對是決定誰來埋單的關鍵。
本社專訪投資者關係協會主席陳綺華博士。她認為，隨着大眾愈來愈關注ESG，ESG投資者佔整體比重愈來愈高。投資關係（IR）可以說是公司面對資本市場第一道前線，好多時需要與投資者保持溝通，發揮重要作用。
自從馬雲去哪兒有了新的答案，阿里巴巴（9988）為股價創造升幅與保溫的的連串行動有如連續劇，令股東不寂寞。復活節假期期間，阿里再祭出阿里版ChatGPT為股價保溫！
陳綺華博士認為，隨着大眾愈來愈關注ESG，ESG投資者佔整體比重愈來愈高。投資關係（IR）可以說是公司面對資本市場第一道前線，好多時需要與投資者保持溝通，發揮重要作用。
「碳中和」的責任不應該完全落在國家和大企業身上，身為地球村的一份子，每個人也應該有所擔戴。有心人若要鼓勵市民着重環保，有什麼可行辦法？
獨角獸令投資者驚艷，尤其是對為數不少在它們成長晚期才湧現的金融投資者，尤具吸引力。這些投資新貴過客，放大了優先清算權的使用，又熱衷於把獨角獸作為追加投資的載體，使獨角獸在茁壯過程中，顯得人細鬼大。
保協大灣區委員會於3月30日至4月1日一連三日舉辦南沙及深圳訪問團，進一步推進保協大灣區委員會與大灣區（南沙）後援基地落地項目的相關事宜。
就在阿里巴巴（9988）創辧人馬雲回到國內不久，阿里公布新的組織和治理結構。改組消息刺激阿里ADR收市價顯著高近15%，以港元計，折合報96.6元。
綠色金融的投資者應該怎樣投資不同項目？有些會投仍在創新階段的項目，有些則會投技術成熟的項目，到底有沒有標準去釐定一套技術有多成熟？
由於大量背景不同的單位投資獨角獸，那所謂的中、晚階段創投，或稱上市前的融資輪，成為眾矢之的，而當中又與金融投資者引入的優先清算權和「孫公司投資模式」最為惹火。
巨浪翻騰之下，原來有不少的創投老手，卻一早就不住地提醒大家，錢多其實會令初創企業，迷失初心，墜入黑洞。
金融行業走得太快，而教學和培訓機構未能緊貼，既缺乏與香港市場相關的Fintech和ESG書籍，又缺乏在職人士分享實戰經驗。若要做好有素質的培訓，先要解決這兩個痛點。
本社訪問香港恒生大學何善衡博士銀行及金融學教授暨ESG研究中心主任鄭子云博士，從ESG基本概念，香港可以扮演什麼樣角色，以至未來綠色金融發展的大方向，為大家深入淺出地解畫。
創投家有時會高談自己做創投的決策過程，是本能驅動，不是科學──即使是投資於科技科學的一門生意，歷來在決策的過程之中，原來也很有「反科學」的一面。
最近有基金經理在接受訪問時表示，在國內的資金不能離開中國，筆者相信冇人了解實情，但基金老闆公開發表，只會將事情愈搞愈喎。
今年出現的變數實在太多，單是一個中國復常，已沖淡原有的經濟悲觀看法。很明顯，近期不論有關利率與經濟前景的課題，最新發展都在在出乎意料之外，與市場認為牢不可破的共識幾乎是兩回事。
本社訪問香港恒生大學何善衡博士銀行及金融學教授暨ESG研究中心主任鄭子云博士，從ESG基本概念，香港可以扮演什麼樣角色，以至未來綠色金融發展的大方向，為大家深入淺出地解畫。
隨着社會對可持續發展愈來愈重視，上市公司在ESG方面的表現，成為不少投資者的投資考量之一。環球及本港ESG指數發展有哪些里程碑？如何編制ESG指數？
原來谷歌的上市，也還有對創投打臉的一面，其成長由天使至上市，都表現着對當時（至今）「傳統」型創投的一種年輕人的叛逆。
投資者關注企業對環境的影響，尤其是千禧世代對環保和社會問題更敏感，未來10年他們將管理大部分資產，ESG概念融入營業模式已成為必要措施。
新世界目前的最大問題是負債，負債比率達46.9%，若將其發行的永贖資本證券計算在內的話，負債比率實不止此數。
美国矽谷的創業投資作為一個生態系統，有兩個大流派。如果前面的一派是自由派，第二派就是實務派，他們實施財務控制，頭腦清醒，有接地氣，是現實主義者。
結餘有升有跌代表資金流出也流入的自然現象，但今次情況雖未算怪異，但相對上較為獨特。
可持續和綠色金融是近幾年非常流行的金融產品領域，但很多人並不清楚兩者之間的分別。首先要先從ESG和可持續發展的定義下手。
捨香港取澳門，成立滴灌通的金融交易所，是香港大雞不吃小米？李小加認同，香港擁有成熟大市場，但澳門或有後發的優勢。投資者投錢於內地小店，彼此互不相識，猶如隔山買牛，如何建立互信的投資關係？
美國西岸的矽谷之所以在上世紀70、80年代，打敗如日本的芯片工業群和美國東岸波士頓的資本創投群，與矽谷風投界的人與人，跟公司與公司之間一種獨特的弱連結有關。
