粵港澳大灣區在許多方面比東京灣區更多樣化。一國兩制、三個關稅區和四個核心城市是最顯著的特徵之一，因此在大灣區發展規劃中，協調溝通成為最具挑戰性的一環。
無論如何，我們難道真會相信，僅憑一個線形「決策樹」（decision tree）或電腦報表上的一組數字，就能策劃一家全球性保險公司的前途？就能洞悉擬議法案可能帶來的政治與社會衝擊？
范家輝滿肚密圈，卓悅在香港基礎已很穩健，雖然近年售賣的貨品已經多元化，但商品仍是單一市場，為了要走出香港面向世界所以找他合作，內地是卓悅踏出香港的第一步。
莊太量說：「特區政府需要讓社會知道『一帶一路』規劃不只是口號，不能流於意識形態上的宣傳，更重要是為業界提供更多實際資訊，如內地在『一帶一路』規劃中有哪些項目和細節已經落實、有什麼港口由內地營運等。」
我從卡崔娜颶風造成的災難和建築界做事的方式悟到一個理論：在複雜的情況之下，清單不只是助力，更是成功的要件。是的，我們都需要有專業判斷的空間，但要做出正確判斷，必須講究做事的程序。
筆者的朋友發現在近年來，很多管理人員都是每兩、三年轉工一次。這是否現今職場的常態呢？所以，如果把這些求職者拒諸門外，可供甄選的人才便大幅減少。
從審計合夥人，到羅兵咸永道中國內地及香港首位女性管理諮詢業務主管合夥人，謝小舟講述她的會計師背景和技能如何幫助企業駕馭科技變革。
財政司司長陳茂波深信，只要我們抱有信心和決心，繼續堅持「背靠祖國、面向世界」的策略、認準香港的定位、全力以赴，必定能更好的服務新時代國家的發展。
害人之心不可有，防人之心不可無，做人要老實，但亦要學會保護自己。辦公室政治只是一間企業內的小圈子活動，防得防之，防不得棄之。
國際間企業管治危機時有發生，環球市場不斷湧現新挑戰，規管機構及投資者對企業的環境、社會及管治（ESG）表現亦加倍重視。香港會計師公會會長唐業銓分享企業管治的價值。
筆者開始表露身份 ： 「我雖然不是音響雜誌主編，但香港很多名牌子的資深坐館，都是我的門生。」 標準結果是登時有人死狀難看。
三位本土青年企業家有傳承、有創業，譜寫不同的香港故事。
面對第四次工業革命、新經濟、新世代和人工智能科技發展帶來的挑戰，社會、企業和個人需要具備怎樣的明日思維，應如何擁抱未來？
為什麼學位那麼不值錢，因為學位代表的知識正在貶值，原因是iPhone 世代，知識指按而得，那麼能融會貫通知識的人就是卓越人才，是有價值的人。
隨着內地金融業發展愈趨蓬勃，香港的證券市場更顯得是中國的「主場」。中港金融業未來將會是如何互聯互通？粵港澳灣區將會如何實行金融科技一體化？
開雲眼鏡亞太區財務總監李蕙如，講述創新和熱誠對眼鏡業蓬勃發展的重要性。
諺語說的好，「現在的你和五年後的你，最大差別在你所讀的書和所交的朋友。」有時朋友比書本更重要。
商人和企業家有關聯。「商人」的範疇要比企業家廣，但並不是所有商人都可以成為企業家，都具有企業家精神。
找團隊中「最會」的人來做，或許短暫得到了好的表現，然而對團隊整體的能力來說，並沒有提升。因為能者多勞的環境，只讓勞者更強，不勞者更弱。這時，我們需要的是一個「勞者多能」的環境！
中國為了推動經濟全球化，現正全力打造粵港澳大灣區、海南自貿區。面對新政經格局，中國將會遇到怎樣的市場機遇？中國的政策、制度體系將會有怎樣的創新改變？
畢馬威中國企業社會責任主管合夥人、香港會計師公會會員吳柏年分享他與眾不同的職業道路，以及對推動企業可持續發展的熱誠。
為什麼建立G2000這個品牌？田北辰解釋說，這裏面其實有社會價值理念。田北辰表示，他不想做很貴的服裝，他想做一些普羅大眾的服裝，給予年輕一輩的上班族。
Integrity的概念相當有趣，不同學術領域對於integrity的研究亦非常豐富。
對話中，錢穎一院長從「紅杉資本中國基金」、「創投、創業的國際比較」、「學習、成長和責任」三個方面與沈南鵬展開深入探討。
本來這「佛系」一詞，並不帶特別消極或負面之意。但後來傳到香港，變成網路流行用語 ，則變了比較消極，什麼都是隨緣。在職場上，也有甚多「佛系員工」。
只要肯付出，其實在頹系畢業出來都會有一番作為。
只要我們能夠把以上的環節認真地貫徹落實，無論是做網媒還是做傳統媒體，都是會取得成效的。am730一定要活下去。
世界自然基金會香港分會財務總監梁志偉分享會計師如何運用專業，達到捐助者期望，同時保護地球。
中國的經濟雖然存在不能預見的情況，但陳啟宗對恒隆的前景仍然很樂觀，並認為投資內地是正確的決定。至於「黑天鵝」問題，陳啟宗認為只要能妥善管理財務，基本上就沒有問題。
京東從傳統零售商轉型，成為中國最大電商之一，日後繼續開拓東南亞市場，協助商家及初創品牌打進外地市場。
