往事並不如煙，既慘烈，卻也淒美——是奮發自強的助燃劑，為心中那團火添加更多燃油。

我希望努力不懈了30年的中國探險學會不會成為「瀕危品種」，而是不斷延伸接力賽，讓接力捧從香格里拉的高原，一路傳承至世界不同的城市，讓每個人都有機會成為不同領域裏的「探險家」。

保育工作不是停下來做一兩天義工那麼簡單，我們須經常回去跟進工作。為了責任感和承擔而重複返回舊地，可說是一種違反探險家激情的負擔，卻又正正是理性上義不容辭的做法。

衝擊一個緊密圈子的狹隘思維並帶來進步的一種方法，是將之連繫至另一圈子，讓他們認識更多可能性，看到更多機會，可以get ahead，這便是跨越型社會資本的重要性。

遊歷就是讓自己走出熟悉的環境，打開心靈，刺激好奇心和探索精神，學習做回一個「學習者」和聽故事的人。

帶着一把手的身份，有時為了避嫌，你寧願不做（或刻意多做）一件事、說一句話，也不會與某些同事過從甚密，免得引起猜度和誤會。

不留意和不跟進下屬的進度，留待搞砸了才後知後覺地「補鑊」，是大意和失職！

每一次的瞞天過海扮識嘢，每一次用語言藝術掩飾不足，都是一次又一次的錯過學習機會，逃避自我改進，長遠而言只會泥足深陷，要用更多的力氣去掩飾不足，要說更多的謊話來隱藏弱點！

那些大條道理說事事放權或避談權力，實際上卻隨一己喜好及動機，有權用到盡的人，最終可能走上「絕對權力產生絕對腐敗」之路。

新丁CEO、校長或高層常觸動許多誤區，如果不知自己「還未」稱職，是第一大錯誤，將來只會犯更多錯誤。

倘若裁員壓力並非逼在眉睫，你還有時間策劃和推行一個較小殺傷力的「消脂瘦身」計劃，不用為時已晚才動大手術。

獨處一點也不孤獨，你只是害怕面對自己，害怕聽到內心的吶喊。獨處時的反思，卻能幫助你尋回被現實、失望和挫折壓抑着的另一面的你，那一面充滿好奇、探險和仁愛。

自己的自卑，自己管理。第一步是「知恥近乎勇」。

慾望是人性的需要，但須小心管理。魅力、親和力、說服力都是工具，幫助我們完成更大的目標，卻要提防這些工具可成為操縱別人的武器。

什麼是熱情？是表面的外向健談，還是對工作認真細緻和解決難題的持久忍耐？前者可以是糖衣包裝過的假熱情，後者可能才是真正的熱情，不能表面看得出來。

小怨婦終於平靜下來，我的心靈再次躍動，回復長遠的視野。這種內心交戰是反省的操練，是經年累月的練習。

情緒上我怨足十年，但內心卻一直慶幸失敗為我帶來的衝擊，讓我開眼界。

任何人活在世上，都少不免有困苦、迷惘的日子。問題是如何抗拒「逃兵的誘惑」，選擇面對逆境、失望、試煉，然後反省、覺悟、成長。

一個冤家、一個逆境，往往令我苦思對策，只須面對問題，便能經歷學習和成長。然而，很多人會用另一個心態看待逆境和失敗，釀成一生的憤世嫉俗、酸溜溜、負面衝擊。

很多人到過沙漠或貧瘠的農村，都會發現沒有雜音的曠野，可令自己的觸覺變得敏銳起來，感到自己真實存在。

抗逆能力需要久經挫折的慢煮、智者的調校、誘惑的試煉、孤獨的修行，才可煉成。

香港人走到今天，所有人都跌了許多眼鏡！最終就算輸了民主，卻贏了良知。

領導過程產生的壓力就如把全香港放進一個會調節溫度的「壓力煲」，而正在發揮領導的示威者須經常揣摩民間脈搏，懂得把行動所產生的衝突調校於「健康壓力範圍」內，讓支持你的人繼續支持你，不支持者也逐漸改變信念。

你可以在某些時候蒙騙某些人，但不能在所有時候蒙騙所有人！

對於慣性服從或倚仗權力的人，這種「沒有正式權力者也可發揮領導力」的觀念，無疑是莫大的思想衝擊。

教育工作者要「做好功課」──進入少年人的「連登」世界。為了認識「連登仔」，特別是我最不了解的「勇武派」，我每天花若干時間看有關人物專訪，經常看連登帖文。

原來比看暴力鏡頭更難受的事實，是那些一向戴着天使臉孔的人，當其遮醜布冷不防地被揭開了，真實面貌竟如此不堪入目！

守護你為香港民主自由法治而拋頭顱、灑熱血的無私之心──這種道德感召是當權者沒有的，而你的良知會喚醒更多人加入這漫長抗爭。不鬥爛、不鬥賤。When they go low, we go high！

看到任何香港人受傷，我們也要感到悲傷，看到不公義的事情，我們要感到憤怒，看見邪惡行為，良知要蘇醒。我們要記住這些感覺，這種無力感，才能化悲憤為力量，為香港自由民主發揮領導。