為什麼建立G2000這個品牌？田北辰解釋說，這裏面其實有社會價值理念。田北辰表示，他不想做很貴的服裝，他想做一些普羅大眾的服裝，給予年輕一輩的上班族。
Integrity的概念相當有趣，不同學術領域對於integrity的研究亦非常豐富。
對話中，錢穎一院長從「紅杉資本中國基金」、「創投、創業的國際比較」、「學習、成長和責任」三個方面與沈南鵬展開深入探討。
本來這「佛系」一詞，並不帶特別消極或負面之意。但後來傳到香港，變成網路流行用語 ，則變了比較消極，什麼都是隨緣。在職場上，也有甚多「佛系員工」。
只要肯付出，其實在頹系畢業出來都會有一番作為。
只要我們能夠把以上的環節認真地貫徹落實，無論是做網媒還是做傳統媒體，都是會取得成效的。am730一定要活下去。
世界自然基金會香港分會財務總監梁志偉分享會計師如何運用專業，達到捐助者期望，同時保護地球。
中國的經濟雖然存在不能預見的情況，但陳啟宗對恒隆的前景仍然很樂觀，並認為投資內地是正確的決定。至於「黑天鵝」問題，陳啟宗認為只要能妥善管理財務，基本上就沒有問題。
京東從傳統零售商轉型，成為中國最大電商之一，日後繼續開拓東南亞市場，協助商家及初創品牌打進外地市場。
目前的條例，如果僱員只是請病假一天，是毋須醫生紙的。我建議將請一天假期毋須醫生紙的條例收緊一些，相信能避免請病假的機制被濫用。
精緻金紙包着多層口感的巧克力球，由巧克力製造商費列羅（Ferrero）始創，它亦是港台地區的市場領導者。該公司的港台區域總監王燕珊述說巧克力市場的現況。
這些商業奇才與天才發明家只服從法律，可以在法律之下自由翱翔，不是人間神或政治權力下的臣民受到宰制。希望未來的中國會是這樣的國度。
科技改變世界，而千禧世代亦為市場帶來翻天覆地的變化。資訊素養、高階思考和終身學習變得愈來愈重要。
李嘉誠又在會上提及年青人現時仍有很多機會，他認為年青人應增強自己的競爭力，強調「知識改變命運」。
要做一家良心企業，就要考慮所有持分者的需要，當中包括員工和公眾，而非只有股東的盈利。
雖然筆者無意一竹篙打一船人，始終九巴難以有效地監察兼職車長的質素，所以九巴決定將兼職車長可以轉職至全職是一個正確的決定。
凌羽一說從「微觀」來看，Marketing是利用廣告去推銷商品。「宏觀」而言，Marketing是生意。
此際新歲，希望讀者在青雲路上能屢遇財神！財神者，獵頭人也。獵頭人每天都會致電行政人員推介「筍工」。順道介紹一個見工「貼士」。
我們可以用收費模式逼使人們好好停泊單車，亦可分區管理，讓共享單車公司和區議會打交道。
最近香港政府擬修訂公司條例，要求所有在香港成立的有限公司，找出在公司裏誰對該公司有重大控制權，打擊犯罪份子利用作背後操控空殼公司作不法行為。
郭鶴年形容自己完成《南華早報》的交易後的感覺：「掃一下眉頭，舒一口氣回答道：『噓！』」
一個公司的盛衰，員工是關鍵，萬一聘進一個品德不好的人，不但會拆散原來的團隊，還會「養老鼠咬布袋」。
要改變組織氣候（或公司氣氛）容易，可改變組織制度、規條或管治手法；要改變組織文化難得多，因需要長時間去改變員工思想和價值觀。
杜瑞祥博士認為，台灣不繼續承認九二共識，意味着中國將以一國三制作平衡。他指，在中國當前的領導管理生態中，革新顯然不是選擇，而是必須。
杜瑞祥博士說：「小時候，我常聽家父說他參與過的會議。那時我年僅四五歲，卻一直想成為商業顧問，也雄心勃勃想當教授，同時又想加入軍隊！今天，我如願以償，實現童年時多個理想。」
最近水泥行業有太多負面新聞，深受打擊。全球最大水泥生產商拉法基豪瑞（LafargeHolcim）難以置身事外，但該公司亞太區審計部總監高卓培（Edward Coultrup）所言，公司正採用最佳實務。
這次演講嘉賓包括朱子穎校長、黃岳永教授、林日曦先生、Prof. Christina Sue-Chan、Prof. Brian To。
連加薪也留不住好人才，問題可能出在把人「放錯位置」。工作若有機會發揮所長，自然不會想離開。
矽谷可說是國際企業創業搖籃，包括已故蘋果公司創辦人喬布斯（Steve Jobs）、Facebook創辦人朱克伯格（Mark Elliot Zuckerberg）等。究竟矽谷人的生活是怎樣的？
在最高峰的時候，雅虎一度持有阿里巴巴40%的股權，而馬雲及管理層則要合起來才接近三成，雅虎極有機會聯同其他股東轟馬雲出局。
