本社編輯部

公開大學有特別的使命和任務：是打破香港只有公立大學的局面。

三三四學制為大學課程帶來革命，由職業訓練，變為加入通識，並非只有本科，有助擴闊學生的視野。

雖然富士康負責生產高科技產品，卻與科技創新沾不上邊，因為研發新科技的是蘋果、微軟這類企業。

「提起香港的大學，很多外國人都會想起香港科技大學，這是我們一路累積的江湖地位。

理大早已規劃與內地大學及國際合作的策略，務求打開進入中國的門戶和培養學生的國際視野。

即使面對製造業北移的驚濤駭浪，理大專注為製造業的高增值部分培育人才，於風浪中穩如
泰山。

「我建議學校直接給教授發研究費，發了就不要管，就當是風險資本，投資一筆錢，賭一個將來。」

如今，香港的政策討論相當沒效率，民生和經濟的政策存在不少爭拗，為推行帶來諸多阻滯。

如果覺得自己有做老師的耐性，有這樣的堅定信念，那才應該去從事教職。

本社的開幕典禮及十大校長論壇於2014年10月22日順利舉行，出席嘉賓者眾，感謝各界朋友的支持。

他認為，宏觀視野能讓學生更容易為本地問題──如政制發展、貧富懸殊等等──尋找新的出路。

不是所有可數的事物都是重要的， 影響因子等是很易量化，但又是否代表只是需要這些東西？

在教育過程中，我們要重點培養學生一些有關競爭的素質，例如堅毅，不輕易放棄，以及自信，但不自滿。

政府投資有風險，不能保證有成效，鄭國漢同意這個說法，但他認為最重要的是成功多於失敗的政策，就是好的。

搞政治的人，必須懂得講一套，做一套，在向民眾說項的同時，絕不可以忘記創富。

博雅只是一個基礎，在淵博的知識上，再發展一個專業，才是理想的教育模式。

回到平常心，我們就會有一個清醒的認識，對人所處的困境有清醒的認識，清醒認識人自身的種種弱點。

自由是自己的覺悟，自己覺悟到自由才有自由，自由不是上帝恩賜的，也不是政府給的，而是掌握在自己的手裏。

浸大一直希望自資興建一所中醫教學醫院，以自負盈虧、非牟利模式營運，以中醫專科為主，西醫為輔。

香港的政治氣候，令校長變成一件高難度工作，是鐵一般的事實。

馬時亨希望香港能更有效地背靠祖國，但強調背靠不等同於依賴，所以要將經濟多元發展。

如果不用花時間面對政府的過度提問，學校可以更專心，發展亦會更快。

2030年，我希望我們仍可維持一個公義的社會。

我心目中的博雅，就是希望同學們每天實際地生活，回到一條村落般的生活。

香港的私立大學不及公立大學普遍，歷史也短，但何校長相信私立院校在香港潛力甚大。究竟私立院校優勢為何？

郭校長相信一所大學必須有遠見，走在社會及政府之前，這也是他為甚麼堅持要開辦獸醫課程。

美國的大學有很多特色，例如在學科加入研究因素，但綜觀中港台的大學，學習模式較為單一，很少有延伸思考。

白先勇教授在第25屆香港書展中分享推廣崑曲的心路歷程，及父親白崇禧將軍於台灣二二八事件中擔任的角色。

佔中第三個星期完結，政府與示威者互有進退，暫定下周開展對話。

佔中第二十天，僵持局面有新進展， 政府最快下周與學聯代表重啟對話，但「不會因為有對話而不清場」。