3位講者分別就林業碳匯、香港的可持續發展商機，以及ESG大獎評審準則發表主題演講。
香港金融管理局助理總裁（外事）陳維民表示，亞洲對綠色金融需求很大，是未來20年難得的機遇，而香港是亞洲區的國際金融中心、資金融通樞紐，不可以錯過這個機遇。
筆者深信今天能了解碳市場的人在香港聊聊可數，但過多兩、三年香港將會有更多人比我講得更專，可惜那時候大部分商機、市場和金錢都給先行者賺掉。周星馳在《少林足球》也大聲疾呼「時間係唔等人」。
內地企業都不傾向於購買現有碳權作對沖，而是直接投在森林種植、風電場或光電場能產生碳權的項目，不單能美化ESG報告，更不受碳權價格波動的影響。
4年的商場木人巷，加上彤叔的提點教育，以及觀察多位前輩行誼，略有脫胎換骨之感，起碼明白「商場不外乎人情事理」，把人與人、人與事、事與事的關係和互動協調妥當，讓資源及情報通暢流動，便大致營商得宜。
ESG風潮席捲全球，國家致力2060年前實現碳中和遠景，香港力爭2050年前達至碳中和目標，綠色經濟藍圖備受各界關注。
儘管ESG仍處於開發初期階段，但ESG已展現出它有潛力為企業帶來數萬億元的商機。企業不應只把ESG當為報告框架，而應當將其融入到企業的商業運作中。
30年前，筆者白手創立了ESG Impact企業。作為一家堅持可持續林業發展的企業，不但矢志可持續發展理念原則的實踐，更對傳統林業產生衝擊，推動林業革命。
在香港的綠色按揭，大部分銀行都認定香港綠色建築議會頒發的「綠建環評」金級或鉑金評級認證的物業。通過金融手段去推動環保，銀行本身也可以提升自己的ESG評分，是一個四贏局面。
企業在ESG的大潮流之中愈來愈受重視，而ESG是依靠企業主動披露，從前黑箱作業的企業將會被ESG的要求邊沿化， 企業會爭取更高的透明度，以免受到投資者唾棄。
香港若能夠順應ESG和綠色金融之勢，為我們的下一代創造更多具有高流動性的新工作，鞏固其國際金融中心的地位，自能穩步邁向可持續發展的綠色經濟。
香港作為中國的國際金融中心窗口，應該積極規劃並不遺餘力推動香港成為綠色金融中心，為中國做到有效的橋樑，達致與國家共融、為中國效力共建綠水青山，以及鞏固香港國際金融中心地位這一座金山銀山。
投資者如果在瑞幸上市當天，以當月平均成交20美元喝下這一口咖啡，今天只剩下8.3美元；若以當月平均成交的73美元喝一手星巴克，今天仍能打個平手。從投資者角度來看，喝錯咖啡真的是有苦自己知。
今天很多中小型企業認為環保和碳中和只是大公司的事，對他們毫無關係，這個想法大錯特錯。大公司的上下游企業活動也算進去盤查之中，若不改善只會令訂單離去。
ESG是近年非常火爆的一個關鍵詞，有人會問，這個和之前倡議的社會企業責任（CSR）有什麼分別？他們關心的議題基本上都是一樣的，但是玩法是完全不同。
在疫後重建課題上，我們可以學習彼得・德魯克的轉危為機策略，以人為本和卓有成效領導力，並推動政商界、非營利機構等和市民合作，體現功能社會的理想，亦應趁機發揮一國兩制優勢。
SG蔚為國際潮流，既主宰企業形象，也關乎企業與僱員、消費者等不同持分者的關係。做好ESG不但可以幫助企業實現更具彈性的供應鏈管理，也是長遠保持競爭力的基石。
將社會責任納入規劃中，企業就可以在履行社會責任的同時，實現自身的可持續發展，對企業及社會來説是一個雙贏局面。
羅兵咸永道ESG服務合夥人張立君（執業會計師）負責為上市公司就發展及改善ESG績效提供諮詢服務。他分享持續學習的心態如何協助他從審計行業，轉至在全球可持續發展方面發展。
「影響力投資」一詞最早於2007年提出，發展至2020年，其市場規模已達7150億美元。很多人以為目標一定要「高大上」，才可以匹配作影響力投資，但從身邊熟悉的範疇開始也是一個很好的選擇。
如果你能夠找到大趨勢，贏面會比其他人大很多。ESG主題投資方法可以觸及多個行業，讓你試圖與市場機會或特定目標保持一致。
ESG，相信在教育界是一個非常陌生的名字。事實上，每行每業都應該視ESG為重要課題，教育這個領域更應該肩負重任，學校更責無旁貸。
中國現正發展生態文明理念，實踐「雙碳」目標，我們該如何落實自然受益型經濟的可持續發展模式，促進企業轉型？
ESG相對抽象，怎樣才可以用數據表達，從而較客觀地判斷？
香港會計師公會會長方蘊萱（執業會計師）指出，現在正是合適時候為公會規劃未來新路向。她分享在監管制度改革下將如何領導公會，以及為何專注於會員的發展，尤其是年輕會員，將會成為提升本地及全球行業實力的關鍵。
早在1970年代初，中國已重視「環保覺醒」。目前，中國在可持續發展方面取得成果，包括：提早10年減貧、改善生態環保、增強綠色經濟發展等，並承諾實現「30·60」雙碳目標，開拓挑戰與機遇並存的新紀元。
遵循最佳選擇法原則的投資者不一定會排除更具爭議性的行業，例如煙草或酒精。評級公司建立的指數中，通常會包含表現優秀的公司，這方法同時可刺激公司之間的良性競爭，以繼續保持在指數中。
今天可持續基金一定不會投酒精、賭博、煙草、侵犯人權、侵犯女權和製造武器的行業，然後在剩餘的公司裏篩走在環境、社會和治理（ESG）因素上得分較低的公司，從而構建投資組合。
疫情似有一發不可收拾之勢，因有跨境司機新冠肺炎核酸檢測結果呈現陽性，影響所及，運港蔬菜一度斷流，有什麼食材新出路？
投資者誤會ESG只有一種策略，其實按基金經理的理念可分為六大投資策略。現在基金界最多人採用的是ESG整合策略，尤其最受歐美人士歡迎，影響力投資策略最少人用，為什麼？
