學者李兆波分析，經濟逆風下，兩大集團路徑廻異。怡和憑穩健財務主動重組資產，新世界則因高槓杆受困，被動修復財務。兩者因財務根基不同，展現截然不同的生存模式。
百勝集團分拆中國業務後，轉為特許經營授權方。其母公司雖營收較低，但利潤更高且收益穩定，獲資本市場青睞。此反映市場對不同商業模式的估值差異。
進入中國市場已不再僅僅是為了在中國市場獲利。適應中國不斷變化的市場，以及主動了解價值驅動型的中國消費者，才是所有企業加速自身創新和使全球業務增長的重要一環。
投資者如果在瑞幸上市當天，以當月平均成交20美元喝下這一口咖啡，今天只剩下8.3美元；若以當月平均成交的73美元喝一手星巴克，今天仍能打個平手。從投資者角度來看，喝錯咖啡真的是有苦自己知。
昨天（8日）民陣發起「國際人權日遊行」，由維園遊行至中環遮打道。遊行期間有人在高等法院和終審法院門外縱火，塗污舊中國銀行大廈外牆，亦有人破壞商店和銀行。今天（9日）記者到現場觀察。
從北京到吉隆坡，國際化成為一個舉國上下努力追求的目標。但是，慢一點，究竟什麼叫國際化呢？我們不妨來看看龍應台這篇文章。
