當本地大台TVB現對觀衆流失、廣告主變心和消費者口劇變的夾擊下，愈戰愈頹，原來在太平洋另一邊荷李活傳統媒體，面對同樣的挑戰，只是咄咄迫人的來犯者，也許來勢雷聲不算大，但由它所牽起的吃人巨浪，波濤卻更兇更猛。
説的是電商巨擘亞馬遜。也許亞馬遜的電視劇和「小」電影很少雄據收視榜，更遑論業內的各類型的藝術和成就大獎，然而，它正以自家的方式，結合串流媒體內容和廣告，建立一個有利可圖的商業模式，這聲勢遠不及Netflix 和Disney+的「亞媒體」，正悄悄地建立的一個獨特的生態系統，在競爭對手不知其底細下，暫時只能在肚子內嘰哩咕嚕，讓其「悶聲發財」。
「軟硬兼施」拓串流媒體 廣告可觀
亞馬遜進入視頻業務可以追溯到千禧年代，本來有説它像山寨版的iTune，但隨着時間的推移，亞馬遜大灑金元在這個無底深淵，並開設收費和免費版的Prime Video，每月吸引約1.5億全球的觀眾，數目僅次於Netflix，與Disney+不相上下。如再加上兩個小衆的串流頻道，那是有2億以上觀衆基礎的超級大台。此外，它有自家的硬件電，有研究指，這機子是三星以外最多人用的電視機。很明顯，這在串流媒體上軟硬兼施的策略，不能小覷。
亞馬遜踩入媒體內容製作的主要動機之一，可説是「司馬昭之心」，為的是增強其網構電商「Prime」購物包的價值，讓會員從早到晚、無時無刻都會回到其電子商務網站。當然，視頻內容其實本身也具有賺取可觀收入的潛力，那就是廣告。
在近十年中，亞馬遜在深耕細作下之下，在數字廣告領域上插了一根旗幟鮮明的大旗，亦直接挑戰了Google和Meta的在這方面幾近壟斷的地位。有研究公司估計，亞馬遜的廣告收入將約占全球數字廣告的8%。
電視劇與廣告本來不就是孖生？
儘管亞馬遜的廣告業務現在已經達Meta廣告業務的三分之一，而過去它主要是由其電子商務網站上的贊助搜索結果組成，現狀似乎正在發生變化，因為亞馬遜正在探索其Prime Video平台內的廣告攻略。雖然亞馬遜一直想保持Prime Video基本不帶廣告，以維護其「專屬」的形象，但Netflix和Disney+去年紛紛引入了廣告，敞開了大門。亞馬遜開始在Prime上的體育節目旁邊播放廣告，並將更多的舊目錄，轉移到帶廣告的流媒體服務分支Freevee。分析師們預計，不久將在Prime上看到更多的廣告插播。
亞馬遜在電視廣告領域上獨特之處，在於其指尖上有龐大的客戶數據。通過其電子商務網站和各式各樣的副品牌和雜貨店，觀衆和顧客可以説是渾然天成，兩者在不知不覺之間，融為一體。有研究指，其實亞馬遜還沒有充分利用這一能力，潛力尚待爆發。
看似老生常談，大台一直做不到，但「人辦」卻明明白白的亮在眼前。
（未完，待續）
原刊於《明報》，本社獲作者授權轉載。
