費格遜27年締造13冠英超霸業，曼聯要達到費格遜年代的高度，屬於不可能重現的現象。相信曼聯仍會有光輝時刻、仍可奪盃添喜，但上述「歷史級」霸業？那僅是屬於費格遜的時代風光。
本文從統計的視角來看曼聯與利物浦的起落興衰，觀其歷史意義。如沒有1986年上任的費格遜，曼聯今日或許仍只是英格蘭「名牌前列球會之一」。
前文介紹了拉里·芬克（Larry Fink）的成功之道，今回按手上《經濟學人》的《1842》特刊和《金融時報》對其所做的深度訪問，綜合一下這家當紅炸子雞的基金公司，生意上的一些難題。
儘管教練可以剖析或需要分析大量數據，但對球員和球會來說最有價值的是如何防止足球員受傷，這通常會影響並且威脅到球員他的出場和比賽的參與。
管理球會，其實亦即是管理內容與社區、管理英才與平凡、管理消費升級的慾望和認同，箇中經驗，值得管理人好好挖掘。
「紅魔鬼」的成功與傳奇領隊費格遜的領袖魅力密不可分；而巴塞的成功，在西蒙的視角下，有2個核心，第一是告魯夫的管理哲學，第二是美斯的出現。
在總結紅魔反敗為勝時，費格遜道出一個對今日英超、中超以至全球的足球迷都應該要反思的一個問題。
《經濟學人》從《FIFA》歷年來累積了的18000個球員的真實數據，加上9000個粉絲的主觀評價，以此來預測球員和領隊，對球隊在下季聯賽位置的影響力。
比士利指外間沒有留意摩連奴其實只是說「我是一個特別的人」，而不是說自己是「獨一無二」，原來只一字之差，而比士利亦由採訪記者的身份，與摩連奴成為莫逆之交。
