金融化與世襲化的資本主義需要迫切改革以拯救其正當性與可持續性。對它的未來改革，筆者仍是樂觀正面的，因它有一套「自我調整機制」。但單靠政府的公權力量並不能做到，商界、學界和民間組織如能及早作出醒覺及價值觀改變，相信我們仍可以創造另一個可持續的「綠色資本主義」。
其實要成功獲聘，是取決於兩大要素，即求職者在面試中的態度，以及面試官感覺到求職者能力的高低。
胡主席點播了羅文主唱的《獅子山下》，因為歌詞很能表達香港精神，任何理想都要付出努力去追尋。他提到時下的年輕人學歷較上一代高，因此投身社會時希望取得高職，將理想放在很高的位置，自尊心也較強。他指出，年輕人若對上司不滿或有訴求，就必須坦白告訴上司自己的想法，一起解決矛盾，切忌將矛盾極端化。
樸素式創新——或者說少花錢多做事的能力，和更快、更好、更便宜地創新——是印度在創新和商業模式方面做出的重大貢獻。這種方式給發達國家和新興市場國家的大小企業都有很多啟示。
身為成功的企業家和公共領袖，胡主席的人生追求並不複雜，只希望香港是我們的家，可以讓大家開心和諧的城市，安居樂業。他分享，每件事都可從不同角度去看，如以正面態度看待事情，做人會比較開心。
企業家的中國夢，是「創造改變命運，拼搏實現躍遷」的普通中國人的夢，是在改革開放的有利環境中爭取條件、綻放華彩的領導力夢。
談到自己的領導風格，葉太認為自己比較偏向哈佛大學 Joseph Nye 教授提出的「軟力量」，不靠權力和競爭，而注重共同合作和共享願景，近似女性領導風格「femaine style leadership」。
為了不斷創造利潤，企業千方百計鼓勵及刺激消費，不惜扭曲消費者的需要及造成大量的浪費。企業無止境地消耗天然資源，造成難以挽回的環境破壞，經濟能否持續發展成為很大的問號。
何博士談到生命最重要的，莫過於有自由意志做自己最喜歡的事。他認為，人生並非單以金錢至上，更重要是既平衡生活的需要，又追尋自己的理想和興趣。他認為追求理想需要自己努力爭取，不要放棄，有時候失敗了，就不要緊張成敗得失。
我家裏的書可能只看大概十餘頁，或者其中的一兩句，借了他的想法，可能以後都沒再翻開那本書的機會。
時至今天，世界各地已愈來愈多企業察覺到這種生產及消費方式無法持續下去。美國的燕達飛公司（Interface Inc）可以說是最具代表性的先行者。它是一家方塊地氈的製造商（世界市場佔有量超過40%）。在90年代初，其主席被一個客戶問了一個簡單的問題：你的公司有多環保？
資本主義制度，特別是資本主義企業，不斷隨着時代的轉變而蛻變。過去二、三十年來，在全球各地的資本主義企業都出現了不同程度的反思，亦湧現了各種企業求變的運動。即使在資本主義企業的大本營——歐美諸國——這些深刻反思及探索行動亦是與日俱增。
他曾寫下暢銷書《聽老闆的就錯了》、《膽大包天》，是最與眾不同的一位老闆。
未來發展，將會突破傳統單向的呈現方式，細緻地設計使用者體驗，應用大數據為讀者提供互動且可靠的資訊。相信之後會融合「聲、影、畫」媒介和大數據，創造互動內容的更多可能！
施先生說，追求快樂是每個人的權利，但必須根據佛洛伊德的理論，為長遠快樂，壓抑眼前的快樂。他認為自己雖然時常微笑，但也有遠慮，經常做一些籌劃。施先生也分享了自己的快樂方程式，在吃飽穿暖之餘，將自己期望調較至現實的水平。
作為獵頭人，筆者對上述高水平的要求已是司空見慣，不覺稀奇。因為，50%僱主其實只想招聘人才金字塔頂端5%之精英。故此，僱主慨嘆「搵人難」，其實應是「搵叻人難」。
每當收到取消訂閱通知，最傷透心的，莫過於在每封電郵背後默默耕耘的營銷業者。昔日熱心的訂戶，從此與品牌成「陌路人」。
只要知道天下之大，到處都是英雄好漢，就可學會謙卑走向正路。
黃博士認為出色的領袖需要以身作則，並非單單指揮別人工作，而是成為榜樣，讓追隨者信服，以德服人。
香港的潛力很大，因為人才充沛。不要只放眼香港所限，自從有了互聯網之後各地緊密聯繫，發揮無限的可能。
她以前開會，務必要引同事最少笑三次，因為討論題目已經難，又要構思對策，如果不笑一下，大家都撐不了。
阮太有個愉快童年，一段開心婚姻，還有兩個乖巧女兒，人生快樂。她的快樂方程式可濃縮為一句座右銘：「Count Your Blessings」。
對於「一代不如一代」的說法，張教授並不認同，強調每一代都有其機遇，但也面對獨有的挑戰，而機會是隨着世界形態的變化而成，因此是「一代人，一代事」。
他記得，有次與師兄一起到維園一座小山觀星，他突然想到星與星之間的黑暗地方，那一刻感到空間無限，自身渺小，從此更愛上天文。
我們活着，就有不稱心的事出現，佛學就是提出理論和實踐，盡量去改善，所以無論在家佛教徒或出家的僧侶都不是消極避世的。
執筆之日，有來自保險、貿易、地產、零售等新舊客户委託筆者招聘近十個替補或新增職位，且全是年薪逾百萬港元，焉能說「個市差」呢？相反「個市很旺」！
Aimia 幾近以背水一戰的決心改革內容團隊架構和製作模式，配合內容重用等聰明策略，將品牌內容項目升級至前所未有的質和量，重新令大量 B2B 客戶目光投放於 Aimia。
為了對得起自己，不關公司的事。這樣想你就不會覺得明明上司、公司作踐你，你還要讓他們佔便宜。
籃球巨星姚明令網民印象深刻，他的笑容早已成為流行的網絡 meme，並經常被二次創作為其他「惡搞」圖片。對於較小型的內容團隊而言，在缺乏真實圖片的情況下，本文建議將圖庫圖片與真實圖片或網絡 “meme”（在網路上被廣泛傳播的幽默圖片或影片，可說是網民們的「集體回憶」）混合製作一些有趣圖片，令圖像內容更人性化。
蔡醫生點播了R. Kelly的 I Believe I Can Fly 一曲，指出世人不知不覺形容很多年輕人為「失敗者」，而制度也慢慢傾向只協助某些人飛翔，所以他認為系統需要變革。他舉出單車運動員黃金寶的例子，說明了對人的信任，可將其最好的質素發揮出來。
