假如你是喜歡在一個框架內做事，跟規矩，你就很適合在銀行內繼續發展；但假如你喜歡發掘新想法，銀行的框架就不太適合你。
霍啟剛：「我認為，創業與否、守業與否、做什麼最重要，首要的也是與人有關，尤其在香港。首先，認識自己；其次，認識自己的團隊；第三，認識社會運作；第四，認識朋友。」
2014年，《玻璃門》與《笨蛋》合作推出電子書《「笨蛋」系列：雇主品牌戰略》（Employer Branding for Dummies）。這本書成功地由雇主角度出發，解答不少有關招聘的問題。藉着這個內容項目，它為《玻璃門》內容營銷中取得27%的客戶！
時至今日，色情網站在網上付費、保密等技術環節，每每有創新之舉。雖然我們並不推許這樣的事業，但其狀況仍值得我們了解。
其實很多時，公眾只想要一個說法，只要企業肯道一句歉，承諾補救，事件就可以簡單地冷卻。
隨着選舉期臨近，鉛水會再擺出前台。回顧政府危機管理手法，可謂犯了三大錯誤：錯失主動權、誠意欠奉、部門溝通不良。
本文為大家介紹內容營銷部門中的各個職位，希望讀者更深入理解團隊的運作。無論你的內容營銷團隊規模如何，或製作任何種類的媒體內容，都能夠應用以下的人力資源框架！
互聯網發展，更多的數據服務，容許用戶以瀏覽器作前端使用，這是所謂雲端應用。有別於以往的數據庫應用，雲端應用並非所有數據都必須即時更新，例如網上的檔案，電腦上更新了，手機上可能略過一刻才更新也可。因此不一定採用 SQL 的方法，促使新一類稱為 NoSQL 數據庫軟件的出現。
對這位跨國CFO來說，刻骨銘心的，一定不是數字。見識過她，你會明白會計這門專業，可以為遠方做的，多麼、多麼超乎想像。
今年4月下旬，Google 宣佈更新搜尋結果排名的方法，優先排列已提供行動版的網站，令使用者在流動裝置上得到較佳體驗。應對這個媒介的轉變，網站內容怎樣才可吸引更多流動受眾？
最近多談硬件，跟大家分享一段回憶。話說1969年夏秋之間看到廣告，有名為哥林比亞無線電工程學校提供的函授課程。當時我還只是小學生，但已大概讀懂坊間上的無線電雜誌，於是我請求我父親讓我就讀……
這十多年來，傳媒所經歷的，是脫胎換骨的轉變。表面上，這體現為傳媒生意不佳繼而易手，往往就歸咎網上的免費資訊。免費報紙的興起，亦加強這解釋的可信性。我卻不以為然；關於媒體的 Change，我們得了解，現在的環境比之往日苛刻得多⋯⋯
高 IQ 的領袖認識到「人」的因素不能忽視，於是把 EQ 加到自己的工具箱裏。有 EQ 的領袖有知人之明，但他們所「知」的，往往只是和自己相似的人，他們明白了解和自己完全不同的人的重要，於是就要 CQ。 香港很需要多一些有 CQ 的領袖。
我們知道 3D 打印並不新鮮，早於80年代已有相關設備面世，但這種技術最近成為熱門話題，一方面是 3D 器材價錢下降，有助在中小企和大眾市場普及化。然而，筆者認為，更重要的卻是近來一個概念上的轉變。
我們發現了另外的規律，開創了新的管理學科，叫做生意學。綜觀各行各業，企業要成功只有八種方法——有人說有第九種，叫作離婚，很多人一離婚就有錢了，但這不是創業或創新的方法，所以我們不計算在內。
我們去圖書館看所有 management 的書，發現原來全世界的商科學校，包括 HKMA，都只是教你如何管理，而不是教你如何賺錢，更沒有教你如何賺賣鴉片的錢。再仔細看看，management 教的都是 planing、organizing、directing control、leadership，就是沒教如何賺錢。
政府應否積極帶動科技事業？我認為，政府積極介入，以政策振興本土工業，特別是數碼產業，是理所當然的。試想，一個地區只有一條河，用作水力發電，還是運輸，或作娛樂旅遊？這必需政府主動介入，而不能任憑市場。
Uber 成功的關鍵不是技術，而是對這些領域的認識，特別是對既得利益者的了解……單純技術不可能促成變革。
香港與內地的社企營運生態有很大的分別。但有一些基本的情況，又極其相似。本人兩度創辦社企投資會的正反經驗，希望可作為內地有心人士他山之石。
1997前與1997後，香港傳媒出現了不少質變，這些變化與香港的文化與經濟，有着密不可分的關係，其中1997金融風暴的影響，更是不能忽視。
去年，微軟公司宣布，將 Android 和 Apple上使用的 MS-Office 變為免費軟件，在合乎某些條件的情況下，用戶可任意下載使用。這事有多重要？
求職者的角度上去看，若然真的碰上期望的公司和工作，又應該如何掌握呢？除了作為入場門券的證書，還不是面試？不管一家公司招聘的準則流程為何，但就必定有面試這一關……
2007年至今，「維基人」數量逐年下跌，最近跌至三萬人左右。有論者稱，這是維基網站正步入中年的考驗，是否潮流興替之變？
今期我將會介紹在不同的內容營銷目標下所應用的關鍵表現指標，讓各位讀者能夠準確評估內容策略的成效！
現代只談行政和管理已不足夠，因為社會已由工業時代進入商業時代再轉入科技時代和資訊年代……機構、組織、社會和國家均需要一個精明的領袖。
社會上，建立個人資料交易機制有相當的逼切性。一方面，將來的商貿必然是電子商貿，而電貿的基礎，就是個人資料的交易。再者，我們生活的各方面都被網絡所覆蓋，個人資料實質上已被大規模的商品化。
在每份內容營銷策略中，第一要為內容訂好方向和目標；其次，要切實地執行。一個好的內容營銷策略應具備相當的針對性，內容營銷的重點，就是要找出對公司有最大好處的受眾，為他們提供最需要的內容。
有以為使用電腦就是環保，早期這有點道理，例如節省紙張，網上活動亦省卻舟車往還等。近年，隨着電腦和智能手機的廣泛應用，我們卻看到數碼活動對能源的大量需求，本身就是對環境的一個威脅。
怎樣開始貴公司的內容營銷計劃？但開始營銷前，我會從怎樣準備好你的資料庫，為內容提供穩定的資料入手，讓你的內容營銷有一個穩定可靠的來源。
最近，全國政協委前員兼科技科學技術部黨組成員，以及過去一直致力推動國內創新科技發展的張景安博士，來港公布了有關香港創新科技發展的研究報告，當中提及五個論點，值得香港業界參考。
