藉着新型工業化，傳統企業亦能乘創新洪流奮前邁進，生產力局在推動這方面的工作一向不遺餘力，例如為有逾60年鋼材供應經驗的和利集團引進數碼化技術，將專業焊工的焊接經驗轉化為圖像化程序等。
香港能不能夠產生一個雷軍？我想更好的問題是「香港有沒有條件讓一個雷軍出現？」要讓一個雷軍出現，香港必須創造相關的條件，例如：人才、成本、效率、建立供應鏈集群的條件和誘因和相關政策等等。
一直到上市前幾周，金範錫才下定決心要放棄這次上市的機會，又一次「再造」酷澎。而這一次，他要模仿的是電商之王亞馬遜，提供一個「從下單到配送」的完整購物經驗給客戶們。
在一般人心目中，屁股是低俗的，腦袋才是高尚的；屁股會只顧眼前的感受，而腦袋懂以理性的方式去思維，會照顧長遠與整體方面的需要。其實，「屁股決定腦袋」是一種很普遍的現象，並不一定帶有貶意。
史密斯教授認為，世界需要更專注於調適方案，否則可能達不到淨零排放的要求，但結構性障礙影響了調適投資的私人融資，造成人們更傾向緩解的偏見，但其實調適項目往往是低成本、高回報的投資。
我深信，政府資助計劃不但是支援中小企應對挑戰的關鍵後盾，更能便民利商，為社會帶來正面影響，從而提升市民幸福感。未來，生產力局將繼續努力不懈，助力香港經濟及社會高質量發展！
誰説公益就是燒錢？影響力項目完全能夠自負盈虧並獲機構投資者青睞，共生共贏。筆者向來關注香港家族企業的影響力投資，盼望有影響力投資者出現於生態圈，投資本港有潛在長遠影響力的創業項目。
重視工作效益，是企業運作的基本要求，但達到指標並不一定代表用對了方法，有時更有僥倖的成分。如果目標結果和過程行為能兩者並重，加上主管在工作過程中適時輔導指正，當有助員工提升表現，達至相得益彰的成效。
香港創科人才指數核心發現，雖然創科文化在香港尚未真正形成，對創新科技的認識還未達到，但在政府與各界的推動下，創科生態與文化在近年來顯著提升。
大多數的人在組成團隊或參加會議時，並不會特別想到多元化。我們傾向和類似的人在一起，這就是社會學家所謂的趨同性。這些精英不僅沒能從外面的眼光來看事情，也沒有勇氣提出異議。
那天跟清華大學的MBA學生說：我在職場上的發展只是一連串的意外而已，主觀因素比外在因素低很多。但總體而言，我是幸運的，亦很享受職場上亂打亂衝這過程。至於說「安不可思」，人算當然敵不過天算。
國家主席習近平今起（12日）一連兩天訪問越南，美國芯片巨頭輝達（NVIDIA）執行長黃仁勳周末恰好訪越，擬在此設立基地。其實全球科技界人同此心，由英特爾到微軟都對越南各有自己的小算盤。
有了市場，當然就需要有「水」，電競行業在資本市場上的表現，也有波動。不過，近來有中國大陸的電競隊和遊戯開發商，在沙特等地成功融得可觀的投資款，也許算是逃荒遊戯在現實世界中的倖存者？
寧德時代落戶香港，毫無疑問有着亮眼的前景，但在中美博弈的政治現實下，與美企有合作關係或先進的中國企業都可能被美國視為「眼中釘」，華為已是前車可鑑，對寧德時代可能被推到風口浪尖，也應有心理準備。
香港出口商會舉辦的智營大賞自2012年以來，合共吸引了約2500間公司及機構的報名，收集了超過4600件作品，從歷年作品的水平更可以看到香港原創設計產品日趨成熟，具有無限的創作力及發展潛力。
證監會主席雷添良在會計界歷練多年，見證了會計師的角色演變，其責任與日俱增。他講述香港如何保持全球金融中心的地位、會計師在可持續發展中應發揮的作用，並分享他擔任香港會計師公會會長期間的難忘時刻。
這是重新校準的時候了，ESG改革需要從今天開始。 It is time to recalibrate. The ESG reform needs to begin today.
芒格與巴菲特長期拍檔的關係，讓他成為華爾街家喻戶曉的大人物，但少人知道他加入巴郡成為巴菲特副手前，他通過他的法律專業早已在房地產投資賺取人生第一個百萬美元。
不同領域及專長的能人配搭合作，有如武俠小說裏高手面對強敵時的「雙劍合璧」，因為光靠一人之力，武功和勝算始終有限，若能借助另一人迥異的功力及劍術，在招式和劍勢上互相配合。
電視廣播有限公司（TVB）公布重組計劃，將裁掉「85台」，解散「士多」，裁員300約8%人手。由4月宣告「big big channel」停止服務起，TVB今年走來似乎一路不順。
樂齡科技博覽暨高峰會由香港政府和香港社會服務聯會聯合主辦，香港科技園公司協辦，今年雲集超過200個參展單位，展出世界各地的樂齡科技創新產品及應用方案近800款，屬歷屆最多。
奈何當一眾小股民把真金白銀換成每天海鮮價上上落落「公仔紙」，以為「公仔紙」可以變回更多真金白銀，可惜每每盡是癡心錯付，小股民認錯了人，以為神級老闆是大衛高柏飛。
AI為市場帶來無限機遇，我樂見香港不少企業已搶佔先機，應用相關技術。生產力局擁有強大的AI應用及研發實戰能力，亦一直致力促進AI產業發展，成功研發AI技術並協助企業升級轉型。
首席評審袁金浩讚揚中環街市的推廣工作甚具創意，很值得政府推動「夜繽紛」項目借鏡，又盛讚本屆參賽機構的水平為歷屆最高。
信興集團慶祝成立70周年，11月10日（周五）假四季酒店舉行誌慶酒會，逾700位嘉賓出席。酒會上音樂人王梓軒首次演繹70周年主題曲《Believe信》，唱出「有信則興」及「承信興家」的信念。
第5屆香港公共關係獎分為公關案例獎項、個人獎項及專上學生奬項三大類別共頒發28個奬項，表揚業內傑出公關案例及精英。財政司副司長黃偉綸表示，「這是相當偉大的工作，我在這裏向公共關係從業員致敬。」
在市道興旺的時候，買家入市意欲高漲，減辣應該會起一定的作用。不過，現時市道異常淡靜，連有剛需的用家亦轉買為租，在這種情勢下，不要說減辣很難起作用，就算是全面撤辣，也只能排除阻力，卻沒法為買家提供助力。
行政人員能夠自我反省、自愧不如，知恥而近乎勇，推動改善之志，勇進圖強。但上進求善，不靠蠻力，要知不足，亦懂克制，用對時機，也用對地方，不會妄為。
許家印的倒下和恆大的財務困境表明，在中國混合經濟的發展過程中，社會主義的政府干預方式，在控制紅色資本家及其企業的行為和績效方面仍然具有決定性和干預性。
雖然諮詢表面門檻看似不高，實則要持續達到優秀水平的門檻卻非常高，而且這個門檻是無形的。諮詢是專業（profession），而不是生意（business）。優秀的諮詢公司必定以價值觀為主。
