Fri Jan 03 2025 23:59:59

教育從來都是為了人:李崇德與一代職專人的信念

從李崇德先生的教育生涯回顧香港職專教育史,可見其始終堅持學以致用與品格並重,為基層青年開創多元出路。其「育人先育師」的理念影響深遠。
圖片:作者提供

職業專才教育今日已成為社會發展不可或缺的一環,但很多人未必知道,在半個世紀前,當香港仍處於輕工業年代,一批教育先行者已開始為基層青年探索另一條成長道路。承接上一期力理得神父的故事(按此),生命故事系列之二讓我們透過前職業先修學校議會主席、明愛前教育服務部部長李崇德的教育人生,回顧香港職專教育(前稱職業教育)的發展歷程,以及一代教育工作者如何以信念回應時代需要。

李崇德投身教育的年代,正值香港由戰後重建走向工業化發展的重要時期。1950至1960年代,戰後嬰兒潮令青少年人口急速增加,大量基層家庭需要透過教育改變命運;同時,香港在冷戰格局下逐步發展出口導向製造業,社會對技術人才的需求與日俱增。在此背景下,職業教育逐漸由傳統學徒制度走向系統化培訓,而社會亦開始思考如何為資源較少、學業表現未必突出的青年提供發展機會。

職專教育的起點

60年代,明愛設立香港仔服務中心附屬職業訓練學校,成立初時,香港仔聚居不少以捕魚維生的家庭,學生大多為漁民子弟。時任主任的李崇德參與推動中心開辦機械及電工維修等課程,以配合他們的實際需要。

因應漁民獨特的生活模式,課程設計亦必須靈活調整。漁船每次返港停泊往往只有一至兩個月,隨後又會出海數月,因此教師除了要配合學生時間安排課堂,更須為缺課學生安排補課。李崇德回憶,當時課程吸引不少艇家子弟報讀,因為聚焦船隻維修、電機操作等實務技能,不僅能現學現用、改善生計,更讓學生透過掌握一技之長建立自信與成就感。

李崇德當年參與推動開辦機械及電工維修等課程,以配合學員實際需要。
 

當時香港的工業化和港口經濟正逐步發展,社會對機械、電機及技術人員的需求日益增加。李崇德意識到,教育不應只停留於課堂知識,而應協助青年掌握能夠改善生活、服務社會的能力。這種從社會需要出發、強調學以致用的理念,亦成為早期職業教育的特色。

回首李崇德初入明愛的日子,距今已逾60載。他坦言,最初投身明愛既是服從神父的建議,也是出於年輕人的好奇。面對一群與傳統文法中學截然不同的學生,要因應社會及學生需要設計課程,對當時師範學院畢業、任職傳統名校英文教師的他而言同樣是一項全新的挑戰。他爽朗笑道:「不認識就去學習,最重要是知道自己想做到什麽。」

於是在加入機構後的十年間,他把握每一個學習機會,先後取得國際勞工組織高級工業及職業訓練文憑、理工學院管理學文憑等專業資格,不斷充實自己。這些經歷不但拓闊了他的專業視野,更讓他逐漸掌握職業教育、學校管理及人員培訓等知識。

李崇德的個人成長,恰好與香港社會的轉型步伐互相呼應。1970年代的香港正經歷快速發展,一方面政府推行九年普及教育,中學學位需求大幅增加;另一方面,沙田、屯門、元朗等新市鎮相繼發展,大量年輕家庭遷入社區。與此同時,香港輕工業正值黃金時期,製衣、電子、塑膠和金屬加工等產業蓬勃發展,社會對技術人才的需求日益殷切。

面對時代轉變,傳統升學道路已不足以回應所有青少年的發展需要。職業先修學校因而應運而生,為學生提供學術與職業技能並重的學習途徑,成為不少基層青年掌握技能、建立自信及實現社會流動的重要平台。正是在這樣的背景下,明愛逐步建立職業先修學校網絡,並在李崇德參與領導下,先後創辦11所職業先修學校。

然而,要把一所學校辦好或許不難;要建立起支撐整個職專教育網絡的人才隊伍,才是真正的挑戰。

職業先修學校的金工器材課。
 

打造職專教育的人才梯隊

有了課程框架後,李崇德接着思考如何凝聚一支精銳團隊。憑藉自身經驗,他深知當時傳統師範培育的師資多偏重文科教育,未必能勝任工科的實務教學,自然難以給予學生最切合需要的指導。於是,他決定從招聘與培育兩方面着手,逐步建立一支願意獻身職專教育的專業團隊。

當時香港正值工業發展高峰期,職業先修學校相繼開辦各類工藝與技術學科。然而,兼具實務經驗與教學資格的工科教師卻十分短缺。為此,李崇德採取針對性的招聘策略,並沒有將目光局限於傳統師範體系,而是積極招攬擁有扎實金工、電工技能的工科畢業生,例如香港仔工業學校畢業生,再鼓勵他們修讀工商師範學院課程,取得正式教師資格。這項策略成功為學校開拓人才來源,更培育出多代工科教育骨幹。

除了知人善任,在李崇德的用人哲學中,「從低做起,展現能力」同樣不可或缺。「我不信天降甘霖,一切都是從低做起。」他強調從不任命空降校長,所有管理人才都必須由基層做起,透過不同學校之間的歷練與輪調,逐步證明自己的能力與熱誠。在他主持校務期間,每周均召開校長會,讓管理團隊定期交流意見、互相支援,亦藉此建立共同的辦學理念與文化。

「教學生是老師的責任,而引領老師,則是校長的使命。」在李崇德眼中,學校發展從來不是制度或規模的競賽,而是人的培育工程。時至今日,他的用人與治理之道依然具有啟發性。領導者若想帶領學校立足當下、走得長遠,自身便必須先成為堅實的標杆,以公道為基石,以實幹作示範,在同行中凝聚共識,讓教育的使命得以一代又一代傳承下去。

李崇德出席明愛屬校校慶暨開放日。
 

校訓背後的人生哲學

在追求經濟增長與物質改善的大環境下,技能培訓與就業出路往往成為教育關注的焦點。然而,李崇德始終認為,職專教育不應只培養懂得工作的技術人才,更應培養懂得做人、懂得服務社會的人。正是在這樣的信念下,他訂立了今天沿用至今的明愛校訓「忠誠勤樸,敬主愛人」。這八個字不僅是明愛辦學理念的濃縮,更是他個人生命歷程與教育信念的寫照。

當時職業先修學校的學生大多來自基層家庭,不少人因學業成績未如理想而被主流教育忽略。李崇德深知,職專教育的使命不只是教授一技之長,更要幫助學生建立尊嚴與自信。由於自身同樣出身寒微,父親早逝後更需分擔家庭責任,他對學生的處境有着深刻共鳴,從不以家庭背景或學業成績定義一個人的價值。

因此在他心目中,「忠誠」不單是忠於信仰或機構,更是忠於自己的良知與責任;即使身處逆境,仍能堅守正直與承擔。而早年的艱苦歲月,亦塑造了他知足常樂的性格,並將「勤樸」化為處世之道:既要勤勉盡責,也要保持樸實謙遜;既踏實做好本分,也願意多走一步,不斷學習與探索新的可能。

回首漫長的人生旅程,李崇德相信天主的陪伴與指引從未缺席。因此,他在校訓中寫下「敬主愛人」,並堅持在校園推行信仰教育與早會祈禱,希望為這群來自基層的孩子建立靈性與道德修養的根基。在他眼中,職業教育除了傳授技能,更肩負培養工作倫理和服務精神的責任。唯有讓學生明白生命有所出處、工作有所意義,才能在面對人生風浪時站穩腳步。

時移世易,香港已由當年的工業城市逐步轉型為知識型經濟社會,全球化、數碼化以至人工智能的浪潮,亦持續改變教育與職場的面貌。然而李崇德深信,即使時代背景與人事物不斷變遷,教育的核心價值依然歷久彌新。面對現代學校治理的挑戰,他主張引入天主教會倡導的「共議同行」精神,透過真誠對話、彼此聆聽與共同辨識,在多元聲音中凝聚共識。他相信,唯有先建立人與人之間的信任與尊重,教育團隊才能在變動的時代中步調一致地同行。

時任會德豐馬登洋行主席馬登爵士(John Louis Marden)到訪職業先修學校。
 

一代職專人對後輩的啟示

回顧李崇德60多年來的教育歷程,筆者最深的體會是:教育從來不是追趕時代,而是在每個時代中看見人的需要。從戰後嬰兒潮、工業化年代,到全球化浪潮與人工智能時代;從香港仔漁民子弟,到一代又一代職專學生,改變的是社會環境,不變的是對人的尊重與成全。教育之目的從來不是篩選人,而是成全人;不是只為社會培養勞動力,更是為生命尋找方向,這是一代職專教育人的共同信念。

感謝讀者多年來的支持與同行,本人專欄在此暫告一段落。教育從來不是一場短跑,而是一場跨越世代的接力。道阻且長,行則將至。與諸君共勉。

生命故事系列 之二

江浩民