Fri Jan 03 2025 23:59:59

從硬時數到軟資產──教師執業證書培訓設計的幾點思考

借鑑內地教師培訓流於形式的教訓,建議將時數納入資歷架構學分與微證書,把硬性時數轉化為教師專業成長的長期軟資產。

教育局正研究引入教師執業證書制度,要求在職教師每三年完成150小時持續專業發展(CPD)方可續牌。前線教師普遍關注如何避免培訓淪為湊時數?內地五年360學時制度的經驗教訓,值得香港參考。

師德為第一標準

香港教師培訓框架並非一成不變。2020/21學年,教育局落實「教師專業階梯」,對新入職、在職及晉升教師的培訓要求進行了系統改善。新入職教師須在首三年內完成「30+60」框架:30小時核心培訓(含18小時內地學習團)及不少於60小時選修培訓。

在職教師原有三年150小時的培訓要求維持不變,但新增規定每周期須劃出不少於30小時參與兩大核心範疇——「教師專業角色、價值觀及操守」及「本地、國家及國際教育議題」,各不少於6小時。晉升教師則須在晉升前五年內完成30小時核心培訓,以及60至100小時選修培訓,視乎職級而定。

這三項改善的共同方向就是在不改變總量下,增加核心培訓的強制性比重。這與內地「師德為第一標準」的理念異曲同工,但實施路徑更為分層精細。

避免形式主義

內地制度要求中小學教師每五年完成不少於360學時培訓,平均每年約72小時,並與資格註冊、職稱評聘直接掛鈎。這確保了培訓覆蓋面,但也催生為學時而學的形式主義,教師坐着刷手機、簽到即走,內容與教學脫節。

針對此問題,內地近年推行「學分銀行」制度,將校本研修、教學競賽、課題研究等納入學時認定範圍,大幅降低了湊時數的焦慮。同時實行菜單式培訓,根據教師學段、學科、年資差異設計不同模塊,實現需求精準匹配。這些做法讓培訓時數只是手段,專業成長才是目的。

時數結合大學認可及微證書

香港要避免重蹈覆轍,關鍵在於重新定義150小時的性質,它不應只是一串被記錄的時間,而應是一條可積累、可認證、可兌換的專業成長路徑。實現這一目標,最有效的是將培訓時數與大學學分掛鈎,並引入微證書體系。

香港資歷架構(QF)已有成熟標準:一般而言,一個QF學分約對應10個學習小時。這意味教師每三年150小時的培訓要求,理論上可換算為約15個QF學分。建議教育局與本地大學(如教大、港大、中大等)合作,將獲認可的教師培訓課程納入資歷架構,明確學時與學分的換算標準。同時設計分層微證書體系:

舉例︰

教師完成一個微證書後,可獲大學頒發正式證書,相關學分獲資歷架構認可。多個微證書可堆疊為專業文憑甚至碩士學位的部分學分——教師完成續牌所需的150小時培訓,同時也在為自己的學歷提升儲分。

給教育局的幾點建議

為有效落實教師持續專業發展政策,現提出四項具體建議。首要,盡快公布可計入時數的活動清單,明確各類認可項目,讓教師規劃進修時有據可循。其次,建立「時數—學分—微證書」轉化機制,跟大學及資歷架構秘書處磋商將累計150小時培訓納入QF學分體系,大幅提升培訓的長期價值。

再者,發展電子平台,簡化申報流程,提升行政效率。最後,確保培訓資源與名額充足,提供多元課程及彈性時間,讓各地區、各崗位教師均能便利完成要求。透過上述系統性配套,可使強制培訓政策轉化為教師專業成長的切實助力。

從硬時數到軟資產,教師執業證書制度不應只是多一道行政關卡,而應成為推動教師專業成長的契機。衡量一項教師政策的成敗,最終不是看教師完成了多少培訓時數,而是看課堂上的教學素質是否真正提升。

楊佩珊