老百姓才是香港1998年之役的真正汗馬功臣?(Shutterstock)

1998保匯戰的英雄

饒餘慶教授雖身處象牙塔,但也表現出悲天憫人的情懷,重點寫在貨幣發行局之下,1998年匯率是保住了,但民生經濟卻是苦不堪言,居民不得不從起居飲食上作大幅度的犧牲。

未來人手上會有一本實體書,還會用筆記錄即時意念。不過,腦中儲存的經典,更多是來自由0與1所組成的圖像音影?(Shutterstock)

元宇宙影像能否超越世代?

未來作家在引經據典時,會引用韋伯、基辛格的「思想」,還是他們的那幾本書?未來作家在「書」寫21世紀的風情時,會從抖音IG上找綫索,還是會從博物館(如果還有)的書架上搬出一本封了塵的百科全書中聚靈感?

併購一出,馬上成為風頭躉,不單只取得機構投資者的信任和資金,同時也借荷李活之手闖入老百姓的眼簾。(Shutterstock)

併購基金穩贏?

整體而言,併購基金除了在90年代末因為垃圾債小型爆煲之外,其本上有不俗,甚至可以説是令人垂涎欲滴的回報。這解釋了為何機構大戶在私募的配置中,併購向來是大頭。

研究員就試圖從有限的數據中,尋找私募回報的蛛絲馬跡。(Shutterstock)

私募基金神秘的回報率

私募基金出現時,由於沒有太多的公開數據,以至到大家覺得它有種朦朧美。不過,隨着機構投資者、監管部門、行業組織和研究人員日漸成熟,對這種資產類別,逐漸有較實在的認識。

眾所周知,以投資宗數而言,大多數風險投資的被投公司都會以失敗告終。(Shutterstock)

私募回報的數據陷阱

一些我們無法輕易觀察到的非倖存者(死者),即倒閉了的公司,其「死狀」是慘不忍睹的。但除了少數之外,或基於新聞價值的關係,或因為商業利益的錯綜複雜,總之在各種原因之下,非倖存者的數據很容易就被掉在一旁。

1989年,KKR以310億美元收購了RJR Nabisco,事蹟被寫成小說及改編電影。(網絡圖片合成)

私募野蠻人:是污名還是恭維語?

私募併購始於金融創新,並把垃圾債券由旁門左道導入康莊大道。不過,時至今日,各種名目下的高息債林林總總,如沒有營運上的創新和披露上的配合,僅只是「野蠻」地使錢的話,那就徒然浪費了紀錄片的發起人的初心了。

在基金的支持下,露檬這家「被瑜伽啟發」的公司産品線愈來愈豐富。(Shutterstock)

Lululemon價值10億的瑜伽課

投資公司本來是個硬核科班的私募投資基金,過往關注的是IT軟硬體和其他高科技公司;但在1990年代中葉後,開始多元化,涉獵成長投資和併購。Lululemon是其中一間對象,但投資人似乎未能參透靜的意味。

短短20年,這家繞彎兒説「穿不下是你的問題」的公司,營業額狂飆30倍。(Shutterstock)

由Prada到Lululemon的優越感

現今自我感覺良好的精英們,在近年的全球暖化、解放自我等的意識高漲,再夾雜在量化寬鬆的環境下,自詡前衛的先軀們的行為舉止變得低調含蓄,不再肆無忌憚地窮奢極侈。現在講的是「低調奢華」。

Ted可能曾與卡尼曼學師。(電視劇《足球教練》劇照)

金魚、記憶、我

我們記憶的存儲和讀取,是有選擇性的。這套存取方法,有與生俱來、由造物主設定的;也有由「物競天擇、適者生存」而沉澱下來的;更有受近年數碼洪潮和有心人的演算密法所攻擊左右的。

今日頂流明星鮮有演藝超群,多以擅長直播帶貨和吸引流量這等「忽悠力」定價。(Shutterstock)

造星經濟是怎樣吃「飯」

如果粉絲在追星之餘還有彈指神功的話,也許還能掙點收入,不過,許多中低産家庭兩頭在外,小朋友花光零用錢後,喊「上流不了下流不止,宅家躺平我説得算」。産業鏈上各路英雄還應回歸初心,文娛還是輕輕鬆鬆為妙。

華爾街為何輾轉反側

華爾街為何輾轉反側

2010年後的美國金融,在無止境的量化寬鬆下,把自己的包袱輸往全世界,誘發其他央行照板煮碗,吹起另一個金融泡沫。盛世的巨鱷沒錯是有所收斂,但新一輪的海嘯仍然山雨欲來。

野蠻人終歸敵不過金融邏輯

野蠻人終歸敵不過金融邏輯

她與占士的太太 Linda 是對閨中密友,閒時一起騎馬之際,又遇上正在打獵的亨利;Linda 的公關公司,居然可以打正旗號,借占士的關係,取得 RJR 的公關生意⋯⋯ 這一切都說明了,金融圈內交叉的關係是何等的複雜!

金融界的野蠻人故事

金融界的野蠻人故事

RJR 行政總裁羅斯(Ross Johnson)首先自我引爆,企圖以五成的溢價把 RJR 吞下,沒想到他此舉卻惹來一眾金融獵人的垂涎,當中又以新晉的 KKR 最為勇猛。最終,KKR 出奇制勝,以低於羅斯的出價,成功吞下這個家喻戶曉的企業。

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