恒生管理學院基金主席潘燊昌：投資大學乃是投資人類進步|本社編輯部

我覺得，捐款最好集中火力，實在不妨連續支持一間學校5至7年。這一代學生好了，他們自然會照顧再下一代。

恒生管理學院2015年11月起設立學院基金，並邀得校董潘燊昌博士出任基金管理委員會主席。潘博士說，恒生管理學院奉行博雅教育，著意培養師生關係，擴闊年輕人視野，這些理念與他都正好合拍。

原來潘博士兩位公子、一位女公子留學美國時，都選讀博雅大學。「我發現他們閱歷廣了，也找到了自己的興趣。以前的年代，大學裏面都是精英，能夠自主學習。現在時代改變，資訊繁雜，老師的指導愈來愈重要。」

香港有八間資助大學，均由大學教育資助委員會撥付公帑資助。既受公帑資助，行事必有限制。潘博士也知道有香港父母希望子女可以就讀私立博雅大學。「如果香港有，學子就不必遠適海外了。」

恒生管理學院不只培訓技術、傳授知識，也鼓勵學生常與老師同學共處。何順文校長說：「知識可能忘記，師生之誼卻會銘感於心。」恒管希望未來全校學生保持在6,500名以內，繼續小班教學，照顧學生就可以比較周到。恒管亦如海外博雅大學，開辦許多跨學科課程，不計學分，讓同學博採眾科之長。

潘博士說，恒管成立學院基金，捐贈者會更有信心，知道有專業投資者幫忙，「而且架構清晰，管理嚴謹，捐款定會用得其所。」恒管也希望透過基金與捐贈者保持聯絡，告知發展方向，捐贈者能和大學結下情感聯繫。

1980年恒生管理學院興建校舍時，曾得政府減價批地、免息貸款支持。除此以外，一概設施折舊、日常營運、獎學金，學校均須獨力承擔，此外還設立了助學金，支持清貧學生就學。雖然如此，學校不願收費太過高昂，學費並未收回成本，尚須有心人捐贈支持。

捐款大學乃是投資人類進步

潘博士是精算師，卻知道大學向人募資，數據不是皇牌。「募捐並沒有什麼科學方法，也不能一蹴而就。學校總是要準備充足，等待時機，以真誠感動捐款者。不是說有多少報表和演示，就一定會成功。很多時打動捐贈者的，是學校的價值理念。」

他說自己支持大學教育，乃是投資於人類的進步。「畢竟只有大學，才是人類知識水平的最高殿堂。」怎樣支持大學才好？「有些人覺得最好將一筆鉅款投資到金融市場，再用賺取到的收益來捐款，細水長流地捐下去。我明白他們怎樣想：如果現在一次過捐完了，再下一代怎麼辦？——但我覺得，捐款最好集中火力，實在不妨連續支持一間學校5至7年。這一代學生好了，他們自然會照顧再下一代。」

很多人以為恒生銀行與恒生管理學院仍然關係密切，甚至對學院多有資助。何順文校長說這是誤會了。「學院的確由何善衡慈善基金會、恒生銀行若干創辦股東及恒生銀行慷慨捐出之基金開始運作，但並不由恒生銀行營運、資助，銀行也從不參與院校事務。」

學院將於2017年向政府申請大學正名，希望2018年獲行政會議批准。