美國加州早於1990年已鼓勵企業開發新能源汽車，歐盟也參考了相關機制提出限制汽車碳排放的政策，並不斷推高懲罰界線，希望早日達到碳中和。聰明的人會在其中尋找獲利空間，其中一名非馬斯克莫屬。

全球ESG勢頭愈演愈烈的情况下，石油公司、軍工企業和藥廠每天在捱打。美國以保守派為主的31個州政府立法機構，已經開始着手引入反ESG的法例。

普通人習慣採取類比思維來思考問題，但馬斯克卻選擇了運用「第一原理」（First Principle）去解決能源問題，也注定了他今日的成功。

環境、社會及商業管治（ESG）在不同的年代，也有不一樣的名字。

ESG講求的就是識別風險並從中尋找機遇。近年氣候變化加劇，企業如何量化及應對相關風險？公眾又如何得知？

道德上的要求和硬蹦蹦的數字是不一樣的，財務數字容易量化，狀况評級也有客觀依據，企業內部或彼此之間很容易作出比較，大眾也相對較易受落；但ESG評級沒有絕對的標準，每間評級公司的方法、概念也不一樣。

馬斯克確是一個商業奇才，按照其成功的往例，Twitter和Neuralink取得成功的機率非常高，但站在ESG的角度來看，他的公司和普世價值卻是南轅北轍。

大家都想打造偉大的公司，為什麼有些人會成功？有些人會失敗？小米雷軍的成功便在於槓桿了寶貴的人力資源。

世界盃這種大型活動的碳排放量驚人，估計會釋出355萬噸溫室氣體。為了實現碳中和的世界盃賽事，卡塔爾有什麼可以做的？

綠色和可持續是一組形容詞，被用作防止項目漂綠的標準，而這些標準都是由一些權威機構釐定。

若100年前有人跟你說，捕捉廢氣很值錢，你只會被歸類為老千或瘋子，但今天在歐盟的碳交易市場每噸碳排放可以賣到歐羅65元，而內地的碳排放也可以賣到人民幣50元。

中國是全球碳排放量最大的國家，需要借助外國資金投入內地減排節能項目。因為擁有背靠祖國的優勢，令香港絕對有條件成為未來碳交易的大市場。

在疫情前，很多人也非常抗拒線上會議和在家工作，但疫情逼使我們接受，人們也逐漸發現它的好處，更改變了傳統的僱傭關係。今天當大家仍在質疑元宇宙時，先行者正在多方位尋找它可以應用的場景。

為了防止漂綠，發行人或投資者都會依據一些規則或框架判斷項目是否足夠綠，這些規則或框架都是由一些國際權威機構制定。

人類運用科技令到碳排放增加，令到地球生病；為了我們的下一代，人類也需要用科技把它還原。

中國最大的CCUS全產業鏈示範基地、全國首個百萬噸級CCUS項目「齊魯石化──勝利油田百萬噸級CCUS項目」日前正式注氣運行。該項目每年可減排二氧化碳（CO2）100萬噸，相當於植樹近900萬棵。

目前全球有31個碳交易市場，碳交易定價制度的成交量已超越碳稅，因為中國是全球碳排放量最大的國家，但只有23%碳排放量獲交易，所以仍有很大的增長空間。

碳稅的訂定是一門大學問，需要事前調查與規劃，因為若碳稅價格太低，就不會達到推動業者減碳的效用，但價格太高，除了業者不願意配合外，也可能會衝擊到消費者。

氫電池和鋰電池正在爭奪車用電池的領導地位。兩者各有優劣，在筆者的眼裏只要能廣泛使用，價格和傳統化石燃料有競爭力，它便能跑出。而這方面，中國有很大的話語權。

Tesla是一家在環境保護的領域上被認定為領頭羊的公司，但是今年5月份在S&P的ESG周年名單卻被剔出。馬斯克為此大發雷霆並罵ESG是一個騙局，為什麼馬斯克這麼緊張是否榜上有名？

有些ESG基金表明不會投資軍事、煙草、核能，或指定燃油燃料不能多過若干百分比，並希望剩下來的企業不能只顧盈利，要賺得其所，企業家一旦被盈利蒙蔽了雙眼，什麼弄虛作假的事情也做得出。

企業要邁向碳中和，並不是拍拍腦袋、光喊口號便可以，坊間有不同機構在不同階段訂立了不同標準，幫助業界逐步達成碳中和的終極目標。本文介紹6大階段的不同標準，以便業界展開邁向碳中和行動。

種樹是其中一個吸收二氧化碳並將之儲存在樹幹和樹根裏面的方法，這些碳在植物死去或被燃燒的時候，便會完完全全把已封存的碳釋放出來。但不是所有植物吸收的二氧化碳都是有價值，並獲認定能在交易市場買賣的碳匯。

碳審核（Carbon Audit）將會是未來很重要的一環，大量相關工種會應運而生，先行者要捕捉未來的風口，「綠領」將取代白領成為最有前途的行業。

元宇宙企業要具能源和數據兩方面優勢突圍而出，要從上而下去思考才能破局，從下而上只看AR/VR、虛擬地塊等好像瞎子摸象一樣，永遠喊不出是一頭象出來。

EU Taxonomy是歐盟設計的一套綠色分類系統，為了促使金融業可以將資金導流到真正對歐盟的氣候及環境政策目標有幫助的項目上，已達成歐盟綠色政綱下各個環境目標。

ESG ETF有些以不同貨幣作結算，8字加在前面代表以人民幣，9字頭則代表以美元計價，不同幣值計算可免卻投資者匯率波動的風險。

筆者相信未來幾年在內地有不同的形形式式的玩法出現，元宇宙和NFT也會滲入，為碳市場作金融創新，放眼看看誰能跑出。

在香港，兩家電力公司有出售可再生能源證書，電力可由電力公司自行生產或從第三方購買。可再生能源證書的每度電是$0.5，較電價$1.2便宜，由於很多企業已經承諾碳中和，這會逼使企業去想辦法減排節能。

綠色ABS和REITs以能夠產生綠色能源的基建作為資產，今天在內地的綠色RElTs可能只有IRR 6%，相對不高，但勝在風險低和穩定

筆者深信今天能了解碳市場的人在香港聊聊可數，但過多兩、三年香港將會有更多人比我講得更專，可惜那時候大部分商機、市場和金錢都給先行者賺掉。周星馳在《少林足球》也大聲疾呼「時間係唔等人」。

內地企業都不傾向於購買現有碳權作對沖，而是直接投在森林種植、風電場或光電場能產生碳權的項目，不單能美化ESG報告，更不受碳權價格波動的影響。

為了鼓勵減排節能，全球已出現不少靈活的自願碳排放市場。2021年，Tesla便有15億美元的利潤來自售賣碳排放量，因此碳排放量絕對是一個大家要好好認識的資產。

在香港的綠色按揭，大部分銀行都認定香港綠色建築議會頒發的「綠建環評」金級或鉑金評級認證的物業。通過金融手段去推動環保，銀行本身也可以提升自己的ESG評分，是一個四贏局面。

在沒有可能走回頭路、沒有可能單靠口號和政府指令改善氣候暖化的情況下，金融或許是最好的手段去實現減排節能目標，在財務分析上有多種方法評估融資風險，包括項目是否綠色。

企業在ESG的大潮流之中愈來愈受重視，而ESG是依靠企業主動披露，從前黑箱作業的企業將會被ESG的要求邊沿化， 企業會爭取更高的透明度，以免受到投資者唾棄。

投資者如果在瑞幸上市當天，以當月平均成交20美元喝下這一口咖啡，今天只剩下8.3美元；若以當月平均成交的73美元喝一手星巴克，今天仍能打個平手。從投資者角度來看，喝錯咖啡真的是有苦自己知。

今天很多中小型企業認為環保和碳中和只是大公司的事，對他們毫無關係，這個想法大錯特錯。大公司的上下游企業活動也算進去盤查之中，若不改善只會令訂單離去。

未來的金融世界，定必圍繞綠色和可持續發展主題才能吸引資金，因此，筆者嘗試解釋綠色和可持續發展金融的實質內容。

由於中國承諾2030年達到碳達峰，碳權在2030年以前有上升的大趨勢，上周已有碳期貨ETF在港交所掛牌，分別用3種貨幣作買賣櫃枱。

ESG是近年非常火爆的一個關鍵詞，有人會問，這個和之前倡議的社會企業責任（CSR）有什麼分別？他們關心的議題基本上都是一樣的，但是玩法是完全不同。

「影響力投資」一詞最早於2007年提出，發展至2020年，其市場規模已達7150億美元。很多人以為目標一定要「高大上」，才可以匹配作影響力投資，但從身邊熟悉的範疇開始也是一個很好的選擇。

如果你能夠找到大趨勢，贏面會比其他人大很多。ESG主題投資方法可以觸及多個行業，讓你試圖與市場機會或特定目標保持一致。

ESG相對抽象，怎樣才可以用數據表達，從而較客觀地判斷？

遵循最佳選擇法原則的投資者不一定會排除更具爭議性的行業，例如煙草或酒精。評級公司建立的指數中，通常會包含表現優秀的公司，這方法同時可刺激公司之間的良性競爭，以繼續保持在指數中。

今天可持續基金一定不會投酒精、賭博、煙草、侵犯人權、侵犯女權和製造武器的行業，然後在剩餘的公司裏篩走在環境、社會和治理（ESG）因素上得分較低的公司，從而構建投資組合。

投資者誤會ESG只有一種策略，其實按基金經理的理念可分為六大投資策略。現在基金界最多人採用的是ESG整合策略，尤其最受歐美人士歡迎，影響力投資策略最少人用，為什麼？

一個良性的Fintech ABCD建立起來，成為世界的龍頭，企業家要知曉基本概念，從中制定未來發展方向，否則被時代淘汰是必然的事。

香港有的是地利的優勢，看看香港人能否從此找到機遇，因為綠色金融是較新的東西，並肯定未來數十年定必會大力發展，有前瞻性的人應該在這項目多花心思，在未有制定標準前去發掘商機，不能有嗟來之食的想法。