在香港，兩家電力公司有出售可再生能源證書，電力可由電力公司自行生產或從第三方購買。可再生能源證書的每度電是$0.5，較電價$1.2便宜，由於很多企業已經承諾碳中和，這會逼使企業去想辦法減排節能。

綠色ABS和REITs以能夠產生綠色能源的基建作為資產，今天在內地的綠色RElTs可能只有IRR 6%，相對不高，但勝在風險低和穩定

筆者深信今天能了解碳市場的人在香港聊聊可數，但過多兩、三年香港將會有更多人比我講得更專，可惜那時候大部分商機、市場和金錢都給先行者賺掉。周星馳在《少林足球》也大聲疾呼「時間係唔等人」。

內地企業都不傾向於購買現有碳權作對沖，而是直接投在森林種植、風電場或光電場能產生碳權的項目，不單能美化ESG報告，更不受碳權價格波動的影響。

為了鼓勵減排節能，全球已出現不少靈活的自願碳排放市場。2021年，Tesla便有15億美元的利潤來自售賣碳排放量，因此碳排放量絕對是一個大家要好好認識的資產。

在香港的綠色按揭，大部分銀行都認定香港綠色建築議會頒發的「綠建環評」金級或鉑金評級認證的物業。通過金融手段去推動環保，銀行本身也可以提升自己的ESG評分，是一個四贏局面。

在沒有可能走回頭路、沒有可能單靠口號和政府指令改善氣候暖化的情況下，金融或許是最好的手段去實現減排節能目標，在財務分析上有多種方法評估融資風險，包括項目是否綠色。

企業在ESG的大潮流之中愈來愈受重視，而ESG是依靠企業主動披露，從前黑箱作業的企業將會被ESG的要求邊沿化， 企業會爭取更高的透明度，以免受到投資者唾棄。

投資者如果在瑞幸上市當天，以當月平均成交20美元喝下這一口咖啡，今天只剩下8.3美元；若以當月平均成交的73美元喝一手星巴克，今天仍能打個平手。從投資者角度來看，喝錯咖啡真的是有苦自己知。

今天很多中小型企業認為環保和碳中和只是大公司的事，對他們毫無關係，這個想法大錯特錯。大公司的上下游企業活動也算進去盤查之中，若不改善只會令訂單離去。

未來的金融世界，定必圍繞綠色和可持續發展主題才能吸引資金，因此，筆者嘗試解釋綠色和可持續發展金融的實質內容。

由於中國承諾2030年達到碳達峰，碳權在2030年以前有上升的大趨勢，上周已有碳期貨ETF在港交所掛牌，分別用3種貨幣作買賣櫃枱。

ESG是近年非常火爆的一個關鍵詞，有人會問，這個和之前倡議的社會企業責任（CSR）有什麼分別？他們關心的議題基本上都是一樣的，但是玩法是完全不同。

「影響力投資」一詞最早於2007年提出，發展至2020年，其市場規模已達7150億美元。很多人以為目標一定要「高大上」，才可以匹配作影響力投資，但從身邊熟悉的範疇開始也是一個很好的選擇。

如果你能夠找到大趨勢，贏面會比其他人大很多。ESG主題投資方法可以觸及多個行業，讓你試圖與市場機會或特定目標保持一致。

ESG相對抽象，怎樣才可以用數據表達，從而較客觀地判斷？

遵循最佳選擇法原則的投資者不一定會排除更具爭議性的行業，例如煙草或酒精。評級公司建立的指數中，通常會包含表現優秀的公司，這方法同時可刺激公司之間的良性競爭，以繼續保持在指數中。

今天可持續基金一定不會投酒精、賭博、煙草、侵犯人權、侵犯女權和製造武器的行業，然後在剩餘的公司裏篩走在環境、社會和治理（ESG）因素上得分較低的公司，從而構建投資組合。

投資者誤會ESG只有一種策略，其實按基金經理的理念可分為六大投資策略。現在基金界最多人採用的是ESG整合策略，尤其最受歐美人士歡迎，影響力投資策略最少人用，為什麼？

一個良性的Fintech ABCD建立起來，成為世界的龍頭，企業家要知曉基本概念，從中制定未來發展方向，否則被時代淘汰是必然的事。

香港有的是地利的優勢，看看香港人能否從此找到機遇，因為綠色金融是較新的東西，並肯定未來數十年定必會大力發展，有前瞻性的人應該在這項目多花心思，在未有制定標準前去發掘商機，不能有嗟來之食的想法。