鍾普洋:不尋常的旅程
鍾普洋說DHL發展初期,他美其名是總裁CEO,實際上他是超級打雜,從推售到速遞,會計到打電話,他都是one for all, all in one,Po不以為苦,創業難,難不到他。
鍾普洋說DHL發展初期,他美其名是總裁CEO,實際上他是超級打雜,從推售到速遞,會計到打電話,他都是one for all, all in one,Po不以為苦,創業難,難不到他。
鍾普洋談論DHL成功之道,其中一項就是容許員工犯錯,不管是大錯小錯,只要不是道德有虧便可。但是,公司會要求犯錯的員工告訴同事他錯在什麼地方,這一來,其他人自然會「一傳十,十傳百」,避免再犯同樣的錯誤。
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