在辦公室,免不了利益計算,只要做好自己的本分便可。
你可能是公司的最高層、中層或低層,而每個角色都會面對不同的問題,都有不同的處理方法。
在企業對員工意見和滿意度調查中,上司鼓勵不足,經常排在薪酬待遇以外的前列不滿,不容忽視。如何及時鼓舞人心及切中心聲,值得思量。
普遍的下屬都是在摸索中成長,在挫折裏奮發。最終出類拔萃,其間伯樂的賞識和鼓勵,一定是致勝關鍵。
對於犯了錯的下屬,主管不責罵,應怎樣處理?
也許,每當我們為孩子不收拾房間或不做作業而責備他們時,我們應該向他們收費。
不少朋友在轉職履新後都想盡快適應新環境,務求在試用期內爭取良好表現,從蜜月期而進入安全期。
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