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祈耀年講完之後，匯控在業績理想下，股價仍然下跌 5%，或者，這是睇衰香港的人對祈耀年發出的一個警告，如果唔跟着劇本講，匯控有排冧。

新的世界秩序可能看起來十分複雜，但正在發生的改變意義深遠，也將為許多人或企業，甚至國家提供更公平的競爭機會。對企業而言，它們應該沉下心來，認真地審視和思考這個百年未有之大變局對他們來說意味着什麼。

當跨國企業認為他們在香港可以建立區域中心時，這無形中亦會給香港人，特別是香港的年輕人，提供更多高質量的就業機會，特別是在複雜環境中所需的戰略規劃和思考能力，以及帶領大規模團隊（往往是跨界）的領導力。

儘管在短期內仍會存在一些動盪，但我認為世界經濟繼續增長是很有可能的，特別是在發展中國家和地區。全球增長模式將會發生調整，經常以某種不連續的方式出現。

利潔時在中國的成功故事值得對商業戰略有興趣的觀察者和企業參考和借鑒。對許多西方跨國公司來說，中國並不只是一個（重要的）市場而已，它更是在經營理念、商業模式和科技創新等方面的思想源泉。

儘管受到疫情和不斷變化的地緣政治因素的影響，不少在中國或者與中國有重要業務往來的企業仍然對中國市場感到很有興趣。他們將中國看作他們的重要市場或供應鏈中心，亦或是兩者兼而有之。

世界最大的兩個經濟體的脫鈎正成為現實，其中有兩個值得注意的戰略，即「中國+1」與「中國+N」。

過去十年來，創新和創業一直是中國政策的核心主題。在今天，科技創新已是中國政策的重點。

中國的宏觀環境在不斷的變化和發展中，因此企業戰略家必須採取非線性、多維和跳躍的思維方式去思考問題。

不少跨國公司已經認識到了有效利用中國市場機遇及應對競爭挑戰的方法。當跨國公司在中國的認知不斷演變之餘，他們考慮的因素亦在不斷調整，思考探索着更基本的要素。

全球化1.0已經走到盡頭，在下一階段，我預測中國將同時成為供應端與需求端，同時以西方為主要需求端的舊全球化格局將在某種程度上繼續存在。我認為，中國將會開拓一個更新、更進步和更具有韌性的局面。

許多評論家在議論企業，特別是與中國和供應鏈相關的議題時，只是着眼在現在和近期的局勢，對於稍遠一點的局勢以及其他因素帶來的可能影響往往沒有更深入的考慮。

期望25年後，香港特區的創新型高新科技工業體系對於GDP的貢獻，能夠重返相當一個百分比，和新加坡可以媲美。這方面河套區新田科技城有很大的發展空間，問題是要有嶄新的方式。

在贏得立法會會計界功能界別選舉後，黃俊碩（執業資深會計師）講述監管改革、會計行業的可持續性，以及他會如何提升會計師的整體利益和提出所關注的事項。

通過適時、連續的跳躍戰略，很多中國的企業，特別是一些互聯網企業，通過利用了移動互聯網，在有合適時機的時候完成了從一個機會跳到另一個機會的躍進。中國汽車行業是一個展示未來可能發展的好例子。

經過40年的經濟快速成長之後，中國經濟正面對下行的巨大壓力。在這樣一個時刻，2022年中國需要一次新的「南巡」奇蹟，需要改革開放之後第三次與世界的重新連結和擺脫困境的革新。

過去幾年，內地不少人也加入了唱衰香港的隊伍。1997年以前，是西方唱衰香港。現在除了西方唱衰香港，我們內地也在唱衰香港。我們必須牢記，香港對中國的重要性是短期內中國其它任何城市無法替代的。

許多跨國公司相信中國在世界上的影響力仍將繼續擴大，因而需要謹慎對待地緣政治以及相關政策頒布等外部因素所引發的問題。企業戰略者需要設想並制定切實可行的方案，從而做出正確的戰略決策。

中國的新現實表明，「中國崩潰論」等斷論並不是指導美國對華外交政策的有效工具。拜登政府也應該摒棄在過去4年間對中國的侵略思維、指責和嘲弄的態度。

在疫情高峰時，因中國局部的生產受到了某程度的影響，國外不少輿論隨即假設供應鏈將會大量撤離中國，不少跨國公司亦會離開，他們將會進行「去中國化」。但事實是否就是如此呢？

近期，香港的店舖租金就接連大幅回落，原因並非業主大發慈悲，而是因為內地大力打貪，以及零售業備受互聯網電商影響所致。可見業主一樣要接受市場的制約。

歐盟這幾年窮得叮噹響，一些成員國本着創造就業、拉動經濟的初衷，如愛爾蘭和荷蘭，敞開大門，「引狼入室」，也是無奈之舉。畢竟，跨國企業前來「合法避稅」 ，其商機利大於弊。

本港市場無疑是基於商機或國家任務，在政策及定位上有所傾斜，但如作為聯繫者的角色定位，爭取大型企業在港上市才是省招牌之作。

企業的總部是大本營，是存亡命脈之所在，最後的堡壘。故此，在展開裁員行動時，總部的劊子手必定刀口向外。