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在英超，一位美國教授圖以數據改造英超球隊的管理模式，可惜此君的著作雖然大賣，但在球場殘酷的草坪上卻鎩羽而歸。

香港中文大學劉佐德全球經濟及金融研究所常務所長莊太量教授推薦艾雲豪《超級巨星經濟學》，它是一部不可多得的經濟學與體育界現象的集成，一般人讀過後也會趣味盎然，極力推薦。

我們雲遊瑞典，到皇家學院裏拜訪那支沒有官網的「諾貝爾巨星隊」，向腳下功夫和心法已臻化境的諾獎經濟學和文學大師取經，觀摩在他們的炮製下，英超、美足、高球，甚至日足等是如何創造奇蹟。

2020年11月25日，「世紀球王」馬勒當拿因病逝世，引起世界各地一眾球迷的慨嘆和感懷。這位足球巨星一生經歷豐富，曾創造球場神話，亦曾誤入歧途。筆者則回憶了21世紀之初在其家鄉的一段追尋之旅。

博弈論是各門學科和競賽中，廣泛被引用的一門理論和應用並重的研究。

英超推串流成公關災難外，或令不少球迷上網找其他串流連結，以「非一般」方法一解對愛隊相思之苦。

《經濟學人》今年7月，與一家近年聲名鵲起的「21st Club」，以疫前和疫後的賽事，對球壇上一個長期存在、但也難以解釋的「迷思」——主場優勢，做了一次「類干預」的差分解釋。

為何捷克第一個敢與中國衝突？冰凍三尺，因為多年來中國對捷克展開的全方位政治併購，引起捷克朝野的不安。

如果漢代就有國際足協的話，名將霍去病很可能就是2000年前的世界足球先生。

應用在價值投資上，要知道，我們當然無法控制結果，但我們可以控制過程。結果自然是很重要，但通過將注意力集中在過程上，我們最大限度地提高了獲得好結果的機會。

大江健三郎把百年以來，日本由萬延的封建年代、經明治維新、至二戰後經濟起飛當中的社會經濟大轉型，和日本文明是如何同化和抵銷美式資本主義的來襲，以宛如一部史詩式的奇情電影，展現給讀者看。

從小我父親就帶我觀看足球比賽，因為父親是擁護南華足球隊，我便順理成章成為南華擁躉，多年來都沒有改變。

《經濟學人》從《FIFA》歷年來累積了的18000個球員的真實數據，加上9000個粉絲的主觀評價，以此來預測球員和領隊，對球隊在下季聯賽位置的影響力。

意大利足球，傳統上有南北之爭，原來當中也折射了一種意式的社會經濟現象——Ultras。

在今天科技時代，球會要達到這目標除了依靠球員在每場賽事中表現出色之外，管理層在球場背後如何充分利用「大數據」分析亦十分之關鍵。

要是用周星馳的話說，那叫「無厘頭」；而如果硬要以今日Netflix潮流電影大師Christopher Nolan介紹的話，他可能會以《守1971》作為mindf**k這種類型片的示範作之一。

馬勒當拿這個歷史篇章雖然尚未完結，但他的功過似乎早已被寫在牆上。

英超與英冠，單是電視轉播費之差，等閒就是5、6千萬鎊的分別（以英超榜末對英冠榜首來比較、不算降落傘保底金的話）。從這個角度看，幸運與否，是「情與義值千金」的分別！

我們的足球已面目全非。正是「此情可待成追憶，只是當時已惘然」。很多時候時刻都在糾纏着的往事，卻又可能是一些忘不掉的憾事。

十二碼，是足球競技上最讓人屏息以待、有時也是最叫人心碎的關鍵時刻，卻正好是見證運氣是如何對技術施予最粗暴干涉（有正面的、也有反面的）。

如果有心想把香港本地足球搞活和搞起來，總是要想盡辦法而不是在認命或埋怨。

這幾天大家都在討論今屆的財政預算案，作為體育界的一分子，當然會關心這個預算案對體育有什麼新的資助。

我希望香港教育能培植多元學校，有專門培育未來廚神、遊戲機專才、各類設計師，所學可以和生活接軌，亦能豐盛自己生命。

在英國（和歐洲），一門專為足球或部分其他體育產業而設的大學本料和碩士學位課程應運而生。

胡國雄曾四奪「香港足球先生」，效力精工14年間，為球隊奪得超過40個獎項，並連續七年奪得頂級聯賽冠軍，這個紀錄至今仍未有球隊能夠打破。

當頭槌仍然是足球的其中一項重要技術和入球武器時，我們就應該盡快解決有關頭部受傷的問題，如果球員要戴上護脛，那麼同樣規定戴上護頭裝備也是一個合理的做法。

香港足球是否有明天，關鍵便在政府的決心和馬會對政府的回應，否則我們會繼續失望下去。

羅碧芝的終極目標，就是在2023年女子世界盃執法賽事。夢想的事雖遙不可及，但她會盡力。

如果我們認同足球是世界王級的運動項目，而中國整體發展目標也要成為王級的國家，那麼提升中國足球的水平和地位是體育界和老百姓想見到的一項成就。

香港的教育是打擊熱情，任何玩物的結論必是喪志而非勵志。教育有激情，才可把考試成績低分的同學視作瑰寶來培育。

要培養香港新一代足球員，必須要有一個完善的訓練環境和培訓計劃，然後透過這配套設施，來主動發掘和培養具足球天分的青少年。

現在香港搞足球非常困難，試問哪隊球隊的管理層不想有長遠計劃，為球隊爭取最佳成績呢？

當年的剪報，Ricky保存至今，他還會繼續收集世界盃的郵票和資料，樂在其中，樂此不疲。

由於西方實施制裁，俄羅斯項目持有人可能會更多以香港作為融資和交易的平台，以利用亞洲的資本池和一帶一路的商機。

我有幾十年球迷經驗，連成人比賽也沒見過這暴力場面，遑論小孩子了。

投資體育體業，不一定要買賣球會或球員，投資者或可另走羊腸小徑，到時或者洞外有天也說不定！

問題是，在南美和南歐這些經濟底子較差的地區，也許尚有許多個朗拿度或美斯，等待資金挖掘。聰明的風險投資總會找出方法，平衡各種法規和回報的要求。

許多國家都有立法規定使用國歌的場合和方式，以及在奏唱國歌時在場人士的行為舉止。

錯在誰？當然是足總，制度不單要執行時公正，還要讓人看見未執行時也公正。