ESG Impact──胡雪巖跑進華爾街
我闖進內地市場的切入點,是以商業與文化並重,既談生意,也談文化學問;既介紹西方的資本市場及金融財務手段,也探討傳統中華文化的現代通用性,更視之為經商智慧的資料庫。
我闖進內地市場的切入點,是以商業與文化並重,既談生意,也談文化學問;既介紹西方的資本市場及金融財務手段,也探討傳統中華文化的現代通用性,更視之為經商智慧的資料庫。
有認為珍寶海鮮舫沉沒事件極具象徵意義。它看上去高大威猛,華麗璀璨,那是因為停靠在母港,大樹底下好乘涼,一旦走出去,根本沒法生存,瞬間沉沒。這條船簡直可以說是香港命運的寫照,是一則生動的無聲寓言。
多年來海鮮舫也成為不少中外電影的取景熱點,為港爭光不少。但時移世易,這兩年多碰上世紀疫情,令不少國家封關,遊客來不了,導致珍寶海鮮舫出現嚴重虧蝕,海事牌照也到了限期,特區政府無力挽救。
4年的商場木人巷,加上彤叔的提點教育,以及觀察多位前輩行誼,略有脫胎換骨之感,起碼明白「商場不外乎人情事理」,把人與人、人與事、事與事的關係和互動協調妥當,讓資源及情報通暢流動,便大致營商得宜。
近幾十年,珍寶海鮮舫一直存在營運問題,早前更於疫情初期宣布結業。雖然政府曾在《施政報告》中提及到,將會活化海鮮舫以延長其生命,但基於種種的原因,海鮮舫活化方案一直被擱置,政府亦無法再資助該項目。
珍寶海鮮舫本是保育賣點,轉眼成為變成用完即棄的負累。以一個普通市民的常識去解讀以上情節,海洋公園甚有「過橋抽板」的嫌疑,取得撥款前後的「願景」有頗大落差。
南區香港仔的地標「珍寶海鮮舫」自2020年3月停業後,至今未能找到合適的第三方機構營運,將移離香港。楊位醒慨歎,近年中式飲食業受重挫,經營者已「輸到怕」,現在要重整旗鼓,動力仍然不足。
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