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水務署於2011年舉辦「供水一百五十年嘉年華」,吸引約5,000市民入場。

追求公義,結案陳詞

水務署人手緊絀問題,和醫管局醫護人員情況不遑多讓,更是長期而非在某些高峰期發生的。專業人員在工作上是需要有點空間的,不能持續疲於奔命,才有時間思考個案、消化經歷、計劃未來、傳承經驗、防患未然等。

水務署建設了包括小蠔灣濾水廠的北大嶼山供水系統,卻沒有開設工程師和督察的職位。

奇兵突出比拼猛將如雲

近期土木工程拓展署獲批准開設人強馬壯的可持續大嶼辦事處,由一位處長和兩位副處長來領導;水務署因應配合大嶼山發展而獲批增加的員工編制,只是一位工程師和一位督察而已。兩個部門人手的相對充裕程度,不難想像。

吉祥物「滴惜仔」是節水大使,擔任惜水學堂主持人。

市民至上,當仁不讓

水務署的傳統文化包括勇於承擔,為了大局着想,往往不介意負起職責以外的工作。遇到私家街道或屋苑出現爆喉和嚴重漏水的個案,住戶難以臨時組織安排維修,水務署即使人手緊絀,也會先協助搶修水管,義不容辭。

員工通訊《點滴》最新一期的封面,以水務署和工務部門工程師系别合併為主題。

關懷你我他,水務是我家

員工若對崗位或工作環境不滿,難有出色表現。2000年代中期,水務署訂立了詳盡的監工輪轉調職機制,在運作效率和擴闊員工經驗取得平衡,工會發出會員通告,大讚署方安排,這種情況在政府部門相信甚為罕有。

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