Tag: 公務員

在新的政治格局和中央的鼎力支持和指導下,中央和香港居民理所當然地期望香港特區政府能夠奮發有為。(Shutterstock)

香港改革的挑戰和道路

那些問題屬於日積月累的結構性的問題,不是一時三刻便可以解決,這便要求特區政府和社會各界齊心協力,認真和持之以恆地以改革和創新妥善應對,此中特區政府的強大、果斷和睿智領導至為關鍵。

愈多人送行,官員愈失分。(Shutterstock)

做官切忌大排筵席

有老友話今次真係CY發火,非同小可,CY鬧一個即將去北京受訓的地區公務員,臨行前大排筵席,場面非常壯觀。為官之道,香港人真係唔多識,以為多人送行就是一名好官,其實,愈多人送行,那名官員愈失分。

聽不清楚對方發言內容常發生。(Shutterstock)

撞聾

自忖本身都有某程度「撞聾」,歸納為年紀大機器壞,置之不理。如果時光倒流,退休前遇上同樣情況,必會毫不猶豫,第一時間解決問題。

筆者期待CPU和CePU的雙軌並行,快速建立特首管治威信和提升管治水平,塑造新時代的管治新風。(亞新社)

CPU與CePU同樣重要

因應形勢,特區政府已開始意識到過去「積極不干預」的經濟政策不合時宜,而逐步邁進「有為政府」和「高效市場」的更好結合方向。為此,筆者倡議參考國家發改委的機制去重組CPU和建立CePU。

習近平不是最重要的嗎?我們的高官不是經常提起他嗎?(亞新社)

美妙的對話

中共二十大閉幕,各種學習活動隨之而來,一些機構和學校也在大力推動。剛巧碰見一位老師,他向我訴苦:「今天的學生真難教,氣死我了!」跟着,說了他與學生的對話,頗為有趣。

特首希望有團隊專責檢視新政策公眾認受性。(亞新社)

A/B隊制

特首希望加添一項新程序,確保下一步實施新政策過程中,不會出現對某些受惠群組意想不到不公平待遇,或其他甩漏情況。這樣做能否成功?

聶德權表示,公務員事務局會繼續與相關政策局商討,落實以專職專責的專員職位以推動政策發展的工作。(聶德權Facebook圖片)

聶德權:重回正軌

隨着新時代的來臨,公務員同事會有更廣闊的空間,建設社會,貢獻國家。我深信所有公務員同事,會一如以往,全力配合下一任行政長官和特區政府施政,帶領香港邁進由治及興的新階段。

候任行政長官李家超(左)5月30日在北京獲國家主席習近平接見。(政府新聞處圖片)

下一屆問責班子

觀乎過去5屆政府,常任秘書長或部門首長脫離公務員行列,加入問責班子,為數不少。他們有一定的優越條件,工作上駕輕就熟,深知繁文縟節的辦事程序。

雖說張飛粗中有細,並非有勇無謀,但恐怕仍難以擔此大任。(亞新社)

第6屆政府之張飛守下邳

現在中央用李家超或武官治港,背後的潛台詞就是執行與服從,並將矛頭直指公務員團隊。李家超在政綱中提到強化政府治理能力,一定程度上等於劉備在未站穩陣腳之下,貿然把徐州防務交給了張飛。

香港的公務員團隊正直廉潔,值得嘉許,但過分注重薪酬、福利和升職。(政府新聞網圖片)

改革制度有效調動公務員抗疫

動員公務員抗疫困難重重,源於過時的公務員架構、制度、程序和風氣已經難以應付如今的挑戰。疫情退卻後,政府有必要大刀闊斧推行改革,改變公務員體制內的價值觀和思維模式,建立有擔當和具號召力的領導層。

全港的安老院舍是疫情的重災區,醫管局卻將大批尚未完全康復的染疫長者送回院舍。(亞新社)

香港人的憤怒

要控制傳染病擴散,唯一方法是在疫情爆發之前或之初採取果斷措施,而這恰恰是公務員的觀念模式與思維傾向的相反。事實證明,公務員的腦袋無法充分掌握「幾何級數的增長」這個概念。

阿施──永遠,離開了我們。(灼見名家製圖)

施,永遠走了!

新聞不是一種職業,而是一種事業。即使把它看成是一種職業,也要講求職業道德、職業勇氣和職業智慧。阿施的專業道德和勇氣,已毋須置疑,而他的專業智慧也是值得借鏡和效法的。

公務員的升級機制,一向的政策及做法都是選賢任能。(政府新聞處圖片)

有能者居之

公務員給民眾的服務印象,就是按章辦事行事,保守被動,不求有功但求無過,心態同樣出了問題,部分公務員被調清閒位置也不介意,一心等退休。造成這個現象的主要原因就是,某些立法會議員於議會內外阻撓政府施政。

在地鐵車廂望一望,女孩子塗點粉,整齊儀容,是基本禮貌。(Shutterstock)

濃妝唔誠實?

公務員行列之中有一種文化,人人像早上起床未洗臉的樣子上班,甚至上電視、去記招、見議員,我卻覺得有點不尊重人家,有點像穿了睡衣上班似的。

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