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初出茅廬的新人最大挑戰是如何「做好份工」，也就是在職場上投入工作並做出成績。下面提出幾個用心做好本分的要素，給新人幾點温馨提示。

今次有線新聞裁員沒有事先通知主管並只於當日指名要裁去的員工，令大眾對這個安排不滿及懷疑。究竟現行法律有沒有規管企業裁員的程序及安排呢？

「知人」是知道人的「人品」，賢奸品德高下，信不信得過。

僱主有責任安排僱員參與強積金計劃，而自僱人士亦須自己參與強積金計劃。

無論是僱主，還是公司裏的管理人員，對新一代的年輕人都普遍印象不佳，覺得他們的工作態度不如上一代。所以當有得選擇的時候，他們會請有經驗的人，或心態較成熟的人。年輕人的排位，排得不前，被挑中的機會不高。

企業得到政府資助，可以濟燃眉之急，但企業在現今環境下是否可以撐得下去，員工薪金只是其中一個因素。企業沒有生意無法經營，最終也要結業裁員。

我認同「保就業計劃」應盡量簡化程序，確保僱員保着職位。但政府仍須減少僱主濫用資助謀取私利的機會，以及加強對僱員的保障。讓我在這方面提幾個建議。

面對嚴重的人才荒問題，僱主有時也十分無奈！近期筆者也遇到若干個案，僱主願意加薪30%至50%去挽留辭職的人才。 人才荒的問題在短期內難以獲得解決；相信僱主們要預備充足的「銀彈」去「挖角」了！

教養子女是費盡心力的重任，即使家境和生活環境欠佳，亦能藉親子教養彌補。

在香港，沒有任何機構可限制市民選擇工作和僱主的權利。

筆者的朋友發現在近年來，很多管理人員都是每兩、三年轉工一次。這是否現今職場的常態呢？所以，如果把這些求職者拒諸門外，可供甄選的人才便大幅減少。

目前的條例，如果僱員只是請病假一天，是毋須醫生紙的。我建議將請一天假期毋須醫生紙的條例收緊一些，相信能避免請病假的機制被濫用。

要陳述自己的威水史易如反掌；但是，面試官所關注的，當然是往績的可信性，以及怎樣轉化往績為求職者履新後所帶來的持續貢獻。

僱主的考慮因素，不外乎下列三點：求職者目前薪酬水平、市場狀況、求職者在近年間的轉職及增薪狀況。