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主辦世界盃的，有兩個主要單位，一私一公，私人的企業組識，卻是贏家通吃；而公營的組織，通常就是主辦國的政府（或由其指定的公營或私出口單位），卻往往會蝕大本。

冷戰結束之後，世界從來沒有像今天如此撕裂、如此以意識形態劃分。在這種背景下，國際體育比賽要做到體育歸體育、政治歸政治，恐怕愈來愈難。是為憂。

近30年，新興的亞洲足球強國當數日韓，在世界足球排行榜上，穩守且不斷向上。而咱們的中國，卻是連年欲振乏力，已淪為亞洲二線球隊。

由1930年至今，已近百年周歲的世界盃，商業考量貫穿各屆賽事，這很自然。光是「友誼第一、比賽第二」等口號，未必能吸睛導流，不能拉高轉播費，不能成為每四年一度、生生不息的夢劇院。

今年的世界盃「搬龍門」，為今年的運動日曆提出了一些獨特的問題：當最大的單項體育賽事與傳統上最旺的聖誕節前夕的購物潮擦肩而過時，企業將如何適應？

今年舉辦時間由傳統的夏天被謄挪到11月下旬至聖誕節前。這別出心裁的安排，對該運動項目、賽事營銷和贊助都有很大的影響，所以到決賽日埋單之時到底是誰會笑到最後，或有懸念。

夏大衛勇於嘗試，不怕吃虧，加上誠心打動客人，讓他踏出成功的一步。

香港交易所衝進世界盃的元年始於2000年。像世界其他主要交易所一樣，香港交易所在這一時代開始了歷史性的改制與突破。

馬勒當拿這個歷史篇章雖然尚未完結，但他的功過似乎早已被寫在牆上。

我實現了芬蘭教育的新方法，「主題教育」，以國際足協貪污做主題，開展了制度、氣候、人性的探索，而且引人入勝，到今天故事還沒有完啦，何必要糾纏於補習與否這問題上呢？

德國球員奧斯爾因種族主義退出國家隊，使得德國輿論紛紛表示不平，連德國總理默克爾夫人都發言。這說明這件退隊聲明已成為一場政治事件，不可小覷。

明星代言，自來豐儉由人，看畢此文，各品牌商賈也許應該知道，下次世界盃找代言人，該打誰的電話！

今屆世界盃的決賽，也是很多中小學的最後上課周，看完這場決賽，也是今年暑假的開始。

從比較高、全面、長期的角度來看一場競爭，的確有時會對數字上落敗的一方感到雖敗猶榮。但精神的勝利，沒有實際的得益。

《楢山節考》怎樣處理老人、《蕭瑟樹海》怎樣處理自己的生命，和日本球員、日本觀眾怎樣處理公眾地方等，有很特殊的社會和文化背景，是否贊同所為，見仁見智。

很多人都認為射12碼講運氣，如果運氣主宰了12碼的勝負，那麼英格蘭真的那麼倒霉嗎？

羅碧芝的終極目標，就是在2023年女子世界盃執法賽事。夢想的事雖遙不可及，但她會盡力。

如果我們認同足球是世界王級的運動項目，而中國整體發展目標也要成為王級的國家，那麼提升中國足球的水平和地位是體育界和老百姓想見到的一項成就。

在世界盃歷史上，「中國製造」和「中國品牌」遍布比賽用球、球衣、裝備、吉祥物及各種周邊紀念品外，今年又多了一項「中國製造」，定製了32條具有「世界盃風情」的領帶。

不少世界盃參賽國家都屬於第三世界國家，他們並不富裕。去俄羅斯現場看球賽所負擔的交通費和住宿費不會便宜。但球迷認為：「就算借債也要去，這一輩子能看幾次啊！」

目前，俄羅斯投資於世界盃的總額估計已有約130億美元，金額遠比2010年南非世界盃花費39億美元高；有俄羅斯經濟學家預料，以2018年第二季和第三季的GDP年增長率計算，收支不平衡便會變成虧損項目。

足球和做生意，也許在不少的情況下，都是贏家通吃，哪怕只剎那光輝！

本屆2018年足球世界盃，是當今世界最受世人關注的國際大型文體活動，扣人心弦。我本人不是球賽的壁上觀者，但作為足球迷豈能放過。

一些瞓身睇波但又愛好參與運動的朋友更加要留意，在睡眠不足的狀態下不宜繼續採用以往的運動模式或運動量，必須懂得因應身體狀況而作出適當調節。祝大家有個健康的世界盃！

四年一度的世界盃又來了！整個賽期足足一個月有多，對一班足球愛好者來說，真是忙碌。

要培養香港新一代足球員，必須要有一個完善的訓練環境和培訓計劃，然後透過這配套設施，來主動發掘和培養具足球天分的青少年。

當年的剪報，Ricky保存至今，他還會繼續收集世界盃的郵票和資料，樂在其中，樂此不疲。

由於西方實施制裁，俄羅斯項目持有人可能會更多以香港作為融資和交易的平台，以利用亞洲的資本池和一帶一路的商機。

美斯雖得到全世界人的認同，卻嬴不到與自己血脈相連的國人之心，孰得孰失？