戰略觀點

秉承同一個目標和願景是中國發展的關鍵動力。如果簡單地將奇蹟般的壯舉僅僅歸功於所謂中國政府的「威權主義」，對那些日夜兼程趕造方艙醫院的人和企業來說未免不夠尊重和有失公允。

有了多年來沉澱堅實基礎，也有政府政策的進一步激勵，再加上整個地區所有管轄區域的整合和協調，我們有理由相信，粵港澳大灣區將進一步穩固其全球創新和創業中心的地位。

在約束條件下，憑對新發展大局深邃的預判，尋找新的機會，找到後儘快跳躍和重點執行，建立能力（包括通過全球資源平台的組建和生態系統），進行成功跳躍，即是戰略的第三條路。

中國將在未來全球半導體產業的格局中扮演愈來愈重要和關鍵的角色。

回歸後，香港曾經有機會建立「半導體矽港」的計劃，可惜因公務員體系的守舊和眼光不足，而被上海後來居上，成為今天着名的中芯國際公司，並創造了巨大的價值。

中國已經逐漸成為全球商業創新的中心，中國創新的節奏和強度令人讚歎，這意味想要脫穎而出的企業，將需要極具創新性。

許多跨國公司相信中國在世界上的影響力仍將繼續擴大，因而需要謹慎對待地緣政治以及相關政策頒布等外部因素所引發的問題。企業戰略者需要設想並制定切實可行的方案，從而做出正確的戰略決策。

中國為跨國公司提供了巨大發展空間，但跨國公司希望昇華他們的中國戰略，也需要更多的睿智和技巧。

中國已經從西方的經濟模式中學到了很多，並從中受益良多。難道美國不應該向中國學習嗎？ 畢竟，太平洋足夠大，可以容納兩個超級大國。

過去中國汽車行業中外企業間的合作模式主要為合資。展望未來，中外企業之間將出現新的合作方式，包括從獨資經營到各種類型的企業合資。客戶需求將隨着供應商的增多而變得更加嚴格，更加激烈的競爭也將顯現。

在中國的企業需要更好地理解如何與目標消費者進行溝通，且與不斷發展的消費需求和技術變革相適應。具備數字化思維和方法愈來愈成為關鍵的決勝之道。在這方面，不少外國企業往往落後於本土企業。

中國大陸過去幾十年的經濟發展速度驚人，顯示出其政府和企業（無論是大企業或小企業、國營或私營企業）間複雜和有技巧的協同發展機制。

中國的新現實表明，「中國崩潰論」等斷論並不是指導美國對華外交政策的有效工具。拜登政府也應該摒棄在過去4年間對中國的侵略思維、指責和嘲弄的態度。

疫情初期，大量專家學者提出中國可能面對的「去中國化」和「逆全球化」並沒有發生，相反，隨着中國市場對外開放程度的增加和疫情在國內的緩和，外資企業對中國市場依舊信心十足。

在中國飛速發展的今天，愈來愈多的香港年輕人有機會在內地城市尋求發展機會。中國良好的創業及創新的氛圍使得香港人可以透過這些機會完善自我、獲取新的知識，更能拓寬眼界、培養全球視野。

疫情後的世界秩序將大有不同，而且中美關係的走向將決定未來的世界秩序。人們普遍認為，在世界的發展進程中，中國會繼續扮演重要角色，或者甚至是更為關鍵的角色，您該做些什麼？如何看待未來的世界發展？

在疫情高峰時，因中國局部的生產受到了某程度的影響，國外不少輿論隨即假設供應鏈將會大量撤離中國，不少跨國公司亦會離開，他們將會進行「去中國化」。但事實是否就是如此呢？

未來全球化仍將會是世界經濟的主規律，不過它的需求重心將從西方發達國家轉移到從西方加上中國為核心的發展中國家。

新基建將成為中國下一代智慧城市的基石，而自動化會扮演重要角色，推動智慧製造及智慧出行領域的發展。

對在華企業而言，疫情後的新商業格局標誌着一個重新調整對華戰略、適應變化的時期。許多具有前瞻性的企業已經與地方政府開展緊密合作，並利用現有資源和能力推動城市及其產業的轉型。

全球化發展模式將會有所變化，但仍是世界發展主流；另一方面，本土化回流的趨勢，形成逆全球化浪潮。然而，中國不會被「去中國化」，其在全球的經濟重要性會持續提升，並通過投資、消費和創新引領全球化新進程。

企業領導者必須擁有動態的戰略思維、對周圍的局勢觀察入微，以批判眼光來分析問題，平時要讀多些書、接受多種新舊事物，不要人云亦云。

隨着疫情帶來的動盪和競爭的激烈程度，中國企業必須使出渾身解數，制定能帶來價值和持續發展的戰略。因此，創新往往是最重要的一環，不少中國企業對創新非常重視。

在大場景是全球化，小場景化是區域化、本土化的情況之下，作為企業怎麼利用新的方法、採取新的手段，通過科技的手段來確保我的風險能夠受控。這是正在發生的趨勢，而不是絕對的去全球化或者絕對的去中國化。

內地的企業家精神的發展與蛻變可以總結為四個方面的特徵，包括企業家們對改革開放大時代的感恩；企業家對某些不公平對待的寬恕；企業家孜孜不倦的學習精神和企業家精神的提升。

這次疫情暴露了中國的不少問題，但亦帶來了新的機遇。在短期內，從製造業、供應鏈和消費者需求的角度來看，這場疫情將為在中國運營以及與中國企業有合作關係的企業增加更多的不確定性。