七習慣與成功的學習生活──雙贏思維、知彼解己、綜合統效、不斷更新
要成為一個成功的領袖,就要懂得如何使團隊的成功。七習慣中的習慣四︰雙贏思維;習慣五︰知彼解己,以及習慣六︰綜合統效,正好是使團隊的成功的重要習慣。
要成為一個成功的領袖,就要懂得如何使團隊的成功。七習慣中的習慣四︰雙贏思維;習慣五︰知彼解己,以及習慣六︰綜合統效,正好是使團隊的成功的重要習慣。
旅遊業在全世界而言是舉足輕重的行業,但同時,旅遊業亦是極不注重環境保護的行業,為氣候變化帶來嚴重不良的影響。我們可以怎樣擁抱甚至超越可持續旅遊,為我們、他人和地球帶來真正的改變呢?
褚簡寧認為,特區政府沒有實質政策解決當前社會矛盾,而中央「盲撐」林鄭月娥更令港人對中央失望;陶傑則指香港未來受制於中國對港形勢的判斷,而中國對港高壓管治使港人與國家處對立面。
如果中國領導人仍然堅持以「一國兩制」實現兩岸和平統一的目標,今後最重要、最艱巨的任務,無疑是要爭取台灣民眾重新建立對「一國兩制」的信心。其中需要處理的,是怎樣對待台灣選舉的問題。
今日下午3時至5時在愛丁堡廣場「立即民主政改 否則天下制裁」集會,要求落實政改,否則要求國際制裁。下午3點,數千人擠滿了中環的愛丁堡廣場,高呼「為自由抗爭,與香港並肩」等口號。許多美國和英國國旗飄揚。
《紐約時報》資深撰稿人福克斯(Margalit Fox)寫了一本人物傳記《神探柯南道爾》,通過一宗謀殺案冤獄的平反,為讀者揭示柯南道爾「神探」的一面。
蔡英文當選總統後,認為這一次選舉結果,揭露了一個重要的意義,那就是:我們的主權和民主,被大聲威脅的時候,台灣人民會用更大的聲音,喊出我們的堅持。
網民發起今日下午2時起於金鐘連儂牆張貼文宣。晚上7時全港18區「遍地連儂」。警方中午在面書專頁貼文警告。金鐘天橋有十數名特務警察駐守戒備。部分參與者轉到銅鑼灣波斯富街天橋貼文宣。
台灣2020總統大選今天公布結果。根據東森電視統計,截至下午9時,蔡英文獲803萬6805票,成功連任。韓國瑜則獲541萬2402票。
一隻已經放棄的狗,如果讓牠體驗可以逃避的電擊後,牠會跳過柵欄去逃避。一個曾經絕望的人必須先看到希望,大腦才會重新啟動,這是為什麼幾乎所有失敗的人都需要沉潛一段時間才能東山再起。
政治舞台上的戲碼沒有預告片,既然生於亂世,知識分子先天下之憂而憂,面對社會危機,各本其性情,各守其分際,各據其體會,各按其知聞,互相參詳制約,謀定而後動,三思而後行就是一代人修成的正果了。
臨危受命,反映中央政府最終是看到香港的危機。危機不僅在香港,更在國家安全的大局、新冷戰下中國涉外政策的大局。危機不限於香港,便不能單靠在香港內部的統戰便可以解決。
政務官那套傳統的管治方式──自以為是的原則和立場、官僚的議事態度、不顧民意的決策過程、不肯認錯的官場文化,就算不至於成為香港今天困局的罪魁禍首,也明顯失去帶領港人重建香港的能量。
今日繼續在中環、太古、觀塘、等多區等「和你Lunch (午餐)」,呼籲和勇不分,對準極權。中午12:45時,數百在環球大廈外的連儂橋聚集,有人近距離高舉「香港人 反抗」,無懼大批防暴警察威嚇。
除非8個月以來,高雄大多數市民覺得受韓國瑜愚弄,剛做了市長,就得隴望蜀、不安本分,大部分票數倒向蔡英文。否則台灣沿海這三大城市(新北、高雄、台中),民進黨要得壓倒性勝利並不容易。
我認為,蔡連任或韓當選對兩岸關係影響固然是一個重要因素,但更重要的因素其實是中美關係,可見的未來,中美關係有太多不確定因素,無論誰當選,要在中美博弈的夾縫中爭取台灣安全和發展的空間,絕不簡單。
雖然經濟、金融及金融科技行業薪酬居於前列,但從業人員其實須經歷大浪淘沙的考驗。學生應及早評估自己能力及興趣,把握好實習及專業資格考試機會,做好相關準備。
近日完成翻新並正式重開的尖沙咀海傍的香港藝術館(HKMOA),以其時尚優雅的外觀,充實而獨特的典藏,優越的地理環境,足以讓遊人瀏覽半天而盡興,許之為香港的驕傲亦不為過!
「蛙王郭──活生生的傳奇」是香港藝術家蛙王郭(又名郭孟鎬)的史詩式和爆炸性新個展。 展覽體現了50年來作為國際公認的香港藝術家的力量。 蛙王是一位不屈不撓的藝術家,是香港進行表演和概念實踐實驗的先驅。
現時在香港而言,最明顯的是,市場對股市及樓市的預期,跟經濟表現預期是完全兩回事。港股的主要組成部分,與香港經濟表現關係不大。至於樓市,一句供應不足,已經由經濟因素本應造成的利淡徹底推翻。
香港,表面上自由資本主義成熟過頭,壟斷資本卻已經將整個社會窒息。當然,它的軀殼仍然健康、美麗,但是,它的靈魂雖散發着老牌香水令人喘不過氣的氣味,卻掩蓋不住衰退社會腐化的氣息。
茶事與香江關係密切確是事實。清中葉後中國茶葉風行歐洲,外銷茶葉貨值遠超絲綢瓷器,英國於是在華銷售鴉片以圖平衡貿易逆差,結果引發鴉片戰爭,並由此改寫中國近代歷史,影響至今。
西方民主今天所面臨的挑戰,在很大程度上猶如從前共產主義陣營「計劃經濟」所面臨的挑戰;或者說,建立在「一人一票」之上的民主制度和基於「一人一份」之上的「計劃經濟」,兩者的運作邏輯有很多類似之處。
Deal and Peterson提醒校長在處理日常校務時可以兼顧如何建立學校文化。學校在放暑假前安排一些活動,以預備學年結束,過渡新學年,而不只是等着放假──這些安排可以帶來雙重效益。
由曾俊華先生創辦的薯片叔叔共創社早前於會展舉辦教育研討會,探討創新的學習解決方案。四隊「重塑教育挑戰」優秀團隊創辦人於台上介紹團隊工作與分享背後理念。
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