財經

就像是園丁能夠用心塑造花園一樣，企業高管也應該以同樣的心事，配置公司中「帶養」的部分，使部門在內在外展現風華，脫穎而出。因此，定期的修剪和資產出售，不僅是持「營」保泰的關鍵，更是追求卓越的必要手段。

減息可紓緩問題，在大選年，美國政府尤其需要減息刺激經濟，但減息則使美元失去吸引力。大家都知美國欠債纍纍，又不時會把美元武器化打擊不合她心意的國家，持有美元風險甚高，若非高息吸引，何必持有太多美元？

若純粹談家族辦公室，可以篇篇是某某機構的ABC金融產品其XYZ%回報，勉強出到第三期，大家就覺得沒有可讀性。但在兩字中間加一點，是代表兩個概念，而且互為因果。

我覺得香港政府浪費了一次機會，就算不是王子又如何，王室知道一個遠房親戚都受到香港政府熱烈招待，其他王室成員甚至王子就夠膽投資香港──《戰國策》之千金買馬骨。

年前香港政府因財赤曾調升香港股票印花稅，卻變相猶如執起石頭揼自己腳，加稅後稅收入「因加得減」。加上時移世易，投資者習慣改變，資金跟紅頂白，港股資金流失，投資者寧願轉戰稅率較低的美股。

健康的樓市需要有一定的流通能力，大陸資金的湧現，正好為香港樓市帶來急需補充的流動性。因此，我不贊成在現階段對內地來的資金採取排斥的態度。想做金融中心，就應該歡迎資金自由流出流入，不應該立過多的限制。

疫症無情，但亦正好將過往不利行業經營的因素一一沖掉。除非是特殊原因，航空公司在這個需求價格彈性超低的情境下，決不會再犯以前無序擴張的錯了。

本次峰會主題為「智創無限 成就可持續未來」，一連2天舉行8場專題論壇，財政司司長陳茂波在開幕式上表示，數字經濟領域瞬息萬變，香港必須加快行動才能保持領先。

沃倫特和其師門中人都相信，揀對了團隊，並能長期的堅持，不管是高是低的環境下，伙拍有核心競爭力的操盤手，是成功的一半。

每一筆交易都要分開看待。停損的唯一標準是：進場後發展不符合預期，即使出場後，股價又回到原先預想路線，也不必扼腕。

寫字樓和商舖配對難度，相信跟豪宅較接近。寫字樓和商舖業主，租金叫價視乎對將來市道預測，在經濟水深火熱之時期望環境好轉，空置率自然較有周期性。寫字樓空置率波幅最大，也許是寫字樓需求較商舖難預測。

香港的經濟周期和波動，其實就是房地產市場的周期和波動。政府如果對香港的房地產巿場沒有足夠的重視和認識，就不可能把握和主導香港的經濟周期，更遑論可以制訂力求收支平衡的方案。

自樓市全面撤辣後，擾亂香港樓市發展的措施終能撥亂反正。過往受辣稅所困而對入市卻步的買家，尤其本地長線收租投資者及內地買家均積極入市。

若不封好資本外逃漏洞，一旦出現2022至2023年美國大幅加息，或日後可能的台海或中美衝突等重大壞消息，將造成大量資本外逃，及人民幣與A股互相拉扯向下所造成的金融告急和經濟不穩。

各項措施包括推行專利盒稅務優惠，將專利產生的合資格利潤稅率由16.5%減至5%，相關條例草案4月10日提交立法會首讀。政府又會研究完善《版權條例》，優化亞洲知識產權交易平台等。

市建局缺乏資源及資金來大規模處理市區重建問題，政府可積極考慮以公私營機構合作的模式引入私人發展商及併購公司，協助重建市區，透過公私營機構不同程度的參與和承擔，各自發揮專長，相信可收相輔相成之效。

資本要解決市場不足的限制，便是拋棄工業生產，發展金融，從金融中博取更大的利潤。但金融最後還是依靠實質經濟發展，單單依靠泡沫終將爆發金融危機。去工業化，實際上造就了後進國家迎頭趕超的機會。

一連4日假期從內地和澳門訪港旅客較2019年同期減46%，香港居民前往內地和澳門卻增10%。此消彼長，強美元帶來價格效應及低迷樓市股市帶來財富效應，加上地緣政治，都不是容易解決的問題。

儘管對於某些跨國公司來說，他們可能仍然對在中國開展業務感到某種程度的擔憂，愈來愈多的跨國公司認為，為了參與由中國主導的快速增長的創新生態體系，他們需要深入中國市場，避免自己在全球範圍內落後。

由於夾心房需求甚大，中央政府亦可以其龐大利潤分成，成立一個持有海外資產的穩定經濟及金融基金，以便日後出現經濟、金融或匯率機時，可將其所持海外資產調回以收「勤王」之效。

業界朋友同我講，新樓單位咁好賣是有多少意料之外，其中一個原因是不少內地買家本來打算買一個，現在因為樓價下跌了兩成及不用付30% 印花稅，以往買一個單位的錢補多少就可以買多個，真係唔買就笨。

用作匹配資產和負債的長中短年期和類別分配比例的投資策略上，就不應該生硬或死板地把大部分的資產，囤積在高流動性、變現力高的資產類別身上，而是要破除成見，看透其實對流動性高的資產類別的偏好是一種心魔。

大部分人對競投私人飛機、限量名車這些奢侈品沒很大興趣，也對於馬斯克投入的航天科技沒有很大興趣。在市場制度下，大家將財富分配到自己主觀認為最重要的事情，各得其所，不是挺合理的安排嗎？

內地的內需沒法提升，看來應與老百姓覺得自己手上的財富大不如前有密切關係。中央政府亦覺得問題嚴重，希望能及早加以處理。據聞，其中一種處理方法，就是像香港，撤銷對購房者的資格審查（即撤銷限購措施）。

政府近年已採取一些為重建舊樓項目拆牆鬆綁的措施，雖然有助加快舊區重建，但公營重建項目最大的困難是在原區臨時安置受影響的商戶，以及安排商戶和住戶們在重建完成後遷回原址。

展望未來，香港應積極擁抱機遇加速轉型升級，在新一輪全球化和數字化浪潮中以三數融合新質生產力牽引，加速塑造新的全球競爭力。

中美貿易戰期間，龐大的資本外逃又再引發人民幣急挫。解決方法就有兩個，其一是從源頭着手，消除壞消息。中美貿易戰後人民幣和A股重新回穩，其實就是因為習主席與美國時任總統特朗普達成停止貿易戰的協議。

見到樓價係咁跌，又點會開心，新加坡逾八成人住組屋或政府宿舍，樓價升跌是不會影響他們的心情，這亦是新加坡能夠在幸福報告排名遠超香港的原因之一，加加埋埋，香港在世界幸福報告排名咁低是有根據。

過度發展的結果，是社會資源錯配。調控土地供應的準則，可以以存量房的空置率為依歸。空置率在3%以下時，要加快土地供應；在空置率超越5%的時候，就得減慢供應；超過10%，就應該暫停土地供應。

財政司司長陳茂波在網誌撰文指，香港將迎來金融盛事周，盛事包括由特區政府舉辦的裕澤香江高峰論壇，聚焦探討如何在充滿挑戰的外圍環境中，推動家族辦公室落戶香港並持續蓬勃發展。

10多年前聯儲局就有一項研究，發現市場「非理性」，對四捨五入導致的市場預期落差也有反應，尤以通脹數據的情況最為明顯。

當年26歲的沃茲尼克，在與喬布斯拍檔創業後，由他主理面向外界。他在各個科技公司門外，吃了多記的閉門羹。現在，在網上搜索蘋果公司的歷史，隨處可見一些基金自詡為「第一個吃蘋果」的先知之一。

在中共的抗日戰爭及解放戰爭中，他們面對敵人時有句口號：「繳槍不殺」，而且是真能實踐到，就連國民黨的高級將領被俘後，也能保住性命，受到禮貌看待。這正合舒林之意，若對手讓步，可作信得過的承諾。

我在1992年離開麥肯錫，加入了波士頓諮詢公司（BCG），為公司開拓中國的業務。在30多年後，馬文·鮑爾先生的價值觀和思想依然指導着我和高風諮詢團隊每天的工作，我想這就是「諮詢精神的傳承」。

在現實世界中，究竟這超級拍賣官有沒有可能存在？若他根本不可能存在的話，那一般均衡理論學說只是分析的起步。

冠君產業信託財務穩健，負債率22.8%，對比同業屬低水平。於充滿挑戰的經營環境下，租金收益只是溫和下跌2%，至23.12億元，相當穩定，花園道三號也是香港首幢「三鉑金」既有建築認證的甲級寫字樓。

為香港實現碳中和出一分力，單憑一己之力，絕對是不足夠的，還需要大家共同努力，身體力行，才能成功應對未來的氣候挑戰。政府要繼續多管齊下，投放大量資源，不斷提升香港綠色及可持續金融樞紐的地位。

正是在這種情況下，連萬科這種原先還比較穩陣的公司，資金鏈亦變得愈來愈緊張，非要國家打「開口牌」，叫銀行來拯救不可。這樣做成本極大，救了萬科，救不了碧桂園；之後還陸續會有開發商要落入被清盤的厄運。