企管

儘管有人說全球化可能會結束，有區域化甚至於本土化的趨勢出現，但是相比於政客來說，企業特別是跨國公司是相對比較理性和邏輯性的。從供應鏈的角度，企業考慮的因素還是那幾個，而中國仍佔有比較優勢。

調解可選擇於訴訟前或於訴訟的任何階段開始，而且過程及和解方案亦較靈活，所以其自由度對比其他解決糾紛的途徑為大。

「灣區公關傳訊全面睇」座談會由香港公共關係專業人員協會（PRPA）及灼見名家合辦；大灣區共同家園青年公益基金贊助。

中國作為全球產業鏈最完全的生產大國，政府可以適當引導大學和企業的科研方向，在這些環保痛點上下功夫，找到新的製造方法。繼而，這些新的環保產品可以外銷，成為中國繼高鐵後另一項拳頭產品帶領世界。

環保已成為一個長久之戰，人們的工作、生活等習慣大大影響着全球碳排放量。如何做到有效的節能減排？還要從人類生活方面出發。

面對重重債務的巨大壓力，絕對有可能將人迫上絕路。若選擇申請破產，所有追債行動及訴訟都會被凍結，債務人不但不需再受滋擾，而且可以受薪工作正常過活。但申請破產固然也有不少影響。

有人話「電車佬」馬斯克口不對心，剛剛話經濟唔好要裁走10%員工，但立刻表示要請更多員工來迎接經濟復甦；其實，馬斯克這樣做也是逢三退一，唔裁走一些冗員，又點會有空缺給予新人？

大灣區大部分內地城市的文化、語言、生活習慣與香港相對接近，香港企業構思廣告、文案內容時，也較容易得到內地消費者接受並取得成功，所以大灣區內地城市是香港企業進入內地的首選地。

為公司提供良好的解決方案，要求公司的員工都對企業文化有高度認同，才能打造出一個高效並且齊心協力的組織，這是高德威的教訓。他扭轉霍尼韋爾的故事，給予了企業管理人員不少啟示。

做到顧客已經説出來的，不算稀奇；能預計並滿足還沒有開口的，方算精妙。身為過門的客人，雖然沒費分毫，得到的正是恰到好處的關懷和舒適，下次再來能不入住嗎？

在一球兩制的情況下，如何跟不同國家、不同價值觀，不同思維的人打交道，一定要了解人家是怎麼想的。互相理解最重要的就是走進對方的世界裏去理解，然後互相學習找到最佳方案。

美國選擇精準打擊中國高科技企業的力度愈來愈大，目的就是阻止中國在高科技領域超越美國。

如果說過去的50年，中美關係的發展以及中國的改革開放為今天的繁榮奠定了基礎，那麼未來的50年會是什麼樣子？

在企業對員工意見和滿意度調查中，上司鼓勵不足，經常排在薪酬待遇以外的前列不滿，不容忽視。如何及時鼓舞人心及切中心聲，值得思量。

隨着證監會發布虛擬資產相關發牌制度及指引，霍兆樑（會計師）聯合創立了名為HKVAX的交易平台公司。他分享他的合規背景，並講述這些背景如何有助他帶領公司向下一個增長階段邁進。

老闆就是一個「人」，只是跟你做不同的工作。怎麼對待一個「人」？比如說，朋友？接受他，不挑剔他跟我們的不同。

我生活十分簡單，不喝酒，不抽煙，更不熬夜。晨泳、散步、閱讀、旅行是我的偏愛。但每隔一段時間，約幾位朋友去一次鼎泰豐，是我生活上的一個樂趣。因此做了一些功課，寫了這篇短文。

戰略思維能力使本土管理者能夠更好地將中國的情況傳達給全球相關人員。更多時候，全球總部的高管並不能密切關注中國錯綜複雜的發展，也沒有足夠的背景和知識來充分瞭解當地的情況。因此，本土管理者的意見至關重要。

查毅超博士相信，在國家「雙循環」政策下，現在是為「香港製造」帶來突破的轉捩點，各界應該把握這次機遇，帶領香港和大灣區發展更上一層樓。

隨著市場的擴大，中國本土競爭者全面崛起。在許多情況下，他們甚至是這些跨國公司最大的競爭對手。尤其是在電子商務、線上支付和物流等行業，中國企業已經佔據了主導地位。

普遍的下屬都是在摸索中成長，在挫折裏奮發。最終出類拔萃，其間伯樂的賞識和鼓勵，一定是致勝關鍵。

通過適時、連續的跳躍戰略，很多中國的企業，特別是一些互聯網企業，通過利用了移動互聯網，在有合適時機的時候完成了從一個機會跳到另一個機會的躍進。中國汽車行業是一個展示未來可能發展的好例子。

智慧城市的概念不單只是一個智慧城市，可能最後會變成一個智慧的區域。智慧的區域應該包括香港、澳門，不單只是廣東省的這幾個城市，這個互聯互通都需要科技的發展。