商業

為慶祝香港回歸祖國25周年，前海管理局周一（6月27日）宣布將於7月1日後，推出9項惠港政策，方便港人在前海創業就業，支持優勢產業發展，以優質服務、優惠政策全方位服務業港人港企。

環保已成為一個長久之戰，人們的工作、生活等習慣大大影響着全球碳排放量。如何做到有效的節能減排？還要從人類生活方面出發。

面對重重債務的巨大壓力，絕對有可能將人迫上絕路。若選擇申請破產，所有追債行動及訴訟都會被凍結，債務人不但不需再受滋擾，而且可以受薪工作正常過活。但申請破產固然也有不少影響。

有人話「電車佬」馬斯克口不對心，剛剛話經濟唔好要裁走10%員工，但立刻表示要請更多員工來迎接經濟復甦；其實，馬斯克這樣做也是逢三退一，唔裁走一些冗員，又點會有空缺給予新人？

大紫荊勳賢、菱電集團創辦人、港協暨奧委會名譽副會長胡法光博士，上周六（6月4日）逝世，終年98歲。他上世紀長期熱心參與公共和社會服務，行政長官林鄭月娥及署理民政事務局局長陳積志均表示深切哀悼。

天下文化今年已屆40周年，多位企業領袖一直都是天下文化的傳主，吳敏求正是其中一位。他不僅擁有多項「第一」，更有不少「唯一」的榮耀，且讓我娓娓道來他的成功之路。

珍寶海鮮舫本是保育賣點，轉眼成為變成用完即棄的負累。以一個普通市民的常識去解讀以上情節，海洋公園甚有「過橋抽板」的嫌疑，取得撥款前後的「願景」有頗大落差。

大灣區大部分內地城市的文化、語言、生活習慣與香港相對接近，香港企業構思廣告、文案內容時，也較容易得到內地消費者接受並取得成功，所以大灣區內地城市是香港企業進入內地的首選地。

心裏真正富足的人，正正便如曾博士一樣，不追求華麗的表面，卻是為自己認為真正有價值的事付出和奉獻。這條路，曾博士一路走來，靠的便是勤奮刻苦，體驗了「書山自有石徑，學海豈無彼岸」。

以筆者多年的觀察及個人親身經歷，Bernard是一個能將「人本領導」思維落實的卓越領導者。他待人處事經常展現着富人情味的「人本思維」，他不以人的職位及權力高低而決定擺什麼款。

在贏得立法會會計界功能界別選舉後，黃俊碩（執業資深會計師）講述監管改革、會計行業的可持續性，以及他會如何提升會計師的整體利益和提出所關注的事項。

為公司提供良好的解決方案，要求公司的員工都對企業文化有高度認同，才能打造出一個高效並且齊心協力的組織，這是高德威的教訓。他扭轉霍尼韋爾的故事，給予了企業管理人員不少啟示。

做到顧客已經説出來的，不算稀奇；能預計並滿足還沒有開口的，方算精妙。身為過門的客人，雖然沒費分毫，得到的正是恰到好處的關懷和舒適，下次再來能不入住嗎？

中電控股有限公司集團總監阮蘇少湄當選新一屆香港總商會主席，接替已服務兩年、宣布卸任的王冬勝。安永香港及澳門區主管合伙人陳瑞娟連任理事，並獲選常務副主席。

團結香港基金總裁鄭李錦芬女士身兼多職，雖然已屆退休年齡，但她認為退休後的自由生活缺乏意義，最後決定重投商界及社會工作，希望接觸新的知識和年輕人。

香港上海大酒店有限公司董事總經理兼行政總裁郭敬文分享如何帶領公司渡過新冠疫情危機，以及如何在集團內建立公平和具透明度的企業文化，從而塑造一支忠誠團隊能呈獻廣受讚譽的服務之餘，也可以克服所有挑戰。

香港專業及資深行政人員協會慈善信託捐贈抗疫禮物包予東區醫院醫護人員及捐款香港單親協會購買防疫用品及支援確診家庭，疫流送暖。

在一球兩制的情況下，如何跟不同國家、不同價值觀，不同思維的人打交道，一定要了解人家是怎麼想的。互相理解最重要的就是走進對方的世界裏去理解，然後互相學習找到最佳方案。

疫境期間林崇綏博士並沒有因為自己的成就而遺忘矜貧救厄的使命，反而身體力行，活出了真正南丁格爾的精神。

美國選擇精準打擊中國高科技企業的力度愈來愈大，目的就是阻止中國在高科技領域超越美國。

如果說過去的50年，中美關係的發展以及中國的改革開放為今天的繁榮奠定了基礎，那麼未來的50年會是什麼樣子？

足球極端主義之風由1950年代初成，60/70年代冒起，到了80年代，已發展到由下一個世代接棒並主導的「新派極端主義者」。Ultras的種子，本來是全球球場上各處可見，只是在意國被昇華至最激版。

全國人大代表、「專資會」前會長胡曉明在「兩會論壇」線上分享會中指出，中國已發展出一套有效推動社會及經濟向前發展、獲得人民全力支持及擁戴的中國式管治，他強調符合國情的管理制度才是關鍵，值得香港學習。

在企業對員工意見和滿意度調查中，上司鼓勵不足，經常排在薪酬待遇以外的前列不滿，不容忽視。如何及時鼓舞人心及切中心聲，值得思量。

立法會主席梁君彥3月25日應邀出席香港專業及資深行政人員協會舉辦的「與成功者交流」線上分享會，解說完善選舉制度後的立法會及新一屆立法會的工作與挑戰。

領導者須放手讓跟隨者去發揮，這樣年輕人才會有成功感。至於哪時需要強政勵治或無為而治，是因時制宜、因人而異的。

隨着證監會發布虛擬資產相關發牌制度及指引，霍兆樑（會計師）聯合創立了名為HKVAX的交易平台公司。他分享他的合規背景，並講述這些背景如何有助他帶領公司向下一個增長階段邁進。

老闆就是一個「人」，只是跟你做不同的工作。怎麼對待一個「人」？比如說，朋友？接受他，不挑剔他跟我們的不同。

我生活十分簡單，不喝酒，不抽煙，更不熬夜。晨泳、散步、閱讀、旅行是我的偏愛。但每隔一段時間，約幾位朋友去一次鼎泰豐，是我生活上的一個樂趣。因此做了一些功課，寫了這篇短文。

香港防癌會主席朱楊珀瑜女士認為，活齡女士不要把生活重心全部投放在兒孫身上，反而應該 "Step out"，為自己活得精彩，那麼退休生活，才是真正新生活的開始。

余秀珠1991年與一班志同道合的朋友成立了「關注單親人士會」（「香港單親協會」前身），30年來披荊斬棘，不斷拓展，至今她仍深信終有一日能愚公移山，讓一眾單親媽媽，獲得應有的支援和尊重。

戰略思維能力使本土管理者能夠更好地將中國的情況傳達給全球相關人員。更多時候，全球總部的高管並不能密切關注中國錯綜複雜的發展，也沒有足夠的背景和知識來充分瞭解當地的情況。因此，本土管理者的意見至關重要。