商業

吳永輝從1973年起在耀章公司掌舵超過47年，期間把握中國改革開放的機遇，重回內地市場發展，令公司業務再登高峰。吳永輝今天仍然在耀掌舵，日理萬機，對香港繼續作為全球金融中心與中西文化的交匯點充滿信心。

中銀香港經濟及政策研究顧問謝國樑表示，香港經濟正陷入深度衰退，他預期全年本地生產總值跌幅可能在特區政府所預測的負4-7%的高位。

大江健三郎把百年以來，日本由萬延的封建年代、經明治維新、至二戰後經濟起飛當中的社會經濟大轉型，和日本文明是如何同化和抵銷美式資本主義的來襲，以宛如一部史詩式的奇情電影，展現給讀者看。

邵家輝及業界歡迎政府今日（26日）落實並公佈增撥10億元推行計劃，相信可助傳統批發及零售業務的中小企於疫情期間轉營，開拓網上市場以維持業務。

中大商學院最近發表的研究為多藝非專的朋友帶來好消息！這項研究的對象是多才多藝但無專精單項技能的朋友，結果發現他們較那些擅長某一項技能的人更可能創業，甚至最終成功當上企業家。

這波疫情，粗暴地逼大家上了寶貴的實驗一課。在家裏開工，可以卸下妝容的負擔，脫去累人的高跟鞋，素顏輕裝上陣，少了些八卦，多了點瀟灑。與辦公室相比，工作效率竟然不降反升。

2016年初，我們接受周大福慈善基金主席鄭家成先生委託，為乃父鄭裕彤博士撰寫傳記。鄭先生提出的要求是切勿炫耀家族財富和個人成功，不要歌功頌德。

企業領導者必須擁有動態的戰略思維、對周圍的局勢觀察入微，以批判眼光來分析問題，平時要讀多些書、接受多種新舊事物，不要人云亦云。

大家又會不會感覺到近日市面氣氛比兩三個月前為佳？既然認同，失業率又怎會繼續上升。

今日（17日）創新及科技局局長薛永恒於立法會會議上接受議員有關推動創科發展的質詢，立法會議員（批發及零售界）邵家輝為其業界提出增加撥款予遙距營商計劃的訴求，讓更多有需要業界受惠，並獲得局長正面回應。

歷經中美貿易戰、社會氣氛緊張，以至近期新冠肺炎疫情陰影籠罩，令香港經濟雪上加霜，旅遊業近乎停頓，零售業、飲食業及服務業等更飽受重創。面對當前困境，究竟品牌及企業如何自救，由危轉機？

雖然優良的人力資源管理可提升工作績效，這是鐵一般的事實，但進展緩慢，在職場仍存在不合邏輯的動態。在過去十年，管理質量沒有改善。為了能夠在第四次工業革命的社會中生存和發展，企業需要的是徹底的管理變革。

當香港發生新冠疫情，不少商人趁機改革，希望可以降低成本，提高競爭力，所以，疫情雖然破壞但亦救了香港。

在可見的將來下，旅遊業作為一個「外向型」的行業，過去賴以維生的營運模式將會有大幅度的改變，過往自由行繁盛的情況在短期內也只會一去不返。這些都是海洋公園、國泰所面對的深層次問題。

當提到「殘疾人士就業」這個議題時，大家往往便會聯想起政府及社福機構所提供的支援服務；而近年流行的「就業融合社會企業」，也被視為協助殘疾人士就業的良方。不過，主流企業亦具有舉足輕重角色，不容忽視。

失業率不高，代表被離職的人不多，搵工亦不會容易，但如果是8.6%失業率，代表很多人被炒，搵工反而會較容易。

財政司長陳茂波宣布涉資390億元的拯救國泰航空（00293）方案。有關方案由特區政府承擔273億元，國泰將向政府發行195億元的優先股，政府亦會向國泰提供78億元的過渡性貸款。

社會應邁向多元，工作環境亦然。企業的管理層應軟硬兼施，採取便利殘疾人士的措施和政策，締造共融工作間，從而「創造共享價值」（Creating Shared Value）。

對於何鴻燊的傳奇人生，以及其家族的故事，由於大小傳媒常有報導，相信海內外華人社會均耳熟能詳，本文扼要介紹其人生經歷，再總結其成功經驗，並提出一些思考。

何鴻燊經營賭場之後，立刻起一個新賭場，由建築師到建材，有不少澳門人受惠，在新賭場完工後，大量聘用澳門人做荷官。

縱觀海洋公園收入情況，門票及費用帶來的利潤應足夠收支平衡。所以政府當務之急是解決海洋公園的商業債務，以及之後園方的開源節流。

面積92公頃的海洋公園，如果用來起4個太古城（面積21.5公頃），是解決海洋公園問題的最佳選擇。

賭王何鴻燊2020年5月26日於香港養和醫院逝世，享年98歲。本社精選他生前的圖片，回顧一代賭王的一生。

隨着疫情帶來的動盪和競爭的激烈程度，中國企業必須使出渾身解數，制定能帶來價值和持續發展的戰略。因此，創新往往是最重要的一環，不少中國企業對創新非常重視。

香港現時的計算方法，當經濟環境差，失業人數飈升，失業率是縮了水，反映不到真正的失業人數。

新型冠狀病毒肆虐，奪去多人性命，當全球趕緊研發疫苗及治療方法時，香港會計師公會會員簡佩詩算是這種重要任務背後的一分子。她分享過往種種困難如何助她事業發展，推動她在醫療保健行業發揮會計專長。

開會跟管理者（meetings 與managers，我們簡稱為M&Ms）到底哪裏錯了？這個嘛，他們本身沒有錯。錯的是他們在辦公室情境下所發揮的作用。

海洋公園有教育意義（宣揚保育意識）。過去數月，因封關緣故，海洋公園無收入，加上財政負擔龐大，難以繼續營運。受政府相關政策影響，導致主題樂園虧損雪上加霜，港府責無旁貸，至少資助主題樂園渡過疫情。

自由黨舉辦保就業計劃網上直播簡介會，更邀得政策創新與統籌辦事處總監馮程淑儀女士及保就業計劃代理人代表潘正堯先生親身講解申請程序及細則等，助業界盡快獲得工資補貼，渡過疫境。

我對迪士尼樂園評價不高，基本上只是過山車在布景板內團團轉，提供的都是人為的虛擬假象，怎比得海洋公園裏的上帝傑作？

政府這筆54億元除以香港人口，大約是每人700多元，等如被迫去海洋公園一兩次。如此拯救海洋公園的生態，值得嗎？

阿里巴巴集團前總裁兼首席營運官關明生認為，新冠疫情對社會造成的最大影響，是改變人們的工作生活習慣，並接受一些從前不習慣的交流方式，如改用視像會議及其他線上解決方案，令遠程互動與人工智能技術發展得更快。

如果海洋公園現址是一塊空置土地，究竟政府應該發展成為一個海洋公園，還是地產項目？我相信沒有人會同意發展成一個海洋公園。

行政長官林鄭月娥公布保就業計劃細節，第一期5月25日開始接受申請，申請期限為三周。第一期計劃涵蓋6月、7月和8月的工資補貼。

航運交通界立法會議員易志明促請政府扶助專線小巴營辦商，紓緩僱主支付僱員薪金的壓力，有利企業繼續經營，也間接保障員工飯碗。

香港經濟是外向型的，香港人先要賺到外面的錢，才可以在香港消費。但我看黃店的名單裏，卻甚少有公司是有能力去賺外邊錢的。他們即使生意好，也只是塘水滾塘魚，遲早一鑊熟。

立法會議員（批發及零售界）邵家輝率香港洗衣業兩大商會，分別為香港洗衣服務業聯會及香港洗衣商會代表會見政務司司長張建宗，業界籲政府為不同規模的洗衣業界提供不同程度的支援。

美容院即將於5月8日重開，14個美容業商會及工會發表聯署聲明，指會共同遵守及推動美容院防疫衞生措施指引，承諾復業後遵守防疫衞生措施。

我一直十分尊敬在香港尋夢踢全職業足球的本土球員。然而，一場新冠肺炎疫症卻可能令這班為數不多（200個左右）的本土職業足球員絕種！

帶着一把手的身份，有時為了避嫌，你寧願不做（或刻意多做）一件事、說一句話，也不會與某些同事過從甚密，免得引起猜度和誤會。

不留意和不跟進下屬的進度，留待搞砸了才後知後覺地「補鑊」，是大意和失職！

大學聯校就業资料庫的數據顯示，3月份的職位空缺是3748個，比去年同期的7432個，大減一半。在僧多粥少之下，應屆畢業同學勢將面對求職逆境。要打贏這場求職戰，就得進退有道，採取「定向降準」的策略。

每一次的瞞天過海扮識嘢，每一次用語言藝術掩飾不足，都是一次又一次的錯過學習機會，逃避自我改進，長遠而言只會泥足深陷，要用更多的力氣去掩飾不足，要說更多的謊話來隱藏弱點！

批發及零售界立法會議員邵家輝今天偕同美髮業八個商會及協會的代表前往與政務司司長張建宗先生會面，反映業內髮廊及從業員因受疫情影響而致生意大跌、收入大減的實況。

DHL 鼓勵員工每日填寫健康日誌，建立無煙健康生活習慣。

科技發展對審計工作帶來衝擊，面對日增的問責及監管要求，中審眾環（香港）執業董事陳曉奮分享審計工作既艱鉅又吸引之處，以及他如何在崗位上擔當多重角色和因時應變。