商業

獨立非執行董事對一家公司維持必要的制衡機制發揮重要作用，可確保認可機構以安全穩健的方式運作，及其利益得到保障。雖然董事局須負上最終責任，但授權董事局轄下的專責委員會處理某些監察工作也不是壞事。

調整薪酬真的談何容易，並非只是兩三個百分點的小意思，公司必須考慮周全。企業管理層對人工調整的考慮，首先從工作和工作者出發。

到2025年，掌握數據的國家和企業將最具競爭力、生產力最高、效率更高，就像視頻遊戲中的《萬王之王》一樣。

盈達資本創始人及首席執行官陳詠芝認為，她大部分的職場轉變都是由一些難以預料的危機或一些企業文化改革等巨大機遇所致。她分享如何善用其會計師專業及適應能力，開拓及專注其家族辦公室和高增長新興市場的業務。

美國戴爾公司近期宣布，計劃旗下所有產品不再使用在中國生產的半導體零部件，並將50%的產能移出中國。與其視作中美脫鈎的證據，不如是中國在價值鏈上的向上游。

因應工業4.0、數碼轉型、新冠疫情和國際地緣政治變化帶來的營商壓力，許多行業均需變革核心業務，擁抱敏捷轉型，以適應市場及經營環境的急劇轉變，提升企業的競爭力。

趁香港與內地恢復通關，前海管理局1月12日於會展宣傳深港現代服務業合作區最新情況，並舉行圓桌會議，吸引逾300名來自商會、專業團體、青年團體、大學代表出席。

兩個平台在某些程度上來講，不能直接去對比，抖音是一個短視頻分享平台；而小紅書比較特別，被稱為中國版的Instagram，你也可以理解成一個可以自由分享平台，以圖文為主（70%以上）。

郭先生在思想上，宗尚老子淡泊虛名，處事低調，體現出「隱者」的特徵，為的是全神貫注於事業；處事上，他很推崇荀子「人定勝天」的精神，看準目標後，鍥而不捨，具有儒商的特色。

業界對政府的中醫藥政策頗有微言，而每當談到有關政策，無不搖頭歎息又或恨鐵不成鋼，正是對專業的執著，而行政長官在首份《施政報告》內對中醫藥發展亦着墨不少，反映雙方正朝着同一方向去。

小紅書賬號升級企業號後，將有助於提升品牌的流量和賬號的專業誠信形象，以及擁有更多商業功能。這是香港企業利用小紅書做營銷推廣的第一步，也是非常關鍵的一步。

士農工商，商人在傳統中國人社會排名甚低。香港卻是一個異數，崇商蔚成風氣。近日城中熱門八卦話題應是名人富豪劉鑾雄和前度女友呂麗君的復合傳聞，不如借此來聊聊香港社會對有錢人的態度。

愈來愈多的公司也意識到，中國已經成為了創新的靈感和知識源泉，並且如果想要在中國獲得成功，他們需要深度理解並參與進來。對於其中一些公司來說，中國戰略甚至是他們全球戰略的核心，當中包括什麼？

「香港製造」讓人食得安心，建基於長久以來建立的誠信體系，從各方面為品質把控，建立誠信可靠的品牌形象。那麼應如何加以利用這誠信優勢，為中藥產業開拓發展空間，並強化香港及內地中藥品牌？

香港生產的中藥品具品牌優勢，可是政策僵硬拖其後腿，政府有必要「拆牆鬆綁」減少政策掣肘，為發展創造條件。

世界盃這種大型活動的碳排放量驚人，估計會釋出355萬噸溫室氣體。為了實現碳中和的世界盃賽事，卡塔爾有什麼可以做的？

年終考績是大家都「恨多於愛」的舉措。身為管理顧問，我給客戶的建議很簡單：要嘛乾脆不做，否則認真做好。

在香港會議展覽中心舉行的國際環保博覽12月14日正式開幕，今年日本展團亦再度參展，香港日本人商工會議所以「日本之環保技術」為主題特設日本館，展示日本最新的環保技術、產品及服務。

海外華人尤其鐘愛小紅書。很少見到有一個平台，是有很多英文內容分享的，甚至有些視頻是全英文分享，連字幕都沒有，但仍然可以看很多人like，這種現象可以說是中國互聯網史上罕見。

素有日本經營之神之稱的稻盛和夫曾說：「只要動機『良善』，事情自然會朝順利的方向發展。」他的精神影響了無數後輩。近日，香港都會大學舉辦了一場紀念稻盛和夫老師的讀書會。

以質優見稱的港中藥在內地受到歡迎，且與洋中藥對撼也毫不遜色，這品牌優勢除了建基於中藥品質量，當然還有香港的制度保證，現在正是中藥業「發圍」的大好機會。

大灣區碳中和論壇2022於12月8日香港科學園高錕會議中心成功舉辧，同日大灣區碳中和協會公布首份「港股碳中和100強」榜單及啟動「大灣區碳中和項目庫」等重大項目。

在不同的場合，要認清自己的角色，然後做自己身份應做的事。千萬不要自顧自地長篇大論、發表意見，忽略了自己的角色。

首屆香港專業及資深行政人員協會慈善信託慈善高爾夫球賽12月6日假清水灣鄉村俱樂部舉行。專資會慈善信託籌得善款80萬港元，以推動青年發展項目及其他社會慈惠項目。

每次我踏上廣州地鐵的時候，腦海中依然會再次浮現1999年我們合作時的情景。時至今日，廣州地鐵已經發生了巨大改變，但企業改革的步伐卻一直沒有停止，20多年前改革的路已經成為基業長青的一部分。

喜歡認識新朋友的Sunny，字典裏沒有「寂寞」這兩個字。他說：「每個人都是一本書，而這本書可以與你生命有連結。每當接觸到一個有趣、有思想的人，就如獲至寶、相逢恨晚。」

小紅書近年風靡內地和海外，到底這是什麼東西？它又可以為我們的企業帶來什麼效益？

由人文視野及國際網絡視之，雖然中國大門趟開多時，相比港商與國際市場進行貿易及接觸的歷史仍有距離，這點讓具國際視野的中醫藥港商大有優勢。

隨著英國退出歐盟，企業須採用英國政府為取代歐盟協調標準而推出的「指定標準」，視乎產品的種類，通過自行聲明或第三方合格評定來證明產品合格。

在跨境數字貿易及數據交易能正式成為主流趨勢之前，必然會涉及新規則的出台，而大量測試及談判也是必經階段。香港應善用一國兩制優勢，及早成為國家在數字跨境新趨勢、新規則、創新的深度參與者。

中國電動汽車行業的形勢目前還非常不穩定，許多公司仍在努力搶佔先機。現有的整車廠需要不斷學習，並且同時尋找適當的機會革新自己以適應新的遊戲規則。不過，傳統車企所積累的經驗和能力往往是初創企業所不具備的。

新書How to Win the World Cup近日出版。作為21世紀的工具書或手冊，其最大的問題是沒有引用大數據。但當中仍有奇趣見聞，如不時把國家隊領隊與球會領隊作比較。

第23屆「香港論壇」11月30日圓滿閉幕。兩天活動共吸引逾180名商界代表現場出席，當中包括100位環球商界領袖。

兩地業界並不是競爭對手，開放內地市場予港藥，夥拍共同做大做強，立足內地放眼國際。

對任何一個經濟體而言，知識型工作者的數量和品質是衡量其發展能力的重要指標。優秀的管理諮詢公司是培養知識型工作者的很好的溫床。

由1930年至今，已近百年周歲的世界盃，商業考量貫穿各屆賽事，這很自然。光是「友誼第一、比賽第二」等口號，未必能吸睛導流，不能拉高轉播費，不能成為每四年一度、生生不息的夢劇院。

跨國企業的領導層應該以新的視角看待中國，並深刻理解改革的真正原因是什麼。他們應當分辨出什麼是政治口號，什麼是基本的商業邏輯，並從而制定自己的商業戰略。

創業難，守業更難，壯大難上加難。要突破富不過三代的古訓，及早規劃傳承工作，讓新一代和企業都有足夠時間學習和適應，掌門人責無旁貸。

電影《白老虎》（The White Tiger），雖然主線是講在印度的貧窮中平凡人向上爬的一些光怪陸離的經歷，但在一些細微之處，卻也帶出印度和中國大陸在經濟發展的道路上的不同之處。

人始終是人，在生活行事上有許多的習慣和系統的局限，讓光陰不斷地從手指罅隙或瑣碎夾縫中枉然流逝。

中國未來將繼續發揮其本身在數字化和供應鏈等方面的優勢，推動全球電子商務市場健康發展，這亦將有助於維護多元穩定的國際經濟格局和促進國際貿易的進一步開展。