愛因斯坦的一席話解釋了一切。(灼見名家製圖)

顧客到底不喜歡什麼?

美林顧問對於我們的軟件小毛病有很多意見,他們認為我們應該能修正這些問題。但是,對於能從根本轉變他們工作方式的整體重大改良,他們卻隻字未提,這是因為他們沒有體認到我們可能蘊藏着解決那些工作的力量。

為制訂與時並進的計劃,公會必須考慮會計業當前的挑戰,例如提升科技應用。

會計業的策略藍圖

今年6月,香港會計師公會公布了《策略計劃2020-2022》,訂下了公會的願景藍圖及策略目標。面對前所未有的挑戰,公會會長江智蛟與行政總裁陳詠新分享新一套策略計劃如何協助會員及本港會計業與時並進。

績效考核通常是單向論述,而非雙向對話,而且很容易受到偏見影響。(Shutterstock)

回饋是怎麼變質的?

我們最常聽到關於回饋的抱怨,竟然是「我沒有得到足夠的回饋」。這告訴我們,即使回饋的形象這麼差,大部分的人仍然渴望得到回饋,而且直覺知道(如果執行得當)它是件好事。

李兆波是香港會計師公會會員,於香港中文大學會計學院擔任高級講師。

為未來籌劃

審慎理財是一門學問,以傳授財務知識作為事業是另一番學問。香港中文大學國際貿易及中國企業課程高級講師兼聯席主任李兆波分享他成為大學講師和作家的歷程、對香港經濟的展望,以及面對逆境要如何未雨綢繆。

香港會計師公會會員Ken Siong指出會計師在維護公眾利益方面發揮着重要角色。

國際準則的引路者

國際會計師職業道德準則理事會高級技術總監Ken Siong說,當前環境的種種不確定因素,令會計師面臨的道德挑戰加劇。他分享在重構會計師道德守則的工作,以及如何協助提高大眾對會計業界的信心。

從成本效益看不出理由,從公共選擇的角度看,也許是飲食業的政治能量比較薄弱。(灼見名家製圖)

飲食業繼續跳火圈

面對時而嚴格、時而寬鬆的防疫政策,又有幾多食肆會願意下注?這些大大小小的要求,當然都會增加飲食業的經營成本,結果埋單的都是飲食業自己,短期內都不會再得到政府慢幾拍的補貼。

蘋果在2007年6月推出iPhone後的10年內就賣出超過10億支,並成為史上市值最高的上市公司。(亞新社)

資本主義與技術進步

傑文斯的錯誤根源很簡單:使用資源得花錢,他當然知道這點,但他認知不足的一點是,在市場上競爭的公司有多麼想要減少在資源上的支出,藉此多擠出一點利潤,畢竟,多省一分錢就是多賺一分錢。

公務員未必是最好的職業選擇,但着實是個不錯的職場培訓、學習和打好基礎的場所。(亞新社)

畢業生應否投考公務員?

一些年輕人,特別是畢業生和在學的,都問筆者,是否還應該報考公務員,以及未來前景如何?在當前的經濟大環境下,公務員的穩定收入、前景和發展,絕對在未來三至五年,比起任何行業都來得好。

寫字樓座位靈活安排,更能善用空間及科技。(Shutterstock)

隨處坐,好處多

半年疫情下,在家工作和分隊上班漸成常態, 大部分寫字樓的座位都坐不滿,與其浪費,不如善用空間與科技, 轉型為Smart Office,既可減少租金壓力,又可改善工作環境及效率, 兩全其美。

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