商業

千禧世代的美國人保羅•克魯曼別出心裁地認為英超的空前成功，有如科創業之於矽谷，也是一系列的經濟地理元素所致。

獅子會舉辦「獅瞳傳愛」視頻短片創作大賽，特別邀請眼科專科醫生率先拍攝了十條關於各種常見眼疾的護眼短片，將於不同平台播放為活動打響頭炮，致力推廣眼部健康的重要。

數位革命帶來巨大的機會誘惑，廠商必須調整焦點，瞄向正確方向，亦即瞄向顧客，並運用科技及商業洞察來幫助它們堅持到底。

馬會主席陳南祿小結過去65年的人生體驗，以自己年少時藉行船見識世界的實例，分享「肯用腦就有出路」的體會；又大談在商界逾40年身歷「大風大浪」。

新冠肺炎肆虐全球逾半年，不僅危及生命健康，亦令經濟陷入衰退陰霾，各行各業艱苦經營，復甦看似遙遙無期。當下疫情依然反複不定，香港以至內地的經濟如何迎難而上，早日走上復甦之路？

余達之縱橫商界之事蹟實令學界有所啟發，學界應多加關注香港工業起飛前商人對社會的貢獻，完善香港史的研究和發展。

熱愛工作，幾乎等於熱愛生命。倘若工作沒有意義，生命也不可能有多大意義。

今年6月，香港會計師公會公布了《策略計劃2020-2022》，訂下了公會的願景藍圖及策略目標。面對前所未有的挑戰，公會會長江智蛟與行政總裁陳詠新分享新一套策略計劃如何協助會員及本港會計業與時並進。

香港總商會總裁梁兆基認為，香港似乎已不再是企業眼中的營商樂土，商界最大的期盼是安穩的營商環境。

我們最常聽到關於回饋的抱怨，竟然是「我沒有得到足夠的回饋」。這告訴我們，即使回饋的形象這麼差，大部分的人仍然渴望得到回饋，而且直覺知道（如果執行得當）它是件好事。

大家心目中的人才，差別可以很大。關鍵問題是，不同組織具備哪些，或缺少哪些人才，很多老總都說不清楚。

特區政府公布第三輪防疫抗疫基金，涉達240億元。9月18日（周五）起放寬一系列社交距離措施，限聚令維持4人。

面對政府抗疫無能，商界就一定程度扮演了「補鑊」角色，早於抗疫物資短缺時，不少企業也有參與捐贈口罩及防疫用品予有需要人士。

審慎理財是一門學問，以傳授財務知識作為事業是另一番學問。香港中文大學國際貿易及中國企業課程高級講師兼聯席主任李兆波分享他成為大學講師和作家的歷程、對香港經濟的展望，以及面對逆境要如何未雨綢繆。

我們正在經歷由工業4.0和新冠肺炎疫情所引發的衝擊及顛覆式的改變。目前的形勢對領導力和管理模式有什麼啟示？

有不少醫護人員認為今次政府提倡的全民檢測，不如直接派3000元，一定會有效得多，我認為那些名醫可能未做過善事，全民派3000元就很容易，但叫那些收了3000元的人用2000元去做檢測就很困難。

在疫情期間，公司可能會炒了一些人，而仍然留在公司的同事一定要分擔多些職務，新聘的大學生未必能夠接受。

擁護《基本法》的朋友要搞清楚，鬥地主是抗疫為名，削弱大型商場業主私人收入享受權為實的社會主義政策。

當政府提供全民檢疫，竟然有不少名醫及傳染病專家話全民檢疫的效用不大，簡直是浪費彈藥，所以他們不會去檢驗，亦不鼓勵其他人去檢驗。

銀行和保險業一枝獨秀，近五年來持續擴張。就工種變化角度而言，這兩類行業提供較多職位，畢業生受聘的機會自然水漲船高。

有線又裁減三名元老及重量級工程人員，並堅持是架構調整，明顯想避開「裁員」字眼。

面對時而嚴格、時而寬鬆的防疫政策，又有幾多食肆會願意下注？這些大大小小的要求，當然都會增加飲食業的經營成本，結果埋單的都是飲食業自己，短期內都不會再得到政府慢幾拍的補貼。

林鄭月娥表示，本港疫情仍嚴峻，經濟受到打擊，政府將會推出第三輪防疫抗疫基金。第二期的保就業計劃將於8月31日開始接受申請。

夏大衛為“Chindian”（“Chinese”和“Indian”合成一字）的身份感到驕傲，因為感覺自己代表全世界最好的其中兩個國家。

夏大衛勇於嘗試，不怕吃虧，加上誠心打動客人，讓他踏出成功的一步。

對在華企業而言，疫情後的新商業格局標誌着一個重新調整對華戰略、適應變化的時期。許多具有前瞻性的企業已經與地方政府開展緊密合作，並利用現有資源和能力推動城市及其產業的轉型。

禁堂食令，當然是侵犯了私有產權中的私人使用權，間接亦削弱了私有產權中的私人收入享受權。朝令夕改的禁堂食令，因此亦代表着政府對私人使用權的侵犯和削弱令市場無所適從。

一些年輕人，特別是畢業生和在學的，都問筆者，是否還應該報考公務員，以及未來前景如何？在當前的經濟大環境下，公務員的穩定收入、前景和發展，絕對在未來三至五年，比起任何行業都來得好。

普羅大眾對公營機構及與政府有密切聯繫的專業團體的管治要求，較一般上市公司抱有更高期望。香港會計師公會的最佳企業管治大獎慶祝20周年之際，Nicky Burridge探討公營機構需要提高透明度的緣由。

過去幾星期，飲食業及零售業受第三波疫情重創。張宇人及邵家輝今日下午召開記者會，建議政府在租金上立法，支援受影響商戶。

也許政府的邏輯，非普通市民可以理解。飲食業不明不白成了防疫抗疫的犧牲品，只能大嘆倒霉了。

現屆立法會議員（批發及零售界）邵家輝今日正式報名參選換屆立法會選舉。他表示隨着社會事件及疫情爆發，業界陷入困境。他希望於新一屆立法會競逐連任助業界渡過難關。

韋以安在和黃的25年歲月中，經歷與克服了眾多挑戰。2006年底，他在屈臣氏退休時，零售業的門市已發展到7757家，當年銷售金額達992億港元，按年增加12%。在亞洲和歐洲擁有90000名員工。

什麼是馬後炮？一星期前，已有出版界朋友向我大吐苦水，世界各地好些書展都取消了，不明白政府為何那麼堅持辦下去。

立法會議員（批發及零售界）邵家輝安排零售業界代表會見特首，望政府出手要求業主大幅度減租。

邵家輝指過去四年在立法會的工作與自己期望及想像的略有出入，唯最深刻的事情，莫過於零售業界在過去一年受社會事件及疫情影響所面對的困境。