若政府能心領神會，官僚身體力行，大橋港方口岸交通混亂、轉數快系統百密一疏等問題應可避免，撥亂反正也不難。相反，若政府思維因循，官僚責不在我，不但於事無補，更節外生枝。

「轉數快」人人可免費即日收付，而非用者自付，大錢包商補貼客戶之餘，還補貼競爭同業，顯然乖離商業原則，違背自由市場規律。

《施政報告》提出「明日大嶼願景」，開宗明義填海造地，也未雨綢繆儲備土地，留交新世代發展。前事不忘後事之師，未知政府有否汲取西九文化區之教訓？

一國兩制下，香港經濟自主，倘若股市全由紅籌主導，無異變相內地的離岸市場，既有失本來設計與發展原意，亦不能更好地支持國家多元發展，長遠而言實非國家之福、香港之福，社會及業界值得深刻思考。

一言蔽之，虛擬商貿共享經濟背後，仍是實體經濟，就算交易方式革新，結算方式革新，也跳不出貨銀兩訖這五指山。

近年，受樓價屢升不跌的影響，社會對新加坡模式趨之若鶩，林鄭從善如流，推出「娥六招」呈現新加坡身影，銳意擴大資助置業。可是依樣葫蘆只有其形不具其實。

或許政府不願見居屋流失，新猷變相與出租公屋看齊，轉手居屋奇貨可居，實自相矛盾。

新加坡以公屋為主，從福利擴展至商品；香港以私樓為主，從商品伸延至福利，兩地政策起點有別，定位不同，但殊途同歸。

古諺云：「一法立，一弊生」，香港實行自由市場經濟，奉公開公平公正為臬律，政府不應輕言干預。

先進經濟奉行浮動匯率，而且設有中央銀行，無論儲值便利或虛擬銀行，皆可置於傳統銀行體制外，不影響貨幣金融穩定。香港獨善其身，實施固定匯率，不能依樣葫蘆。

銀行無虛實之分，服務方式則可虛實兼行。若政府擬借道虛擬銀行拆解小存戶小商戶困惑，無異掩耳盜鈴，捨本逐末。他朝歷史重演，難道又還原監管？

正本清源，公屋私樓供求錯配，源於私樓市場失效，而後者源於辣招過猶不及。

是回港元匯率急跌至臨界點，是外資撤離或港資外流表象，但同業拆借市場寬鬆，下游港美息差未收窄，步伐不一致，應是虛驚錯覺。

早前談及一帶一路與中國未來發展能否更上層樓，美國因素至為關鍵。不旋踵中美爆發貿易戰，且逐步加劇。若全面開戰始終兩敗俱傷，影響民生政治。

以傳統結構性空置率5%計，即使實際空置者有3%，開徵空置稅也雷聲大雨點小於事無補，邊際供應也未必顯著改善，而行政費訴訟費大增，甚至得不償失。

美國因素成為一帶一路倡議在下一個五年發展過程中的最大挑戰，亦可說是最大隱憂。

康樂會用地是土地政治，地租是土地經濟，不應混淆。政府不能昧於現實，康樂會既然尚有社會價值，用地續租理應按既有政策及本子辦事，與其他一視同仁。

五年來政府辣招盡出，樓價卻愈壓愈升，正反映救火心態，監管只爭朝夕，務求立竿見影。

「香港金融科技落後近鄰」是偏見， 「大眾保守不接受新科技」是誤解。其實香港是電子交易先驅，以實體卡起步，早已普及且建立信任。

上次派錢，政府以公帑補貼基層面應付入口通脹。現時香港未有入口通脹壓力，毋須大手筆派糖。

政府房屋供求管理政策過猶不及，五年多來辣招不盡、樓價升完又升，原本寄望政府出招抑壓樓價的市民，多已變得失望。

總結五年經驗，辣招遏抑置業需求，未見其利先見其弊，有目共睹。轉手及按揭市場失效，發展商當道，樓價反節節飆升。

政府擬重組置業階梯為公屋或綠置居、居屋或首置、私樓共三級，不過居屋及首置分界線難客觀劃定。

熱錢特色是機動性強、觸覺性高，豈會落後於形勢？

首置上車盤也屬資助置業，本質與居屋無異，不設補地價於理不合，除非一視同仁暫停所有安排。

財金官僚曾苦口婆心地提點市民置業須量力而為，慎防美元利率掉頭上揚，熱錢撤資，港元利率飆升，樓價下調。

首置上車盤既是資助房屋，資助愈優厚，條件便愈嚴苛，換樓也愈難，轉場私營房屋阻力便愈大。

置業問題錯綜複雜，樓市更陷入結構性惡性循環，皆因辣招之下換樓疏落市場癱瘓，新盤坐大發展商當道。

監管鬆懈失信天下，矯枉過正失信客戶，沒有獲得客戶信賴和支持的金融中心，只是虛有其表的軀殼。

1841年香港開埠時，曾被謔稱為「荒蕪石頭」，但最終卻能從小漁村發展成國際金融大都會。

香港開埠是為融資華洋貿易，致勝關鍵是開放中國貨幣流通。

安老按揭本是德政，可惜生不逢時，踫着按揭辣招雷厲風行，官僚未能顧全大局，導致政策互相矛盾，節外生枝。

近年樓價失控，其實並非坊間所言乃市場出現「炒賣」或「泡沫」之故，元凶其實是按揭辣招過猶不及之故。

在香港這個彈丸之地，寸土尺金，房屋問題長期以來均不易解決，新任特首上台，如何能夠對症下藥。

公屋輪候愈長，劏房問題變本加厲，年輕人望樓興嘆，換樓者未能如願，給繼任人留下的，顯然仍是燙手山芋。

近年是非多多，皆因官僚剛愎自用，乖離正道走偏鋒。

從任何角度看，儲備定義不應包括公營機構及法定基金等存款。

辣招若是奏效，何必又再加辣？辣招若是失效，再加辣又如何？

預言實體金融退場，乃言過其實，因為金融與媒體本質不同，科網功能有別，不可相提並論。

是次人民幣晉級入「籃」，應在藍圖盤算之內，雖然不會即時帶來實質裨益，但已向目標再邁進。

是次人民幣晉級入「籃」，應在藍圖盤算之內，雖然不會即時帶來實質裨益，但已向目標再邁進。

古語有云：「經一事、長一智」，金融監管向來知易行難，需從錯誤中學習，從經驗中汲取教訓，事後孔明於事無補，正本清源方為上策。

古語有云：「經一事、長一智」，金融監管向來知易行難，需從錯誤中學習，從經驗中汲取教訓，事後孔明於事無補，正本清源方為上策。

簡單的回答是：外匯市場是以美元報價，若人民幣貶值，而其他貨幣不變，則兌人民幣自動升值，港元也無例外，但偏強是另一回事。

簡單的回答是：外匯市場是以美元報價，若人民幣貶值，而其他貨幣不變，則兌人民幣自動升值，港元也無例外，但偏強是另一回事。

今年是人民幣匯率改制十週年，與香港房地產連年大漲小回，內地資金湧港可謂不無關係，而2008年的金融海嘯，又加劇游資泛濫，干擾香港金融及經濟秩序，銀行信貸監管由是加強，實無可厚非。惟若借監控按揭風險為名，「管理」置業需求為實，並非對症下藥，更非「逆週期措施」，過猶不及。

其實，特區政府2012年換屆後，多番擴大特別印花稅範圍，針對境內外投資者，炒賣早已絕跡，即使加息來勢洶洶，也不會歷史重演。市場正好趁機休養生息，讓供求對配恢復平衡，反而再三緊箍住房按揭，只會影響大眾市民置業安居計劃，令「換樓鏈」被打斷，不但無助房地產市場降溫，更對退休保障影響深遠，枉招民怨。

無論匯豐是次最終抉擇如何，乃商業決定。不過，事隔20多年，香港銀行監管架構仍固步自封，滿足於以機關為名，官僚為實之現狀，對爭取匯豐回歸及其他環球銀行遷港，難佔優勢，也欠缺把握。

在當前游資捲土重來的背景下，重溫當年資金進出對聯匯衝擊的情況，明顯極具參考價值。……

長假後復市僅三天，外匯基金已多番承接美元沽盤，先後注資共267億等值港元入銀行結餘賬戶；另一方面，人民銀行剛於本月19日宣布降低金融機構人民幣存款準備金率1個百分點，市場估計可釋放資金約1.2萬億至1.5萬億元人民幣，部分必然流入股市匯市。以上兩種情況，互為表裏，背後問題實情殊不簡單。

人民幣正邁向國際化、自由化之途，將負起區域以至環球外滙結算及儲備功能，地位與美元看齊。港元之未來也必然從「外滙」人民幣，轉變為「離岸」人民幣。故此，港元滙率制度也須改革以配合其角色之進化。

有經濟金融學家預言，美元將步古代「國際」貨幣後塵，終自取沒落。不過，今天美元的國際地位是公推協定，而昔日羅馬金幣或宋代銅錢「國際化」皆約定俗成，並無正式地位，不可相提並論。

網上虛擬「比特錢幣」(Bitcoin) 異軍突起，身價暴漲，人人趨之若騖。有人更預言，比特錢幣將顛覆國際支付系統，甚至取代美元的國際地位。平情而論，虛擬貨幣取代實質貨幣，是不可思議，但國際貨幣制度停滯不前，也是不設實際。