有報道說am730有意放盤求售,並懷疑我財政出了問題,已沒法獨力經營下去。
這並非事實。am730只佔我生意的一個小部分,即使虧損再長一段時間,亦不會影響我的財政。現實是am730自成立以來,大部分時間都有盈利,減除派息給股東後,仍有相當多的積累留在公司;以現時的運作規模,估計足以運作5至6年也不用股東注資。
再者,自從去年9月《晴報》改為只有網上版之後,有相當一部分印刷廣告的份額流入am730手上,令am730自去年第四季開始,又再恢復盈利。相信隨着香港經濟進一步改善,am730有機會進入新一浪的持續賺錢周期。屆時,am730在運用資源的時候,就可以多做加法,少做減法,形勢就會變得更加有利。
如果純粹從商業利益的角度着眼,我應該集中力量做好中原地產,而不是花太多的精神在am730上。中原的盈利能力要比am730強一百倍以上。我之所以願意花不成比例的精神時間於am730上,是很想考驗一下我橫向發展生意的能力。辦報與做地產經紀是兩門風馬牛不相干的行業。前者做得好的經驗對後者的幫助不大,這種有難度的挑戰,反激起我的鬥心。
無意在今日主動把am730放盤
am730創辦的時候,可謂盡得天時之利,我們趕上免費報主道市場的熱潮,不需兩年已開始盈利。然而,隨着面書與谷哥等網上平台的出現,導致世上大部分廣告份額都被這類平台搶走。印刷媒體自然處境堪虞,如果我能令am730 在這種情況下重現生機,將為我帶來比光是賺錢還要大的成就感與滿足感。 此之所以,我根本無意在今天這種情況下主動把am730放盤求售。
然而,am730已不是一家純屬我私人擁有的公司,十多年前,在am730盈利相對穩定的時候,我已把由我擁有的75%am730的股份放入我名下的慈善基金。在這種情況下,我就有責任為慈善基金的資産謀取最佳的回報,以讓慈善基金有更多的資源去做更多的社會公益工作。我不應為了個人的虛榮心,就褫奪了慈善基金獲得更好回報的機會。
其實,am730自成立以來,都不時有人問盤,想我割愛。我為了慈善基金的利益,都會以開放的態度,與他們接觸,考慮他們的邀約,只是有時他們的出價並不理想,或大家的理念不太一致,所以最終談不攏。今次問盤的人很有誠意出價亦「近磅」,唯現時尚未正式簽約,未能作實。
原刊於《am730》,本社獲作者授權轉載。