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首頁 政局 高永文眼中的梁智鴻:醫生中的政治家

高永文眼中的梁智鴻:醫生中的政治家

梁智鴻醫生每做一件事全以大局出發,無考慮自己,亦在大局中考慮所有持份者的利益,務求做得公道,因此高永文醫生十分尊敬他。

本社編輯部 作者: 本社編輯部
2018-08-09
2018書展檢閱

整理:張港欣 圖片:香港貿發局

標籤: SARS梁智鴻理性的呼喚醫院管理局高永文
高永文(左)有兩個偶像:第一個是孫中山,第二個是梁智鴻。
高永文(左)有兩個偶像:第一個是孫中山,第二個是梁智鴻。

編按:2018年7月21日,醫院管理局前主席、港大校務委員會前主席、泌尿外科專家梁智鴻醫生在書展舉辦「高永文眼中的梁智鴻‧梁智鴻眼中的香港」專題講座,講述編寫新書目的。食物及衛生局前局長高永文醫生,向大家分享他對梁醫生的評價。

前食物及衛生局局長高永文醫生從學生時代開始,到醫學界的工作,認識梁智鴻醫生30多年,十分敬重他。以下為高永文醫生的分享:

高永文為嚴師助選

我對梁智鴻醫生的第一印象,他是一位非常嚴厲的教師。我於1976年入讀港大醫學院,於大學第三年認識時為老師的梁智鴻醫生。我上過兩至三次小組臨床教學,與同學去病房巡察病人,然後向梁智鴻醫生報告。接着梁醫生像審問官一樣向學生提問,因此我對梁醫生感到恐懼。

大學畢業後,沒見梁智鴻多年。八十年代,我在瑪嘉烈醫院擔任醫生。1985年,香港政府推行代議政制,梁智鴻參選立法局醫學界代表,我的第一次政治活動,就是為梁醫生拉票。我們在醫院為他拉票,但梁智鴻最終落選。1988年,梁智鴻重整旗鼓,終於勝出。

大會放映高永文醫生(左)和梁智鴻醫生(右)過去工作時的照片。(灼見名家圖片)

梁智鴻驚人的工作魄力

八十年代末期,我開始與梁智鴻醫生密切合作。梁醫生自1988年起擔任香港醫學會會長和立法局議員,推動香港醫學的發展。醫院管理局即將誕生,政府諮詢醫學界人士。政府不了解醫生的工作情況,以為醫生是朝九晚五的工作,結果引起他們的怒吼,發動工運。我們兩人幾乎每晚都開會,研究怎樣向政府爭取合理的工作環境和工作時間。

我見識梁智鴻醫生的工作魄力。梁醫生有新的想法時,曾在晚上11時召集我們到富麗華酒店咖啡廳舉行會議。半夜12時開始會議,開到凌晨1至2時。會議後,梁醫生就去巡房。梁智鴻醫生曾通知我們早上7時開會,我7時到達,侍應說梁醫生上午5時多已在咖啡廳看文件。早上會議後,梁醫生就去巡房、做手術、看病人。

高永文為梁智鴻流下英雄淚

我與梁智鴻醫生一起在醫院管理局工作。他獲政府委任為臨時醫院管理局成員,安排前線醫生加入臨時醫院管理局,包括我在內,確保臨時醫院管理局制定政策符合實際情況。這樣,我便加入了醫院管理委員會。

2003年,SARS爆發,我和梁智鴻醫生幾乎「拍着拖」一起上班,甚至一起被行政長官董建華提問。董建華憂心地問我們:「你何時能處理好SARS?」我們真不知道怎樣回答。這段時間我與梁智鴻可說是「牛衣對泣」。

SARS後,我們多位醫生在樓梯向記者前致歉。我當時流下英雄淚,為梁智鴻而流,不會稱呼自己作英雄。我認為醫院管理局作為非受薪的董事局,沒有行政的責任,但梁智鴻親力親為,與醫生一起工作,承擔不少責任。

不論有沒有做錯,都要有人承擔疫情的責任。楊永強(前香港衛生福利及食物局局長)和梁智鴻就排名第一、二位,我不知會不會排第三、四、五個,會有一個政治壓力有人要去「埋單」。梁智鴻醫生最終自願離職,並希望醫院管理局其他董事留下。梁醫生體現承擔責任的一面,但不製造政治上和行政上的波瀾,不影響醫院管理局。

SARS後,梁智鴻(紅圈)、高永文(藍圈)等多位醫生在樓梯向記者前致歉。高永文更當眾流淚。(灼見名家圖片)

高永文最敬重的政治家

我有兩個偶像:第一個是孫中山,第二個是梁智鴻。

梁智鴻醫生是我最敬重的政治家。梁智鴻醫生每做一件事全以大局出發,無考慮自己,亦在大局中考慮所有持份者的利益,務求做得公道,而且絲毫不可讓人覺得他有任何偏私,幾乎如同一個法官的辦事態度。

高永文強調:「全香港我最敬重的人,是亦師亦友的梁智鴻醫生。」

推出新書目的:用理性推動轉變

高永文醫生分享完畢後,梁智鴻醫生簡介他的新書《理性的呼喚》,以下為他的分享內容:

我編寫新書《理性的呼喚》有兩個理由。第一、為過去的事做一個記錄。第二、我要向太太、家人和朋友致歉,因為多年來,工作太多,很少陪伴家人。

梁智鴻透露,新書英文版只需數個月就完成,但對中文翻譯感到挑戰,因此感謝有心人幫忙。

為何用《理性的呼喚》為書名?香港人很幸運,無論1997年的前後,香港都扮演幸運的角色。香港在1997年前受英國管治,令香港人有國際的視野,令國際上認同香港,吸收法治精神,學習英國嚴密的規則。1997回歸後獲益更多,香港人回復真正身份,做回有尊嚴的中國人。隨着國家興盛,祖國給香港不少支持。隨着兩個朝代的轉變,文化、科學、時勢等都會改變。

我覺得人不喜歡轉變,住在安樂窩就算了。人遇到轉變時,會否影響自己?會否有後果?會否有利益?我有幸在跨越兩個政府的時間裏,能預計會發生什麼轉變。

以推動中醫註冊制度為例,當時中醫和西醫都反對。中醫認為註冊制度變相令他們被西醫操控,而西醫又擔心會令醫療人手驟增,利益會受損。我用理性推動轉變,認為中醫的存在無法否定,中醫亦不會消亡,因此我希望中醫能幫助香港的市民。

我曾討論標準工時,明知山有虎,偏向虎山行。理性推動標準工時是需要的。政策不論成功與否,只要用理性推動,就能走出第一步。

食物及衛生局局長陳肇始教授(左五),梁智鴻太太馮令儀女士(左六)到場支持。(灼見名家圖片)

1988年,高永文、馮康、楊永強和何兆煒推動醫生罷工,爭取醫療改革。後來他們變得理性,認為推動醫生罷工,並不是爭取醫療改革的最好方法,於是加入政府,在政制裏發動醫療改革,得到成功。

我希望香港人向前行。面對如此美好的環境和國家的支持,香港如果不好好把握機會,發展會較緩慢,感到可惜。今天香港人自己當家作主,有清晰的例子告訴我們,你們做什麼都可以,只要不要僭越界線就可以。我希望新書令年輕一輩用理性爭取成果。

《理性的呼喚》中英文版封面。

新書簡介:

書名:《理性的呼喚──從手術室到社會大舞台》The Triumph of Rationality: From Surgical Practice to Public Service

作者:梁智鴻

出版社:商務印書館(香港)有限公司

出版日期:2018年7月

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