馬墉傑：未來特首必須唯民是保|本社編輯部

編按：政府新班子即將上場，本社策劃專訪各界名人，剖析未來挑戰，同時展望香港新願景。馬墉傑是利興鑽石集團主席，曾任香港鑽石入口商會主席及香港鑽石會副主席，亦曾擔任東華三院總理、副主席、主席等要職，對社會貢獻良多。2012年，他和子女創辦香港首個創業平台浩觀，扶助青年創業。

香港政府即將換屆，新行政團隊將於7月1日就任，林鄭月娥及其班子的管治理念和手腕，一直是社會各界的關注所在。近年社會撕裂，民怨日增，政府施政困難重重，不少人認為香港回歸前後累積了種種根深蒂固的問題，經過20年發酵，這些問題已經慢慢暴露於人前，來屆政府面對的將是個爛攤子。「未來20年，香港的領導者只需緊記一個理念——唯民是保。」利興鑽石集團主席馬墉傑堅定地說。

被政府忽視的兩類人

「唯民是保」典出《孫子兵法》第18章〈地形篇〉。這篇兵法主要記載將領面對不同地形的戰法，亦有講述為將者應有的心態。「唯民是保」的全句為：「進不求名，退不避罪，唯民是保，而利合於主，國之寶也。」意即將帥必須根據實際戰況作判斷，進攻不為功名、撤退不為迴避罪責，以人民、軍隊的福?為上，這才是符合國家利益，是為國家之寶。軍中將帥、特區長官，都是領導之人，這番心得自然可以互通。然而，社會各界利益不一，如何能達至「唯民是保」的境界？馬墉傑直言，無論高官、議員、富商，一直以來都忽視了兩類人的需要，只要未來特首能夠顧及他們，便能稱得上「唯民是保」。「第一類是香港的小企業，例如商場內的小店主，他們面對的問題很多：約滿不獲續租、租金上升、市道不暢旺等等；第二類是收入不高的在職人士，例如月入不足3萬的上班族、總收入不足5萬的家庭，倘若家庭有小孩的話，生活就更難過。」

小企業面臨結業危機

馬墉傑營商多年，深知箇中艱苦，他指出香港的零售業正面臨挑戰，實力雄厚的集團仍可站得住腳，但小本經營的商家則前景堪虞。根據政府統計處資料，2004年的零售業銷貨額為1,916億港元；2013年則為4,945億港元。馬墉傑表示，這十年的升幅是由於自由行。「到了2014年，由於金鐘、銅鑼灣、旺角等地的佔領運動，零售業銷貨額停止了這些年的升勢，反而輕微下跌，數字為4,933億港元。」2015年，銷貨額繼續收縮至4,752億港元，按年跌3.7%；2016年更較2015年全年下跌8.1%，僅得4,366億港元。

對於香港零售業的走勢，馬墉傑憂心忡忡，更指出這些數字反映不少商家即將倒閉結業。「一般而言，小企業的營商成本約佔銷貨額的95%，以2014年的數字計算，即是約4,700億元。這個數字包括租金、工資、銷售成本等，租金和工資是不會下跌的，反而會上升，而2016年的零售業銷貨額只得4,366億元，因此我推測很多商家在上年虧了大本。」他表示，生意賺不了錢，商家關門大吉，員工失去工作，這種影響不能忽視。

還富於民——200萬名納稅人

「我是讀歷史的人，我知道人們希望國富民強，市民生活安穩，經濟繁榮，社會則會和陸。但現在的香港是國富民窮，我們的財政儲備高達9,000多億，政府很富裕，但市民收入不高，為何不把這些錢投資在港人身上？」對於如何使用這筆龐大的資金，馬墉傑早有想法。他指出，香港約有200萬名納稅人，政府不能漠視他們的利益。「我建議，過去五年交稅不足50萬的人，今年政府每人派3萬元。」他表示，即使200萬名納稅人均獲派3萬元，總數為600億，只相等於9,000億的不足7%，何況合資格的納稅人肯定不足200萬名，對政府負擔不算沉重。而對於月入萬多的上班族來說，3萬元相當於額外的兩個月薪金。「他們會怎麼使用這額外的兩個月薪金？消費。平日不捨得光顧的餐廳，他們會進去吃大餐；不捨得買的電子器材，例如單鏡反光相機、智能手機，也足夠購置一兩部。」

馬墉傑補充，還富於民的價值並不僅僅止於3萬港元。「當政府把這些資金投放於市場，會產生multiplier effect（乘數效應），為市場創造不止於3萬港元的價值。例如，市民願意花費了，某些原本虧錢的小店主便可以獲利。他們原本賺不到錢，所以沒能力交稅，現在有錢交稅了，錢又交回政府手中，這數百億的支出絕對值得。」這項建議主要扶助納稅人和小企業，受惠人數達數百萬港人。馬墉傑一再強調，這兩類人支撐着香港經濟，政府不應忽視他們的利益。他又以他的司機為例，說明目前政策的不平衡。「我的司機跟我說，他住在公屋，娶了老婆，育有三個女兒，即使不工作亦能領取金額不低的綜援，生活或許比現在更好，但他喜愛工作，才繼續替我打工。」他感嘆，港府一直着力扶助失業人士，但未有支持努力耕耘的低收入人士。

佔領運動危機尚未解決

「唯民是保，是從民生出發，讓社會大眾重拾希望。我們正處於香港的第四個危機，新政府必須小心處理民怨。」馬墉傑口中的第四個危機，是2014年的佔領運動，雖然運動早已結束，但不少相關案件尚待審判，結果難料。他又表示，香港的前三個危機，分別是1983年的信心危機、1997年的金融風暴、2003年的沙士疫潮。1983年，由於擔憂香港的前途，港元弱勢不斷，匯率持續下瀉，直至港府推出聯繫匯率制度，固定了港元兌美元的匯率，危機才告平息。「由於香港的底子厚，所以我們挺過了金融風暴和沙士疫潮。今天，第四個危機尚未完全解決，倘若特首沒勇氣重啟政改，我看不到香港的將來。」

香港如能自理北京樂得清閒

佔領運動的成因錯綜複雜，直接原因是「831框架」，深層原因跟中港矛盾也脫不了關係。有聲音指出，希望香港和中國的關係「河水不犯井水」，認為過度的中港融合會損害香港利益。對此，馬墉傑並不認同，更認為香港倘若能夠處理內部問題，北京也樂得清閒，不會多加干擾，希望港人多點信任中國。「未來特首如能做到『唯民是保』，真正能夠凝聚這200萬名納稅人，以人民的福澤為依歸，平息民怨，那就是『國之寶也』，北京又豈會不滿意呢？」

市民和員工：社會和企業的喚雨人

提及民怨，當前香港最大的民怨之一，自是日益上漲的樓價。根據統計處最新數字，全港個人收入中位數為15,500元，而樓價動輒數百萬元，對於不少在職人士而言，上車是難以實現在夢想。馬墉傑表示，對於這個長年困擾香港的問題，他亦有想法。「我提議，未滿40歲的市民，若然從未置業的，政府應該為他們開戶口，未來五年每年每人派5萬元。將來公屋建成了，這批市民就拿着這25萬，連同他們的存蓄，用來付首期。」他笑言，自己最擅長的就是派錢，市道愈是不好，他就愈會派發奬金予員工。「會計部同事向我報告，說派發奬金不符合公司的財政狀況。我說，若然公司節流的話，生意一定更差！員工是我的rainmaker（喚雨人，意指為公司賺錢的人物），我一定要給他們多點資源。」

青年要思考2047的問題

每屆政府官員任期為五年，來屆任期結束之時是2022年，亦是「50年不變」走到一半的階段。2047年的香港會是怎樣？這是縈繞港人的一大問題。「2047年是你們青年的事，你們要思考這個問題。到時我已將近百歲，已經了無牽掛，假若有能夠幫忙的地方，我便幫忙。」雖然如此，馬墉傑眼見近年中港矛盾，始終禁不住對國家的情懷。「沒有國哪有家？我年輕時出國，外國人見到我的面孔便看我不起，那時我從沒想過中國會強大起來。」

「大學之道，在明明德，在親民，在止於至善。知止而後有定；定而後能靜；靜而後能安；安而後能慮；慮而後能得。物有本末，事有終始。知所先後，則近道矣。」馬墉傑在浩觀的辦公室裏，就掛着《大學》這篇經典。他認為《大學》的精神正是當前香港所需要的，特首的管治之道就在於「親民」二字。「何謂『至善』？這境界是難以達到的，所以領導者不能鬆懈。物有本末，事有終始，意即不要本末倒置。香港從來是個法治社會，安定繁榮，我認為若為追求民主而破壞這一切是不智的。一人一票必然是好制度嗎？你看特朗普是個好領導嗎？我不清楚，每人都有自己的答案。」