很多家族見到此時此刻的政治情況，不是「呆晒！」就是「六神無主」，僅識兩個盲字就自以為是知識分子的，見到「家族」兩個字，馬上跳出來以「家族辦公室」接上，對不起！目下問題，不是家族辦公室這個層次可以處理的！現在的問題，是「家族議局」的高度，遠在「家族辦公室」之上，甚至是西方人都未敢提出過的「家族韜略」。現在家族最怕的不是財產蒸發，而是你20歲以下的兒女，衝去抗爭前線，被警察甚至軍隊開槍轟中，半生不死；亂讀國際學校亦不安全，怕他們未學懂什麼叫「國際」之前，已學懂吸毒，而且吸毒已經是二、三十年前已存在的風險。
嚴肅而快速的檢測
要開張家族健康餐單，第一道菜是ABCD資產體檢，如果你A資產（老業務）：赫然是香港零售或境內旅遊，那麼你的老業務差不多死定了，首先坐下來要計算的，就是你能頂得多久？B資產（不動產）：裏面若是供滿了的物業，現在最多是收少點租，生活應該不成問題，但邊租邊供的物業，基本是負債，不一定是資產，若租金不足供款，就要看你的 Holding Power 持貨能力了。物業價格下跌，香港出現了幾次，大陸某角度未出現過，但A資產（老業務）加 B資產（不動產）一同下行的現象，除沙士時期外，不曾怎麼見過，現在還雪上加霜；C資產（證券）：亦一樣死翹翹，ABC一同下滑，不是單一器官失血，而是多組器官相繼失血，急救得不夠快，不懂圍魏救趙，不懂抓大放小，可以在極短時間內失救，全體壞死。
不少家族內外擁有的會計師數目成籮，但主事人婆仔數功力不足，大數揸不準，亦等同盲人，筆者可以一個數目字都不看，就知道賺蝕吉凶，只要向夠班的會計師問三個問題：（一）整體加起來賺定蝕？（二）如果是蝕，有沒有現金流來頂？（三）能頂得多久？搞清楚三個問題，就能決定這家族的手術是大是小，是緩是急。那麼如此時勢，是不是大部分家族應該開始玩「冬眠」呢？除非你的家族淪落到連一個有心有力的人物都沒有，否則的話，可以開始玩VC/PE（創投/私募基金）。嘩！教授你是不是精神有問題？WeWork才剛剛宣布整個概念玩完，你現在叫大家去搞VC/PE，WeWork不是 VC/PE 的表率嗎？現在的狀態，正好表示Direct Investment（直接投資）已進入寒冬。
富二靠窮一發達
WeWork號稱最大的Co-working Space，但一談起Co-working Space共用辦公室/ Shared Economy共享經濟，狼王就在旁邊勃然大吼，像基督徒見到反基督分子，驅魔人見到魔鬼一樣，欲殺之而後快。他說西方人粗疏，什麼都叫共享，但Airbnb不是共享，反而是無中生有，商業模式將近乎無法租出的私人空間租出；但共享單車和共享辦公室，不單止是有中生有，還是有中生貴，以貴代廉！創業從來靠窮苦（可以是純心理上）CEO的努力，所以最好在車房garage臥薪嘗膽吃苦，若果要聚會及分享經驗，可以靠通訊社交程式，不用人肉接觸，所以共用空間的本質是反創業，是富二代及名校被投資者的集體自瀆場，跟三藩市愛滋病發源地的大使酒店沒有兩樣，更加是地產開發商的「更」增值空間，因為租金比正常辦公室更更更貴。
DI→VC→PE
投資 VC/PE 在香港沒有搞頭？應該先考慮東盟諸國，這些地區，對國內投資者而言是「一帶一路」，對美系投資者而言是「印太」，但又離開兩個冤家──中國與美國，好玩而且有概念的初生企業，可以放 50-100 萬美金給你的子姪去輸，但同時要植入足夠的衍生痛苦，若不好意思出面，可成立個家族議局，找個獨立的 Family Councilor 家族議員，由世叔伯敲定及說出最難聽的說話，不是希望他勝利，而是令他痛苦。文縐縐地可以說一句「勝固欣然，痛更可喜」，如果你不明白上面說什麼，你應該未有資格做大家長，最好和我們溝通下！至於 PE 就限於投你熟悉的行業，筆者在這裏說的是你自己的私人 PE 家族 PE，不是去跟投別人的 PE，例如開餐廳，在南亞開到上百成千店，何愁退出不成！但千萬不要令自己亂落場，若嫌前線/店面用的人水準不夠，可以學習用台灣人或馬來西亞人，任用管理層在香港人以外，還可以用新加坡人澳洲人，要進化自己，就算不能成為真國際人，起碼也盡快令自己成為南七國人以至澳亞人。
10月8日星期二，《信報》的頭版出了個有趣的招募廣告，大題是「招募聯交所迫害被除牌的的上市公司」，小題是「招募聯交所迫害被除牌的上市公司小股東」，一般本欄所謂的拆局，乃拆解各主要股東之間近乎對等的維權活動，形態上類近B2B，但維權活動，亦可以擴展至近乎 B2G 上市公司對規管機構，甚至 C2G 小股東對監管機構的形態，可以說是資本社會的文明抗爭。
原刊於《信報》，本社獲作者授權轉載。
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