香港創科三頭馬車必須大改革

香港創科三頭馬車──香港科技園、數碼港、生產力促進局，這些直接和香港創科相關的平台，目前仍然停留於90年代的模式。什麼是90年代的模式？就是把空間租出去，舉辦一些大型活動，沒有什麼具體的目標，只有很多國際通行的口號，其運作就像一個政府經營地產項目一樣。

香港科技園、數碼港都是以3年短期合約租出地方為主，背後好像有一些主題，但沒有引伸什麼結果。例如數碼港說他們在做數碼娛樂，有什麼和數碼娛樂相關的公司真正發展了出來？電影《明日戰記》的後期製作公司是在數碼港嗎？我們不禁要問，為什麼電影後期製作公司作為香港的產業重點，其基地不是在數碼港，而是集中在觀塘？走進數碼港會有什麼感覺呢？

踢走回收工廠揭穿真正面目

至於香港科技園在滿約後，把一家需要長期支持的回收工廠踢走，更是離奇過離奇，揭穿香港科技園的真正面目，其實也只是一個政府經營的地產項目，政府透過一個地產項目賺錢去補貼另一個地產項目。所有在園區裏面的公司都要3年檢討一次。不像電影《無間道》一樣，「3年又3年」，而是3年之後就踢走你。

一個正常的科技園區須有規劃和藍圖，那麼科技園有否告訴大家其主要定位是什麼嗎？事實上，「垃圾回收」已是和環保、持續發展相關的一個主題項目，以科技解決由廚餘、塑膠到紙張各式各樣的廢物，若做得好便能產生過百億的經濟產能，也能改善市民的生活，科技園才有價值。

發展創科只是假大空，說一些空話，拿政府很多錢去興建一些建築物，項目經常換來換去，只是以量為本。最近聽說他們要把目前1000間創投公司變成6000間，那麼這6000間公司是什麼呢？他們的素質、定位是什麼呢？科技園有清楚解釋和介紹嗎？

行政人員主導指標流於文字

科技園的運作似乎就是物業管理部門獨大，他們根據政務官定下來的招標模式進行招標，既公平又要透明度，到頭來就是對那些真正投入精力和金錢的公司和投資者最不公平。科技園一定不是科技人才主導，而是行政人員主導，才會出現這樣的結果。因為一個由專業人才主導的科技園，必然能做出一些成績出來，政府似乎只是不斷用錢養大3個平台，但是這3個平台有什麼作用？特首李家超說的KPI（關鍵績效指標，Key Performance Indicators）只流於文件上，實際上卻看不見什麼指標。

真正的科技在深圳，很多成功的創科公司都在那裏而不是香港。若科技園成功，很多科技公司早已駐紮在香港了。為什麼小米不在香港設立研究部門呢？因為香港只有錢，沒有人才、沒有政策配套。所以孫東教授若要推動香港創科，這三頭馬車不改革，便很難成功。但是要進行改革也十分困難，因為它已經變成一個非常利益固化的基地。

生產力促進局為70年代工業模式出現而設的體制。目前它的存在價值是什麼呢？它的總部設在又一村，為什麼不跟城市大學合併，成為大學一部分呢？香港大學要另花一筆錢興建一大批科辦公大樓等硬件，數碼港的硬件和港大要求的如此接近，為什麼兩者不能合併呢？況且，數碼港興建得像一座商場，毫無科技感可言，而且接近一個無人地帶。那怎樣活化？有什麼想法？怎麼可以集思廣益做好它呢？

香港科技園是在3個平台裏面規模最大、面積最廣，所以它是最重要的。首要任務必須檢討科技園將來的發展模式，目前這種地產主導的模式並不合適。舉例，科技園附近都是豪宅，如何能夠聘請足夠的員工呢？整個科技園若要好好發展，必須調整鄰近整片土地的規劃策略。再者，租約期只有3年是不合理的，尤其是創科企業或者需要10年以上才能發展成熟。

另外，將軍澳創新園目前正推動大數據和數碼娛樂，裏面有什麼公司？有什麼亮點？是不是《明日戰記》的後期製作公司已獲邀設立工作室？這些問題涉及具體的規劃，若用外行領導內行的模式規劃，根本不能夠規劃出什麼來。過去30年香港做不出科技，原因不是沒有人才，而是沒有對的政策，沒有對的領導。香港目前創科落後，投資模式也十分落後，香港投資者只喜歡投資在已經成功或外來的公司。能夠成為伯樂，投資香港公司而令其壯大者，例子幾乎是沒有。

香港的創科強項是什麼？

那麼，香港的創科強項是什麼？一是醫療、中成藥食品，包括元朗、大埔工業區裏面一些傳統中藥廠。另一是食品相關行業，香港有能力也應該集中在這一方面做好、做大。要令李錦記、維他奶等國際級飲食機構在香港投資創科，將創科和他們的產品掛鈎是一個很重要的課題。總括而言，做創科要用心、用力去做。用力指有能力去做，並不是辦更多研討會。

將軍澳創新園的定位是數據中心，但是數據中心和政府的大數據政策有什麼關係？香港目前的創科政策不單只亂，根本上就像一匹脫韁野馬，毫無邏輯，總之就是辦更多活動。今年習主席來港參觀科技園，其實是非常尷尬，因為香港基本上在創科上沒有亮點，到西九文化區看粵劇表演，也是沒有什麼亮點。但是香港沒有亮點，還是香港政府不知道亮點是什麼呢？這個才是問題的核心所在。

這次把回收廠踢走的事件，完全暴露了香港科技園的核心問題，就是沒有重心，他們只舉辦大型活動，根本沒有去發展。要做好有幾個方案︰立法會必須監督，要求科技園交代，包括具體交代每一個科技園旗下的產業、租務部由什麼人管理？是否真正懂得科技的人管理？還是又被利益固化的人士管理？

利益固化蔓延香港多處

利益固化問題在香港已經蔓延到很多地方。由創科界開始須做一些調整，不是開個記者招待會解釋一下便可以了。科技園毫無理據地把一家已經投資千萬的公司踢走，也沒有任何策略推動香港環境保護、回收垃圾產業的發展，科技園必須負上最大的實體責任，因為那是進行綠色科技創新的最大空間。若成功的話，更可以走進大灣區，在中國國策下做出一個成績。

「垃圾變成寶」本是香港人的精神，但是科技園忘記了，所以必須好好反省，立法會議員也必須好好監管，孫東教授和香港特區政府必須重新檢視科技園的角色和功能，進行實質、有系統的改革和創新。

原刊於香港01，本社獲作者授權轉載。