談梁振英批評公務員欠"do it or die"精神

幾年前做過特首的梁振英，肯定較已離開政府十多年的筆者，更有資格評論現時公務員的工作態度和效率。不過，我對他稱檔案在不同部門互傳幾個星期事屬平常感到意外，這不是我當年經常發生的情況。

現任全國政協副主席、前香港特首梁振英日前接受前任新聞統籌專員馮煒光訪問，暢談今天香港面對的問題和機遇。他提到現時公務員做事的速度緩慢，例如一個檔案交給某個部門處理，跟着該部門交給另一個部門，後者看完後在上面寫幾句評語，這個部門之間的流轉過程，幾個禮拜也視作平常。

嚴格批評公務員效率

他稱現時的高級公務員在回歸前，港英政府推行「玫瑰園計劃」、「十大工程」時，應該已入職，言下之意是公務員的工作態度和效率今不如昔。因此，梁振英認為對今天公務員的要求，是”Do it or die.”，即是「死」都要「死」出來。

不知什麼原因，近期政治人物喜歡引用英文諺語，先有湯家驊講「鬼」（devil），現有梁振英談「死」（die）。不過，我在政府的經驗是洋人上司很少講”Do it or die.”，通常說”Get on with it.”已經足夠。至於本地同事之間，面對大件事不容有失時，喜歡說「死都要死掂佢」。

講回正題，特首林鄭月娥對她之前上司的批評是：第一，香港有言論自由，她和公務員團隊都有胸襟接受批評；第二，政府有專門提升效率的部門，亦有審計部門，公務員的效率可以持續改善；第三，大家都看到香港能夠每日正常運作，是靠公務員盡心盡力。這個回應，不知梁振英及大多數市民是否滿意？

改革政府只聞樓梯響

在政府架構內，公務員團隊之上有由中央委任的特首、司、局、處級主要官員。有句英文諺語是”There are no bad regiments, only bad colonels.”（「沒有差劣的軍團，只有拙劣的上校。」）。我也想到近日令不少身受其害的市民看不到政府正常運作的竹篙灣隔離營事件，責任不應該全部放在公務員和承包商身上。

除了向受害人發感謝信和致歉外，林鄭月娥會否就這宗國際城市政府向市民提供第三世界水平服務的個案，作個全面檢討，然後公開發表包括結論和改善建議的報告？

最後，林鄭月娥在回應中提到政府需要不斷精簡程序、精簡架構、提升效率等。可惜市民未看到今屆政府在這方面有什麼具體措施，以及如何體現主要官員的問責精神。

原刊於《am730》，本社獲作者授權轉載。

王永平

1948年生於香港。1969年香港大學畢業，主修經濟，其後四年任職商界。1973年加入政府，曾任職駐關貿總協定（GATT），即後來的國際貿易組織（WTO）香港常任代表、民政總署署長、教育統籌司。1997年香港回歸，獲委任為教育統籌局局長，後任職公務員事務局局長、工商及科技局局長。2007年退休後，開始在《信報》及《am730》等報章撰寫評論時局文章及主持電台時事節目。曾任香港城市大學公共及社會行政學系客座教授、香港大學政治與公共行政學系名譽教授，現為職業訓練局顧問。著作有《平心直說》、《不平則鳴－王永平論政》、及《通識思考，時事點評？》。

標籤: 公務員施政效率林鄭月娥梁振英馮煒光