要香港融入「一帶一路」的發展有難度

中國為了有持續的發展空間，不能只依賴已出現頹態的西方發達國家，還得協助「一帶一路」的發展中國家共同富裕起來，作為中國高超生產力的未來潛在市場。否則，中國的高速崛起很快就會遇到阻滯，未必可以長期持續。

另一方面，香港的發展亦與中國的發展息息相關，香港必須成功融入國家的發展策略，才可以發揮自己的特殊功能，換取更好的回報。只可惜，要香港到「一帶一路」的地區去發揮作用，説就容易，實踐起來就舉步維艱。

進入沿路國家市場成本高

香港的商界慣於唯利是圖，甚少有配合國家需要的習慣。要他們出席一下「一帶一路」的研討會沒有問題；但若要他們把真金白銀投放到「一帶一路」的地區，他們就會猶豫。

現實是和「一帶一路」地區做生意是有很高風險的。這些地區的商人財力不足，履行合約的能力有限，加上法制不健全，金融服務有限。香港商人習慣對這些地區避之則吉。有得揀的話，他們會優先選擇與財力豐厚、體制健全的西方發達國家做生意，也不會去「一帶一路」的落後國家作新嘗試。

再者，港商與西方發達國家的生意往來，已有很長的歷史經驗，對那邊市場很熟悉，亦已有很強的人脈網絡，做起事來容易得心應手。若現在把資源轉去「一帶一路」的國家，甚麼都要由頭開始，不但難度高，而且風險也大。很難吸引人願意跨出第一步。

近年，我自己就去過一些「一帶一路」國家視察，看看有沒有把公司業務發展到那裏的機會，但最終都因為當地的營商環境缺乏確定性而不敢作嘗試。有時，我是想撥出一部分蝕得起的資金去冒險的，但礙於找不到有擔當的職業管理人可以派駐去「一帶一路」地區，項目最終還是無法落實。

當地兩類工作華人

就我觀察，現時在「一帶一路」工作的華人主要有兩類。一類是國營基建企業的高級管理人員或專業技術人員；第二類是小微企的創業者，是自己做老闆的。

第一類人中，有些可能是中共黨員，他們是懷有政治任務，被中國政府派駐到當地工作的。當然亦有一部分是被偏高的薪酬所吸引，而去當地工作的。一般民企付不起這麼高的薪津，所以在一帶一路地區仍不算太活躍。

第二類人大部分是來創業的小老闆，大都來自內地遲起步的地區，由於內地市場已被先行者佔領，餘下的空間已經不多，他們只好去國外闖。他們願意冒風險及過相對苦的日子，是因為他們是老闆，若成功可以獨得成果，回報豐厚。

這兩類人在香港都不多，所以港人對「一帶一路」都是紙上談兵的多，付諸行動的少；可能要等到原先的路愈走愈難時，香港人才願意去「一帶一路」碰運氣。

原刊於《am730》，本社獲作者授權轉載。

施永青

香港中原地產創始人之一，現任中原集團主席兼總裁。原籍浙江寧波，1949年出生於上海，4歲時定居香港，在港接受教育，19歲畢業後從事教育工作8年，後轉往地產行業任職。 1978年開設中原地產代理公司，從事地產代理事業至今。除房地產外，施永青在香港以私人名義創辦免費報紙《am730》，並開設專欄親自撰稿，專欄除議論時事外，更深入淺出分享其營商、管理實踐經驗及人生哲學等，廣受大眾歡迎。施永青還身兼香港房屋委員會成員、香港策略發展委員會委員、香港地產代理監管局成員等公職。

View all posts