蔡宏興：華懋經營哲學 利潤回饋社會
蔡宏興期望華懋生意愈做愈大，資產規模擴大，利潤增強，才有能力進一步投入慈善事務，進一步回饋社會，「華懋賺錢，沒有私利，期望社會各界支持華懋發展」。… Continue reading
已故華懋集團主席龔如心遺產案塵埃落定三年半，社會關注華懋去向。蔡宏興稱，華懋紮根香港，關懷祖國，面向世界，秉承已故創辦人龔如心的遺願，取之社會，造福人群，並投入公益慈善事業。
華懋集團行政總裁蔡宏興說：「有別於一般私人企業，華懋集團的資產不屬於任何一個個體或家族，而是屬於社會，集團利潤將回饋社會。」
他稱，政府勝訴不久，集團仍然在摸索階段，未來致力在營商與慈惠兩方面雙軌並行，也衷心多謝服務多年的上下員工，替公司殿下良好發展基礎。
他期望華懋生意愈做愈大，資產規模擴大，利潤增強，才有能力進一步投入慈善事務，進一步回饋社會，「華懋賺錢，沒有私利，期望社會各界支持華懋發展」。
蔡宏興稱，在商言商，追求利潤無可厚非，但做生意之餘，也應為公益，以華懋為例，錢不是落入私人口袋，而是用於社會，造福人群，「錢不是萬惡，錢只不過是工具，用得其所，便可造福社會」，期望社會各界人士進一步明白華懋的營商哲學，也期望改變部分社會人士對地產商的負面想法。
他表示，在華懋新的管理文化下，員工下情上達，對公司歸屬感增強，如果提出的意見創新有理、貼近巿場需要，更有機會被採納。每一位年輕同事可以在公司內發揮所長，慢慢晉升，為公司作出貢獻，公司不再只倚靠管理階層推動，「真理愈辯愈明，成功靠上下員工努力，公司力量才能倍增」。
他稱，做生意，有三重底線，要守住財務、環境及社會三方面底線，希望旗下項目能夠對社區產生正面影響，「華懋避免發展『納米樓』，重視可持續發展的建築方法，也致力改善居住素質，旗下新盤內的洗手間是明厠，有窗有光」。身為發展商，不單關懷自己，還要關懷社會。
優化如心廣場商場 起動荃灣
華懋與其他地產商的關係，蔡宏興指出，彼此不是零和遊戲，有你無我，大家可以共同努力「做大個餅」。
華懋以荃灣作為集團總部地點多年，對該區一草一木感情深厚。「荃灣見證香港發展進程，由一個工業重鎮，進而成為香港第一個衛星城巿，再慢慢蛻變成一個商住、創新及旅遊的多元社區。該區新舊融合，活力十足，隨着港珠澳大橋開通，不但本區人士留區消費，也吸引外區人士及中外旅客前往參觀。」
他指出，荃灣鄰近機場，車程只約20分鐘，而旗下在荃灣的如心酒店房間酒店數目超過1600個，未來將更專注服務會議商展旅遊客群（MICE）。商務客群參加會議後，可在該區品嘗特色美食，也可在大小商場購物，更可參觀該區特有的三棟屋等景點，令海外人士在中環、銅鑼灣之外，也可發現香港獨特的另一面。
他稱，荃灣在短短數年間，已經落成及快將落成單位合共超過6000個，對購物消費的要求較之前也大有不同，故此華懋正在翻新如心廣場商場，以提供更舒適購物環境，預期2019年下半年投入服務。他也不排除與南豐集團的南豐紗廠活化項目合作，安排如心酒店的旅客參觀這個見證香港發展的珍貴遺跡。
荃灣的發展有頼各方支持，華懋正與香港測量師學會商討，在2019年選址荃灣，舉行細看社區歷史構建活動。
蔡宏興簡介
華懋集團執行董事兼行政總裁，在全球多個地方任職建築師和發展商超過30年，擁有豐富的公共和私人發展項目經驗。曾為香港政府、香港機場管理局、港鐵、市區重建局、Public Works Canada、British Columbia Buildings Corporation、非牟利機構及私人企業等提供服務。
曾任南豐集團董事總經理、Foster and Partners 董事、香港國際機場建築師及多個赤鱲角基建專案的認可人士。在公共及社會服務領域，積極參與多個專業團體和法定機構的事務。現為香港科學園董事會成員、建造業創新及科技應用中心董事會成員、香港城市設計學會副會長（公共事務）、土地及建設諮詢委員會土地小組成員及規劃小組成員、城市土地學會的全球董事及香港工人健康中心顧問。
蔡宏興專訪二之二
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