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首頁 商業 給所有創業者的話:了解冪定律,成為壟斷者

給所有創業者的話:了解冪定律,成為壟斷者

抓住新壟斷產生的時機,建立壁壘,快速成長、快速擴張,直到壟斷整個市場,實現從小壟斷到大壟斷的完美目標。

編輯精選 作者: 編輯精選
2017-10-02
書海尋珍

撰文:李開復(創新工場董事長兼首席執行官)

標籤: 企業文化公關創業壟斷產品定位
汪華講的「從小壟斷到大壟斷」告訴我們,在互聯網時代,壟斷有多麼重要。(《創業就是要細分壟斷》書影(天下文化))
汪華講的「從小壟斷到大壟斷」告訴我們,在互聯網時代,壟斷有多麼重要。(《創業就是要細分壟斷》書影(天下文化))
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創業的路途是充滿挑戰的,創業者也是非常孤單的,很多事情都要自己扛着。每一個創業者也是有自己不擅長的地方,在某些領域缺乏經驗,也缺乏資源,會遭遇各式各樣的山峰與深坑。要翻過去、跨過去,還是繞過去?有沒有時間繞過去?採用什麼方法、借用什麼工具,可以最快速、最省力翻越或跨越這些艱難險阻?全部都靠自己單打獨鬥、摸索實驗,肯定不是最佳答案。

其實,除了理想、膽略、眼光、術業有專攻、個人魅力以外,創業者最需要的資源,就是創業成功的投資人作為導師,為創業者們投入時間、金錢與指導,還有同領域、跨領域創業者之間的合作與聯盟。

創新工場為創業者設計的公益訓練營,透過兄弟會、群英會、新銳營的形式,每年招募、招集互聯網領域的創業者成為訓練營成員,再找來真心的導師──非常願意並且能夠非常客觀地面對面解答學員面臨的問題,對創業過程必須面對的戰略方向、融資架構、產品定位、品牌塑造、企業文化、人才激勵、用戶營運、危機公關、財稅籌劃等重要課題做深入講解和分析。透過實戰案例的互動與交流,讓學員為自己的創業專案,找到實用的方法和方案。

創業同伴互相學習

學員可以在幾個月的時間裏,透過學習和訓練,把產品做得更好,把公司管理得更好。此外,透過向導師、投資人的專案展示及深度交流,學員能夠與投資人建立緊密連結、獲得精準投資,拿到更高的估值和更好的融資。學員之間則由於幾個月在一起的學習、互動、溝通,結下了情誼,建立了合作共贏通道,彼此扶持、共同成長、結伴而行,在創業路上不再孤單。

但是,世界這麼大,創業者這麼多,大眾創業已經興起,更多的創業者還在孤單前行。如何讓還未來到創業訓練營的創業者們,也能夠受到啟發、獲得幫助?這本書就是我們為創業者打造的一個工具,也是我們對創業生態圈貢獻的一份力量。

在這裏,我、汪華和傅盛,針對創業公司如何確定戰略、方向的根本問題,提出了我們的方法和看法。我講了創業領域裏的一條重要規律──冪定律,冪定律是創業過程中融資、戰略、人才各方面都存在的定律。了解這條定律,才有機會在創業一開始就成為壟斷者,從非常小的專注點做起,並且在壟斷形成後快速擴張,做大一個潛在市場,成為一家偉大的公司。

壟斷的力量

汪華講的「從小壟斷到大壟斷」告訴我們,在互聯網時代,壟斷有多麼重要。在今日創業環境下的市場,具有扁平、混亂、變化的特徵,因為互聯網的進入,原來不可能產生壟斷的領域,現在變得能夠產生壟斷了。創業者就是要做「天下大亂」中的「農民起義軍」,趁勢而起,抓住新壟斷產生的時機,建立壁壘,快速成長、快速擴張,直到壟斷整個市場,實現從小壟斷到大壟斷的完美目標。汪華也告訴我們建立壟斷的要素、方法和步驟,要從哪些維度去建立壟斷,如何借助槓桿的力量實現真正的大壟斷。

創業公司要追求差異化,仰賴優秀的戰略、嚴密的執行力來取勝。傅盛透過親身經歷的實戰案例,總結出戰略三部曲:

1.預測

2.破局點

3.all in(全力而為)

以及過程中的操作方法,凡是聽過或讀到的創業者,一定獲益匪淺。

為夢想艱苦奮鬥的創業者們,可以閱讀、借鑑這本根據創業訓練營授課內容及案例分析編寫的實戰手冊,或者關注創新工場舉辦的「新銳營」及創新工場、真格基金、隆領投資舉辦的「群英會」,透過報名、篩選、面試、錄取等流程,就可能成為與導師面對面、與同學兄弟情的光榮學員了!

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