直說直做：張孝威的典範故事

此刻的台灣碰到花蓮地震，幸虧花蓮民眾有處變不驚的經驗，也有災後重建的信心，讓我們為他們祝福。

另一方面，工商界認為台灣的五缺，恐怕不易解決：缺電、缺水、缺地、缺工、缺人才。我個人也關心另一種五缺：缺法治、缺共識、缺鬥志、缺目標，最缺的是典範。

今天發表的新書《縱有風雨更有晴：張孝威直說直做》，是近年來出版界一本重量級的好書，它提供了一個典範，因為這本回憶錄的傳主，在這充滿偽善虛驕、政商關係、民粹當道的職場與官場，能夠獨立獨行，不懼權貴，不放棄原則，不趨炎附勢。他在每一個主管財務的敏感職位上，能正直地說，更能正直地做，真是鳳毛麟角，尤其是「第五章（PP 160-215）：正面對決：中華開發公司治理之爭」。書中提到1992年7月請他接任總經理的徐立德先生（國民黨財委會主委），剛好今天也在座，看完那53頁的敘述，我們真是百感交集。

成功的金融人與科技人

第七章敘述「台積電財務長的五年」，更是充滿了現場感。

一位強勢領導的張董事長與一位獨立判斷鮮明的張財務長，會擦出什麼樣的火花？他的好友也是台積電的主將蔡力行告訴他：「去台積電，最大的風險，是你能不能和董事長相處。相處好，什麼都不是問題；至於待遇的部分，你一定會滿意的。」五年多的共事，證明一加一大於二，創造了台積電飛躍成長。作者歸結「我們之間的互動良好，讓我感覺受到尊重。」最後向他當面請辭時，「他並沒有生氣，而是用最和善的態度了解情況，同時挽留我，希望我再考慮。」這真是英雄惜英雄的場景。

張忠謀對這位五年多的財務長有極高的評價：「張孝威是很成功的金融人與科技人。」對本書也提出了感性的推薦：「這裏面有許多內幕故事，讀者可以在這本書裏，一窺當時的內幕。」這會是今年春節最好的禮物。

持續地追求卓越

這本書的作者張孝威，40年來在台灣的金融、高科技、電信及電視媒體等領域屢戰屢勝；他個人已獲得超過十項以上國內外評比的專業大獎。專業圈內赫赫有名，但是由於不愛出名的個性，一般人對他或有「隔行如隔山」的模糊；傳播進步觀念的天下文化，就是要推介社會各界的傑出人物，做為年輕一代的表率。天下文化要求作者與讀者分享的，是他們寶貴的工作經驗，不是財富的累積與權勢的炫耀。

他每次重要職稱的轉換，不論是總經理、財務長、董事長……都為這一任，也為下一任的機構創下了輝煌的成績。他轉換跑道的最大動力是：持續地追求卓越，完成別人難以完成的挑戰，獲得自我設定高標竿的成就感。

這位好學深思的作者，細心地歸納出他的六大自律：

1. 一個人要擁有二種實力：專業是硬實力，誠信是軟實力。
2. 得失之間，不可得意忘形。要及早領悟出面子不是那麼重要。
3. 職場上換跑道很正常。切忌眷戀過去的舞台，不能下戲。
4. 不能為保全職位，放棄價值觀與道德。
5. 領導要兼有威信與有容乃大。
6. 不愛出風頭，也不好面子。對原則的事，不能輕易讓步。

是他家學淵源的家教、篤信基督的宗教、以及要求自己樹立的身教，領悟出這六項人生法則。

一部真實感人的回憶錄，可以影響無數讀者，帶動個人的努力與社會的進步。本書的作者有跨越幾個職場的經歷，以專業經理人起步，穿越金融家、銀行家、公司治理先驅等歷練，在台灣大哥大董事長職位上，兼具企業經營家與企業領導人雙重角色。他的回憶錄就停在這裏。

此刻正在為TVBS打拚。讓我們熱切等待分享另一段光輝的故事。

TVBS對Harvey Chang來說，這是「Taiwan Very Brilliant Start.」

一本好書是值得自己讀的，送給友人的，向大家推薦的。

Happy Chinese New Year. Happy Reading.

謝謝大家！

原刊於遠見華人精英論壇，獲作者授權轉載。

高希均

南京出生，童年經歷過抗日戰爭，1949年到台灣。先後在台北商職與中興大學畢業，並獲兩校傑出校友獎。1964年獲密西根州立博士後，一直在威斯康辛大學（河城校區）執教逾30年。曾任國立台灣大學商學研究所講座教授、海基會董事、國統會研究委員、行政院顧問及經濟部顧問。近年又擔任國內外民間基金會董事。1980年代在台灣與王力行、張作錦創辦《遠見》雜誌和天下文化出版公司。2002年創辦《小天下》、2010年創辦《未來少年》。現為遠見‧天下文化事業群及教育基金會董事長，持續推動進步觀念。

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