此刻的台灣碰到花蓮地震,幸虧花蓮民眾有處變不驚的經驗,也有災後重建的信心,讓我們為他們祝福。
另一方面,工商界認為台灣的五缺,恐怕不易解決:缺電、缺水、缺地、缺工、缺人才。我個人也關心另一種五缺:缺法治、缺共識、缺鬥志、缺目標,最缺的是典範。
今天發表的新書《縱有風雨更有晴:張孝威直說直做》,是近年來出版界一本重量級的好書,它提供了一個典範,因為這本回憶錄的傳主,在這充滿偽善虛驕、政商關係、民粹當道的職場與官場,能夠獨立獨行,不懼權貴,不放棄原則,不趨炎附勢。他在每一個主管財務的敏感職位上,能正直地說,更能正直地做,真是鳳毛麟角,尤其是「第五章(PP 160-215):正面對決:中華開發公司治理之爭」。書中提到1992年7月請他接任總經理的徐立德先生(國民黨財委會主委),剛好今天也在座,看完那53頁的敘述,我們真是百感交集。
成功的金融人與科技人
第七章敘述「台積電財務長的五年」,更是充滿了現場感。
一位強勢領導的張董事長與一位獨立判斷鮮明的張財務長,會擦出什麼樣的火花?他的好友也是台積電的主將蔡力行告訴他:「去台積電,最大的風險,是你能不能和董事長相處。相處好,什麼都不是問題;至於待遇的部分,你一定會滿意的。」五年多的共事,證明一加一大於二,創造了台積電飛躍成長。作者歸結「我們之間的互動良好,讓我感覺受到尊重。」最後向他當面請辭時,「他並沒有生氣,而是用最和善的態度了解情況,同時挽留我,希望我再考慮。」這真是英雄惜英雄的場景。
張忠謀對這位五年多的財務長有極高的評價:「張孝威是很成功的金融人與科技人。」對本書也提出了感性的推薦:「這裏面有許多內幕故事,讀者可以在這本書裏,一窺當時的內幕。」這會是今年春節最好的禮物。
持續地追求卓越
這本書的作者張孝威,40年來在台灣的金融、高科技、電信及電視媒體等領域屢戰屢勝;他個人已獲得超過十項以上國內外評比的專業大獎。專業圈內赫赫有名,但是由於不愛出名的個性,一般人對他或有「隔行如隔山」的模糊;傳播進步觀念的天下文化,就是要推介社會各界的傑出人物,做為年輕一代的表率。天下文化要求作者與讀者分享的,是他們寶貴的工作經驗,不是財富的累積與權勢的炫耀。
他每次重要職稱的轉換,不論是總經理、財務長、董事長……都為這一任,也為下一任的機構創下了輝煌的成績。他轉換跑道的最大動力是:持續地追求卓越,完成別人難以完成的挑戰,獲得自我設定高標竿的成就感。
這位好學深思的作者,細心地歸納出他的六大自律:
- 一個人要擁有二種實力:專業是硬實力,誠信是軟實力。
- 得失之間,不可得意忘形。要及早領悟出面子不是那麼重要。
- 職場上換跑道很正常。切忌眷戀過去的舞台,不能下戲。
- 不能為保全職位,放棄價值觀與道德。
- 領導要兼有威信與有容乃大。
- 不愛出風頭,也不好面子。對原則的事,不能輕易讓步。
是他家學淵源的家教、篤信基督的宗教、以及要求自己樹立的身教,領悟出這六項人生法則。
一部真實感人的回憶錄,可以影響無數讀者,帶動個人的努力與社會的進步。本書的作者有跨越幾個職場的經歷,以專業經理人起步,穿越金融家、銀行家、公司治理先驅等歷練,在台灣大哥大董事長職位上,兼具企業經營家與企業領導人雙重角色。他的回憶錄就停在這裏。
此刻正在為TVBS打拚。讓我們熱切等待分享另一段光輝的故事。
TVBS對Harvey Chang來說,這是「Taiwan Very Brilliant Start.」
一本好書是值得自己讀的,送給友人的,向大家推薦的。
Happy Chinese New Year. Happy Reading.
謝謝大家!
原刊於遠見華人精英論壇,獲作者授權轉載。