國學大師南懷瑾雖然早登極樂，但其教誨依然長留後人心中。論及立足大千世界時，南老謂必須闖過三重大門，分別是自欺、欺人及被人欺三關。首關是自以為是，陶醉於一己幻景之中；次關是自作聰明，靠手段欺騙或欺負他人；最後一關是被人愚弄蒙騙。能夠闖過三關，是洞明世事及練達人情之本。
身處光怪陸離的商業世界，以蒙騙而圖利者大有人在，從小至近年的電話詐騙，到大至馬多夫的世紀投資騙案，以致職場中的爾虞我詐，幾乎每天都在我們身邊發生。
自欺被欺的雙料毒藥
行走職場江湖中，有兩次聽到這樣的描述──「我的老闆，像個學者，多於一個生意人。」有感而發的，都是上市公司的董事，説的時候還帶幾分自豪。第一次聽到這樣的説法，會替對方高興，在工作上能有一位儒雅溫文的老闆，可以不時請益，應該是難得的福氣。然而世事難料，沒多久這位有望更上層樓的高管，突然被勒令離去，從旁人口中，還知道是「死得很慘」那一種。
本來看來好好的「學者」和「入室弟子」關係，一下子就煙消雲散，以致反目成仇，為什麼反差會這麼大呢？我心裏一直留着個大問號。在往後的日子，也就用心留意，由正式開會到午飯閒聊，從旁人的觀察到自己的反思，慢慢地對這位所謂「學者型」的老闆，加深了理性和感性的認識，最後得出的結論是：老闆是個不折不扣的商人，高管死於自欺與被人欺的「雙料毒藥」。
高管也不過是打工兒女
回頭看來，死因其實不難明白。高管滿腹經論用諸企業變革，帶來新氣象和商業績效，自然得到老闆歡心，良好的自我感覺隨之而來，滿以為千里馬得遇伯樂，便自動對號入座，把老闆視為識才雅士。加上後者是老江湖，隨興邀來高等學府教授座談交流，再把幾個管理名詞掛在口邊，是優而為之的動作，至於談吐方面，調教得溫柔敦厚一點，當然也沒有難度。結果高管的自欺，串連起來老闆的「逢場作戲」，便成就一場美麗而哀涼的誤會。
身為企業行政人員，必須知所進退，説到底本身只是位置高一點、權利大一點和待遇好一點的打工兒女，不要忘記企業的大股東才是真正的老闆。故事的教訓是，其一不要「忘了我是誰」，把自己也蒙騙了。其次是小心演技出色的老闆，不論是出於雅興還是好意，本來面目遲早總要出台。其三是不要欺騙或欺負力爭上游時的兄弟姐妹，因為有天你被打落水狗的時候，還會碰見他們。
幾年後，第二次聽到有高管告訴我老闆像個學者，本來打算找機會略為分享經歷，沒想到再開會時，對方已經早一步上路了。
原刊於《JMEN》，本社獲作者授權轉載。
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